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Des résultats qui se voient dans le pipeline

  • 50 %de temps de formation en moins
  • 22 %d'amélioration de la performance commerciale
  • 9/10commerciaux obtiennent de meilleurs résultats après avoir pratiqué
  • 59 %d'économies sur les coûts de formation

Entraînez chaque conversation qui peut faire gagner ou perdre un deal

Du premier jour du commercial à la signature : choisissez l'étape du deal à entraîner.

Onboarding commercial

Réduisez le temps nécessaire pour qu'un nouveau commercial soit opérationnel. Faites-le pratiquer ses premiers appels avant de les avoir avec un client réel.

Discovery calls

Améliorez la qualité des premiers échanges : de meilleures questions, une meilleure qualification, un meilleur ciblage de l'opportunité réelle.

Présentations et démos

Renforcez la façon dont votre équipe présente le produit, répond aux questions techniques et gère les objections en direct.

Objections

Le prix, la concurrence, « ce n'est pas le bon moment » : votre équipe les entend d'abord en simulation, avant qu'un client ne les dise, et en fait un réflexe plutôt qu'une improvisation.

Négociation et closing

Répétez la dernière ligne droite : défendre la valeur, négocier les conditions et conclure avec assurance, sans mettre le deal en jeu.

Comment ça marche

Configurez l'entraînement, adaptez le scénario à votre réalité et transformez chaque session de pratique en apprentissage mesurable.

  1. Écran d’AI Role Play pour configurer une conversation : type de conversation, modules du scénario, durée, personnage et décor de la scène
    Étape 1

    Configurez la conversation

    Configurez le type de conversation de vente que vous souhaitez entraîner (discovery, démo, objections, closing...).

    • Discovery
    • Démo
    • Objections
    • Closing
  2. Étape 2

    Personnalisez le scénario

    Personnalisez le scénario avec votre produit, votre ICP et les objections les plus courantes de vos clients.

    • Produit
    • ICP
    • Argumentaire
    • Langue du marché
  3. Étape 3

    Parlez au client IA

    Votre commercial parle en temps réel avec un avatar qui joue le client. Comme un vrai appel, mais sans objectif en jeu.

    • En temps réel
    • À la voix
    • Client IA
    • Autant de fois que nécessaire
  4. Classement de l'équipe dans AI Role Play et rapport d'une simulation de vente avec le score par indicateur
    Étape 4

    Entraînez-vous et suivez les résultats

    En raccrochant, votre commercial reçoit son feedback ; vous accédez à des rapports pour assurer le suivi par personne et par équipe.

    • Gestion des objections
    • Clarté du pitch
    • Confiance
    • Maîtrise du produit

Qu'est-ce que l'AI Role Play pour les ventes ?

  • Entraînez-vous aux objections et aux situations de vente réelles

    Simulez les conversations que votre équipe rencontrera réellement : objections de prix, comparaisons avec la concurrence, questions techniques sur le produit. Chaque scénario peut être répété autant de fois que nécessaire, sans mettre en péril une opportunité réelle.

  • Personnalisez chaque simulation selon votre produit et votre client

    Adaptez le jeu de rôle à votre argumentaire, votre ICP, vos objections les plus fréquentes et la langue de chaque marché. Plus la simulation ressemble au client réel, plus l’entraînement est utile.

  • Recevez un feedback objectif sur l'argumentaire

    Chaque simulation génère un feedback immédiat sur la gestion des objections, la clarté du pitch, la capacité à instaurer la confiance et la maîtrise du produit, sans biais et sans dépendre de la disponibilité d’un manager.

  • Mesurez la performance par commercial et par équipe

    Accédez à des rapports en temps réel pour savoir qui maîtrise l’argumentaire, qui a besoin de renforcer sa gestion des objections, et où prioriser le coaching avant que cela n’affecte les chiffres.

Pourquoi adopter le jeu de rôle avec l'IA dans votre équipe commerciale ?

  • Réduisez le ramp-time des nouveaux commerciaux

    Chaque nouvelle recrue atteint plus vite un niveau opérationnel solide, car elle a déjà pratiqué les conversations critiques avant de les avoir avec un client réel.

  • Préparez votre équipe à gérer les objections réelles

    La pratique répétée dans un environnement sécurisé transforme la gestion des objections en réflexe, plutôt qu'en improvisation.

  • Protégez la relation client

    Votre équipe peut se tromper, recommencer et progresser sans risquer la conclusion d'une vente ou la confiance d'un client réel.

  • Prenez vos décisions de coaching à partir de données, pas d'intuition

    Identifiez en temps réel quels commerciaux ont besoin de renfort et sur quelle compétence précise, avant que cela ne se traduise en opportunités perdues.

Vous au volant. Votre CSM en copilote.

Chaque projet est suivi par un Customer Success Manager (CSM) qui le connaît de A à Z. Il travaille avec vous pour relier l'objectif de départ, ce qui se passe pendant le projet et les résultats que vous obtenez.

Nous ne faisons pas que du suivi : nous vous aidons à décider quoi faire de ce que nous apprenons.

Toujoursavec un CSM à vos côtés

DépartVotre objectif

ArrivéeVos résultats

  1. Définit le succès avec vous

    Ce que vous voulez atteindre, ce qui doit changer et comment nous saurons que c'est le cas.

  2. Mobilise votre équipe

    Travaille avec vous pour obtenir la participation nécessaire et générer des résultats.

  3. Mesure ce qui change

    Participation, progression, applicabilité et résultats. Et, quand le projet le permet, l'évolution de votre équipe.

  4. Repère où agir

    Identifie les risques avant qu'ils ne compromettent le résultat, et les occasions de l'améliorer.

  5. Transforme les résultats en décisions

    Ce que nous avons obtenu, ce que nous avons appris et quelle doit être la prochaine étape.

Et un tour de plus : chaque point d'étape se termine par une décision (maintenir, améliorer ou passer à l'étape suivante), toujours avec quelqu'un qui connaît déjà votre projet.

Prêt à ce que votre équipe s'entraîne avant que ça compte vraiment ?

Découvrez comment l'AI Role Play prépare votre équipe commerciale à chaque conversation qui peut faire gagner ou perdre un deal : de l'onboarding jusqu'à la négociation finale.