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Tout ce qu'un commercial doit entraîner

Choisissez une compétence et découvrez les jeux vidéo du catalogue qui l'entraînent.

Découvrez notre catalogue

Négociation et conclusion

Des jeux vidéo pour conclure des accords, traiter les objections et défendre votre valeur (et votre prix) dans chaque négociation.

Prospection

Identifier, attirer et convertir des prospects : canaux, premier contact et social selling.

Influence et persuasion

Des techniques pour influencer la décision du client sans sonner comme un argumentaire.

Présentations commerciales

Structure, clarté et assurance pour que votre démo ou votre proposition ne perde pas l'auditoire au bout de cinq minutes.

Communication client

Empathie, écoute active, assertivité et langage non verbal dans chaque échange commercial.

Productivité commerciale

Gestion du temps, priorités et prise de décision, pour passer plus d'heures à vendre et moins à éteindre des incendies.

Pourquoi vos commerciaux vont jusqu'au bout

  1. 97 %jugent les cours applicables à leur travail

    Des techniques de vente utilisables dès lundi

    Pas de théorie de consultant : des outils, des techniques et des scripts à utiliser dès le prochain appel, le prochain rendez-vous ou la prochaine négociation.

  2. 4xplus d'heures à s'entraîner en jouant

    La compétition, comme sur le terrain

    Des histoires, des niveaux, des points et des classements. Inutile d'expliquer la compétition à une équipe commerciale : elle accroche toute seule.

  3. 99 %améliorent leurs compétences après nos cours

    Des simulateurs où perdre une vente ne coûte rien

    Vos commerciaux négocient, prospectent et présentent dans des simulateurs, se trompent sans risquer un vrai client et reçoivent un feedback personnalisé sur chaque décision.

*Toutes les métriques sont issues de nos enquêtes Kirkpatrick, calculées comme la moyenne des résultats agrégés de l’ensemble de nos clients. Données mises à jour en juillet 2025.

Vous au volant. Votre CSM en copilote.

Chaque projet est suivi par un Customer Success Manager (CSM) qui le connaît de A à Z. Il travaille avec vous pour relier l'objectif de départ, ce qui se passe pendant le projet et les résultats que vous obtenez.

Nous ne faisons pas que du suivi : nous vous aidons à décider quoi faire de ce que nous apprenons.

Toujoursavec un CSM à vos côtés

DépartVotre objectif

ArrivéeVos résultats

  1. Définit le succès avec vous

    Ce que vous voulez atteindre, ce qui doit changer et comment nous saurons que c'est le cas.

  2. Mobilise votre équipe

    Travaille avec vous pour obtenir la participation nécessaire et générer des résultats.

  3. Mesure ce qui change

    Participation, progression, applicabilité et résultats. Et, quand le projet le permet, l'évolution de votre équipe.

  4. Repère où agir

    Identifie les risques avant qu'ils ne compromettent le résultat, et les occasions de l'améliorer.

  5. Transforme les résultats en décisions

    Ce que nous avons obtenu, ce que nous avons appris et quelle doit être la prochaine étape.

Et un tour de plus : chaque point d'étape se termine par une décision (maintenir, améliorer ou passer à l'étape suivante), toujours avec quelqu'un qui connaît déjà votre projet.

Jouez cinq minutes et jugez par vous-même

Une courte partie de notre démo interactive : vous verrez par vous-même comment le storytelling et la gamification accrochent une équipe commerciale. Appuyez sur play !

Commencez à jouer

Au-delà du catalogue

Entraînez de vraies conversations avec AI Role Play, intégrez vos nouveaux commerciaux avec un onboarding gamifié ou transformez leurs objectifs en jeu avec Kepler.

Votre équipe commerciale a besoin de plus de pratique ?

Une formation ennuyeuse ne fait pas vendre. Avec les jeux vidéo de compétences commerciales, votre équipe s'entraîne à la négociation, à la prospection et à la conclusion jusqu'à les maîtriser. On vous montre le catalogue lors d'une démo.