Le défi de SuKarne

Chez SuKarne, tout est centré sur l'opérationnel. Il est donc très difficile de créer une culture d'apprentissage autonome, où chacun prend le temps de se former de sa propre initiative.

L'université d'entreprise visait l'efficacité et l'achèvement : des parcours à distance réellement suivis et terminés.

  • Former dans une entreprise tournée vers l'opérationnel.
  • Faire terminer les parcours à distance.
  • Rendre chacun responsable de son apprentissage.

La solution

SuKarne a choisi Game Strategies pour son modèle de jeu très abouti : mécaniques, histoire et storytelling qui se déroulent naturellement tout au long de chaque simulateur.

Ces mécaniques accrochent dès le premier instant, donnent envie de poursuivre l'histoire et de gagner des points, et incitent à se mesurer à ses collègues.

SuKarne en vidéo

Ils en parlent

Un apprentissage basé sur le jeu vous accroche dès le premier instant, vous captive et vous donne envie d'en faire plus.

Eduardo CurielResponsable de l'université d'entreprise, SuKarne

Les collaborateurs attendent le prochain simulateur, et ils les terminent jusqu'au bout.

Eduardo CurielResponsable de l'université d'entreprise, SuKarne

Ce que nous créons pour l'entreprise, c'est une culture d'autonomie : que chacun devienne responsable de son propre apprentissage.

Eduardo CurielResponsable de l'université d'entreprise, SuKarne

Les résultats

Les collaborateurs attendent désormais le prochain simulateur, le terminent et vont jusqu'au bout.

Pour l'entreprise, le résultat est une culture d'autonomie : des personnes qui prennent en main leur propre apprentissage.

On fait une partie ?

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