5.000+ clientes en 20 años de excelencia

  • Adidas
  • Balay
  • BBVA
  • Campofrío
  • Coca-Cola
  • Damm
  • Decathlon
  • Desigual
  • Ford
  • Heineken
  • Iberia
  • Kyocera
  • Liverpool
  • MAN
  • Merck
  • Nivea
  • Olympus
  • P&G
  • Pepsi
  • Banco Sabadell
  • Sigma
  • Unifoods
  • Vestas
  • Kellogg's
  • Burger King
  • Bayer
  • Camper
  • Citibanamex
  • Codorníu
  • Danone
  • Deliplus
  • Ericsson
  • Generali
  • Iberdrola
  • Iglo
  • LG
  • L'Oréal Paris
  • Mapfre Tepeyac
  • Michelin
  • Novartis
  • Otis
  • Pemex
  • Philips
  • Sanofi
  • Toyota
  • Unilever
  • Volvo

Lo que ya se ha visto en equipos comerciales

  • 17 %más contratos firmados con Kepler en uno de los mayores bancos europeosVer Kepler
  • 39 %más reuniones cerradas en el mismo bancoVer Kepler
  • 22 %de mejora en el rendimiento comercial con AI Role PlayVer AI Role Play
  • 50 %menos tiempo de formación con AI Role PlayVer AI Role Play

Tú al volante. Tu CSM, de copiloto.

Cada proyecto cuenta con un Customer Success Manager (CSM) que lo conoce de principio a fin. Trabaja contigo para conectar el objetivo con el que empezaste, lo que ocurre durante el proyecto y los resultados que consigues.

No solo hacemos seguimiento. Te ayudamos a decidir qué hacer con lo que aprendemos.

Siemprecon un CSM a tu lado

SalidaTu objetivo

MetaTus resultados

  1. Define contigo el éxito

    Qué quieres conseguir, qué debería cambiar y cómo sabremos si está ocurriendo.

  2. Activa a tu equipo

    Trabaja contigo para conseguir la participación necesaria y generar resultados.

  3. Mide lo que está cambiando

    Participación, avance, aplicabilidad y resultados. Y, si el proyecto lo permite, cómo evoluciona tu equipo.

  4. Detecta dónde actuar

    Identifica riesgos antes de que comprometan el resultado, y oportunidades para mejorarlo.

  5. Convierte resultados en decisiones

    Qué hemos conseguido, qué hemos aprendido y cuál debe ser el siguiente paso.

Y otra vuelta: cada revisión termina en una decisión (mantener, mejorar o dar el siguiente paso), siempre con alguien que ya conoce tu proyecto.

¿Qué opinan nuestros clientes?

La metodología que utiliza Game Strategies es muy buena. Usar un simulador no es lo mismo que ir pasando pantallas y responder a un examen. Un simulador es mucho más real.

Pol DuránGerente Comunicación Interna, Recursos Humanos, CaixaBank

Es fundamental la inclusión de los simuladores, porque gracias a ellos se consigue que el empleado sienta que realmente está en un entorno seguro.

Scherezade MiletichDirectora Área de Selección, Formación y Desarrollo de RRHH, Fujitsu

Con Game Strategies, mientras te diviertes, retienes el contenido y las habilidades que te enseñan los juegos.

Betsy NincoGerente de Desarrollo de Capacidades, Coca-Cola

Preguntas frecuentes

¿Hay que instalar algo?

No. Basta con una conexión a internet y un navegador: tus comerciales juegan desde donde estén, sin pedir nada a IT.

¿Se puede jugar desde el móvil?

Sí: ordenador, tablet o móvil. Perfecto para aprovechar el rato entre visita y visita.

¿Por qué solución empiezo?

Depende de dónde se te escapan las ventas: si los nuevos tardan en arrancar, onboarding comercial; si fallan en las conversaciones, AI Role Play; si falta motivación y foco en objetivos, Kepler. En la demo lo vemos contigo.

¿Quieres que tu equipo venda más y mejor?

No todas las soluciones valen para todos. En una demo vemos cuál va a mover de verdad tus ventas y la motivación de tu equipo.