L’enjeu
Le premier jour dans une entreprise suit souvent le même scénario : une présentation, un livret d’accueil, une ou deux réunions d’information et une liste de noms oubliés avant le premier café. Beaucoup d’informations en peu de temps, presque toujours à sens unique. MAS Prevención a voulu changer la donne : faire du nouvel arrivant l’acteur de son propre apprentissage dès le premier jour.
Pour cela, l’entreprise lui a confié une enquête à résoudre.
- Rendre l’accueil plus dynamique.
- Offrir une expérience commune à tous les collaborateurs, quels que soient leur site ou leur métier.
La solution
Le message du PDG a disparu
Un message important du PDG a mystérieusement disparu et chaque participant reçoit la même mission : le retrouver. Pour y parvenir, il doit enquêter, rassembler des indices et relever une série de défis. Comme dans toute bonne enquête, personne ne lui donne la réponse : c’est à lui de la trouver.
Chaque indice mène à ce qu’il faut savoir en arrivant : les valeurs, la culture, les processus et l’identité de MAS Prevención. Le parcours intègre des éléments propres à l’entreprise : l’enquête porte donc sur l’entreprise réelle, ses équipes et sa façon de travailler. Connaître l’entreprise devient la condition pour progresser.
- 1La missionLe message du PDG disparaît : il faut le retrouver.
- 2EnquêterExplorer l’entreprise à la recherche d’indices.
- 3Relever les défisChaque défi relevé mène à l’indice suivant.
- 4Découvrir l’entrepriseValeurs, culture, processus et identité : ce qu’il faut pour avancer.
Le même accueil pour tous
MAS Prevención avait deux objectifs : rendre l’accueil plus dynamique et offrir une expérience commune à tous les collaborateurs, quels que soient leur site ou leur métier.
Cette expérience gamifiée éveille la curiosité et donne envie aux nouveaux collaborateurs de continuer à apprendre, ce qui facilite leur formation et renforce leur lien avec la culture et les valeurs de l’entreprise.
Pour l’équipe RH de MAS, le parcours apporte ce qu’une présentation obtient rarement : l’envie de continuer. Au fil de l’aventure, le nouvel arrivant s’imprègne de la culture de l’entreprise, se familiarise avec ses valeurs et arrive à son poste avec l’envie d’en savoir plus.
Nous voulions que l’onboarding soit une expérience dont les collaborateurs se souviennent et qui leur donne le sentiment de faire partie du projet dès le premier jour. Avec The Message, les nouveaux arrivants découvrent nos valeurs et notre façon de travailler au lieu de simplement les lire. Et chacun bénéficie du même accueil, quels que soient son territoire ou son poste.
Ils en parlent
Ce que les participants répètent le plus : on apprend en prenant du plaisir.
Une façon agréable de découvrir l’entreprise.
C’est très pédagogique : cela donne envie d’apprendre.
À la fois divertissant et pédagogique.
Une façon d’apprendre qui sort du quotidien.
Agréable, pédagogique, divertissant, hors du quotidien : des mots rarement associés à un accueil en entreprise.
Une collaboration qui se poursuit
MAS Prevención et Game Strategies travaillaient déjà ensemble.
- 2024 · Triskelion
Un projet consacré au développement de la compétence « gestion du temps » et à l’amélioration de la productivité personnelle et professionnelle de l’ensemble des collaborateurs.
- Aujourd’hui · The Message
Avec The Message, les deux organisations vont plus loin et appliquent le game-based learning à un moment clé : l’intégration des nouveaux collaborateurs.
Cette initiative confirme l’engagement de MAS Prevención en faveur d’expériences d’apprentissage innovantes, qui favorisent l’intégration, la connaissance de l’organisation et l’engagement dès le premier jour. Chez MAS Prevención, l’accueil se vit désormais comme une aventure. Et les résultats sont au rendez-vous.
Pour aller plus loin, découvrez l’onboarding sur mesure de Game Strategies.
D’autres études de cas : intégration et productivité
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On fait une partie ?
Nous transformons votre accueil en une aventure construite avec les contenus de votre entreprise.