El reto de Alcampo
Alcampo buscaba una manera de aprender que conectara de verdad con sus equipos y que hiciera la formación más atractiva.
Además, quería que lo aprendido se notara en el día a día y que la propuesta evolucionara con la compañía año tras año.
- Una formación que conecte con los equipos.
- Que lo aprendido se aplique en el día a día.
- Un partner que evolucione con la empresa.
La solución
Alcampo apostó por la formación gamificada de Game Strategies: aprender haciendo, asumiendo retos y tomando decisiones, algo que despierta la curiosidad y las ganas de seguir aprendiendo.
Hoy forma parte de la cultura del área de desarrollo del talento. Cada año, Game Strategies propone itinerarios nuevos, con contenidos adaptados a las necesidades de los equipos y al momento de la compañía.
Alcampo, en vídeo
Lo que cuentan en Alcampo
Buscábamos una manera de aprender que conectara con los equipos. Apostamos por la formación gamificada porque creemos que es una forma de aprender haciendo, asumiendo retos y tomando decisiones.
Un indicador clave para nosotros es la alta participación, que roza casi el 100 %. Y otra revelación es que entre ellos se recomiendan vivir esta experiencia.
No solo repetiríamos, sino que llevamos muchos años repitiendo. Es un partner que nos acompaña y nos entiende.
Los resultados
Cuando se convoca a los colaboradores a estos itinerarios, la acogida es muy buena: la participación roza el 100 % y entre ellos se recomiendan vivir la experiencia.
Además del informe de Game Strategies sobre la evolución de las competencias, Alcampo también ve esa evolución: los participantes detectan qué hábitos deben cambiar y se llevan muchas ideas prácticas y sencillas de aplicar en su día a día.
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