El reto de ISDEFE

En ISDEFE todos tenían en la cabeza la tendencia de la gamificación, pero daba cierto respeto llevarla a cabo. Necesitaban darle una vuelta a la formación, hacer cosas diferentes y conseguir resultados diferentes.

Además, parte de la plantilla trabaja desplazada, lejos de su centro de trabajo y fuera de la Comunidad de Madrid, y también tenía que poder formarse.

  • Innovar en formación sin miedo a las resistencias.
  • Llegar a quien trabaja lejos de su centro.
  • Que cada persona se haga responsable de su desarrollo.

La solución

Al conocer Game Strategies, el equipo vio que podía implantar cursos de una forma muy fácil y con un formato que podía gustar mucho a la gente: el e-learning de otra manera.

La plataforma es intuitiva para quien la administra, da datos muy rápido y cuenta con un soporte que en ISDEFE califican de buenísimo.

ISDEFE, en vídeo

Lo que cuentan en ISDEFE

Necesitábamos darle una vuelta a la formación, hacer cosas diferentes y, sobre todo, tener resultados diferentes.

María LasoRecursos Humanos y Formación, ISDEFE

Hemos roto el hielo con la innovación en la formación: hemos metido experiencias gamificadas donde a lo mejor no nos hubiéramos atrevido.

María LasoRecursos Humanos y Formación, ISDEFE

Es una manera de tener resultados muy buenos con un esfuerzo bastante pequeñito para Recursos Humanos.

María LasoRecursos Humanos y Formación, ISDEFE

Los resultados

ISDEFE ha formado a mucha gente, incluida la que trabaja desplazada, y la plantilla ha visto los cursos muy útiles.

Sobre todo, el equipo ha roto el hielo con la innovación: ha llevado experiencias gamificadas donde antes no se habría atrevido y ha creado tendencia hacia el autodesarrollo, con una formación que puede ser entretenida e incluso parte del ocio.

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