Le défi de Colas
Il y a quelques années, la formation du groupe Colas se faisait presque entièrement en présentiel, loin de l'ère du digital. Pour le directeur formation, il fallait suivre une tendance qui se développe de plus en plus.
Le groupe, présent partout dans le monde, cherchait de nouveaux contenus, complètement innovants et décalés par rapport à ce qui existait en présentiel.
- Passer d'une formation surtout présentielle au digital.
- Proposer des contenus innovants au groupe dans le monde.
- Convaincre ceux qui doutaient d'apprendre en jouant.
La solution
Colas a fait appel à Game Strategies pour une approche ludique et challengeante : on peut se challenger d'un groupe à l'autre, ce qui fait évoluer les collaborateurs assez rapidement.
Le groupe ne s'est pas limité à un profil : tous ceux qui avaient besoin de monter en compétences ont joué, jeunes et moins jeunes. Chacun se forme à n'importe quelle heure, en petites sessions.
Colas en vidéo
Ils en parlent
Au départ, les gens se sont dit : mais tu vas nous faire jouer à un jeu ? Oui, mais ce n'est pas qu'un jeu : tu vas apprendre quelque chose.
Une fois que les gens ont participé, ils ont très, très vite été pris par le jeu, par les challenges entre eux.
On n'a pas cherché à se dire qu'il n'y a que les jeunes qui vont entrer là-dedans. On a fait jouer tout le monde, tous les gens qui avaient besoin de monter en compétences, et tous ont joué le jeu.
Les résultats
Au départ, il y avait des doutes : « Tu vas nous faire jouer à un jeu ? » Mais une fois lancés, les collaborateurs ont très vite été pris par le jeu et par les challenges entre eux, et en sont sortis avec une véritable compétence.
Le directeur formation a lui-même joué, s'est vite pris au jeu et a voulu aller plus loin pour battre ses collègues tout en apprenant. Il souligne aussi que Game Strategies a su répondre à chaque fois aux attentes du groupe.
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