El reto de Colas

Hace unos años, la formación del grupo Colas era casi toda presencial y estaba lejos del digital. El director de formación tenía claro que había que subirse a una tendencia que crece cada vez más.

El grupo, presente en todo el mundo, buscaba contenidos nuevos, completamente innovadores y distintos de lo que existía en formato presencial.

  • Pasar de una formación casi toda presencial al digital.
  • Ofrecer contenidos innovadores al grupo en todo el mundo.
  • Convencer a quien no veía claro aprender jugando.

La solución

Colas recurrió a Game Strategies por un enfoque lúdico y con retos: se puede competir de un grupo a otro, lo que hace evolucionar a los colaboradores con bastante rapidez.

No se limitó a un perfil: jugó todo el mundo que necesitaba reforzar competencias, jóvenes y menos jóvenes. Cada uno se forma a cualquier hora, en sesiones cortas.

Colas, en vídeo

Lo que cuentan en Colas

Al principio la gente decía: ¿nos vas a poner a jugar a un juego? Sí, pero no es solo un juego: vas a aprender algo.

Thierry DebienDirector de formación del grupo, Colas

Una vez que la gente participó, el juego y los retos entre ellos los atraparon muy, muy rápido.

Thierry DebienDirector de formación del grupo, Colas

No nos planteamos que solo fueran a entrar los jóvenes. Hicimos jugar a todo el mundo que necesitaba reforzar sus competencias, y todos jugaron el juego.

Thierry DebienDirector de formación del grupo, Colas

Los resultados

Al principio había dudas: «¿Nos vas a poner a jugar?». Pero en cuanto empezaron, los colaboradores se engancharon muy rápido al juego y a los retos entre ellos, y salieron con una competencia real.

El propio director de formación jugó, se enganchó y quiso ir más lejos para ganar a sus compañeros mientras aprendía. Destaca también que Game Strategies ha sabido responder cada vez a sus expectativas.

¿Echamos una partida?

Cuéntanos qué tiene que practicar tu equipo y, en una demo personalizada, te enseñamos la solución que más impacto va a tener en tu organización.