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Comment fonctionne Kepler ?

Chaque objectif réel atteint par un commercial lui rapporte des ressources dans le jeu. Il s'en sert pour faire de sa colonie la capitale de la planète Kepler.

  1. Jour 01

    Définissez vos objectifs de vente

    Déterminez les indicateurs d’activité que vous souhaitez que votre équipe atteigne.

  2. 2 minutes par jour2

    Lancez la partie

    Vos vendeurs ne passeront que 2 minutes par jour sur le jeu. Le reste du temps, ils travailleront à la réalisation des objectifs que vous avez définis.

  3. Semaines 2–33

    Constatez l'amélioration des résultats

    Au bout de deux ou trois semaines, vous verrez vos indicateurs de vente s’améliorer et la motivation de votre équipe monter en flèche.

Kepler dans l'une des plus grandes banques européennes

  • de contrats signés en plus17 %
  • de rendez-vous clients conclus en plus39 %
  • de vendeurs au-dessus de leurs objectifs38 %
  • de vendeurs plus motivés72 %

*Les indicateurs sont basés sur les données communiquées par le client tout au long de l’année 2024.

Calculez votre impact potentiel

Pour quel secteur voulez-vous calculer votre impact ? Choisissez votre secteur et nous vous emmenons directement à la calculatrice. Gratuit, sans inscription.

Comment y parvenir ?

  • Hyperfocalisation sur les objectifs

    Faites en sorte que votre équipe se concentre sur la réalisation de ses objectifs de vente.

  • Du fun

    Gamifiez le travail et rendez la réalisation des objectifs attrayante et amusante.

  • Compétition

    Exploitez la motivation générée par la compétition entre les vendeurs.

  • Innovation

    Une approche nouvelle, différente et fraîche qui va au-delà des programmes d'incitation traditionnels.

Vous au volant. Votre CSM en copilote.

Chaque projet est suivi par un Customer Success Manager (CSM) qui le connaît de A à Z. Il travaille avec vous pour relier l'objectif de départ, ce qui se passe pendant le projet et les résultats que vous obtenez.

Nous ne faisons pas que du suivi : nous vous aidons à décider quoi faire de ce que nous apprenons.

Toujoursavec un CSM à vos côtés

DépartVotre objectif

ArrivéeVos résultats

  1. Définit le succès avec vous

    Ce que vous voulez atteindre, ce qui doit changer et comment nous saurons que c'est le cas.

  2. Mobilise votre équipe

    Travaille avec vous pour obtenir la participation nécessaire et générer des résultats.

  3. Mesure ce qui change

    Participation, progression, applicabilité et résultats. Et, quand le projet le permet, l'évolution de votre équipe.

  4. Repère où agir

    Identifie les risques avant qu'ils ne compromettent le résultat, et les occasions de l'améliorer.

  5. Transforme les résultats en décisions

    Ce que nous avons obtenu, ce que nous avons appris et quelle doit être la prochaine étape.

Et un tour de plus : chaque point d'étape se termine par une décision (maintenir, améliorer ou passer à l'étape suivante), toujours avec quelqu'un qui connaît déjà votre projet.

Au-delà de Kepler

Envie d'entraîner aussi leur façon de vendre ? Essayez AI Role Play pour les ventes, le catalogue de formation commerciale ou l'onboarding des nouveaux commerciaux.

Plus de ventes, plus de motivation, moins d'efforts

Les systèmes d'incitation classiques ennuient et ne font pas bouger les chiffres. Kepler transforme les objectifs commerciaux en un jeu de quelques minutes par jour qui garde votre équipe accrochée et concentrée sur la vente. On vous montre comment lors d'une démo.