De qué va Stellar
La MASA ficha a Yulia, una gestora de proyectos aeroespaciales de primer nivel, para un encargo delicado: liderar a un equipo deslocalizado que debe reparar el brazo robótico de la Estación Espacial Internacional, dañado tras un accidente. Mientras tanto, un astronauta espera a bordo para volver a la Tierra antes de que sea demasiado tarde.
Que la misión llegue a tiempo depende de las decisiones que se tomen, y ahí entras tú. Es liderazgo de equipos remotos en estado puro: fijar objetivos a distancia, repartir roles, comunicar sin compartir oficina, mantener la motivación y construir confianza en un equipo que trabaja desde sitios distintos.
Practicas con ejercicios y simuladores en un entorno seguro y sin estrés, y recibes feedback con tus áreas de mejora. Lo que aprendes en órbita lo aplicas después con tu propio equipo remoto.
Qué vas a aprender
- Cómo afrontar y resolver los desafíos de tu equipo remoto.
- Estrategias para que tu equipo alcance sus objetivos y consiga resultados a distancia.
- Cómo potenciar el desempeño y mantener la motivación cuando cada persona trabaja desde un lugar distinto.
- Cómo fomentar el sentido de pertenencia y la cohesión del grupo.
- A usar la comunicación como herramienta central para liderar equipos en remoto.
Temario
- Nivel1
Objetivos a distancia
Cómo fijarlos y trabajar con ellos cuando el equipo no comparte espacio.
- Nivel2
Normas, roles y responsabilidades
Reglas claras para que cada persona sepa qué le toca.
- Nivel3
Desempeño del equipo
Pautas para llevar al equipo a su máximo nivel de rendimiento.
- Nivel4
Comunicación a distancia
La herramienta central del líder de un equipo remoto.
- Nivel5
Equipo y confianza
Cómo hacer equipo y construir confianza sin verse cada día.
- Nivel6
Motivación a distancia
Cómo mantener la energía del grupo desde lejos.
- Nivel7
Personas, procesos y herramientas
Cómo desarrollar a tu gente y afinar la forma de trabajar del equipo.
Cómo se juega
Una misión espacial contrarreloj
La historia de Yulia y la estación espacial te engancha desde el despegue.
Simuladores y ejercicios prácticos
Practicas situaciones de liderazgo remoto en un entorno seguro y sin estrés.
Feedback con áreas de mejora
Mientras practicas, sabes qué funciona y qué conviene ajustar.
Rankings, niveles y badges
La gamificación mantiene el engagement de principio a fin.
Para quién es
- Líderes de equipos remotos o distribuidos.
- Managers que coordinan a personas que trabajan desde ubicaciones distintas.
- Responsables que están haciendo la transición a proyectos realizados a distancia.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura Stellar?
Unas 2 horas. Se juega online: solo necesitas un dispositivo con conexión a internet.
¿Se puede integrar en nuestro LMS?
Sí. Se juega desde la plataforma de Game Strategies o como un curso más dentro de tu LMS (Cornerstone, Moodle, SAP SuccessFactors…), y ves la evolución de cada alumno y grupo en tiempo real.
¿Qué retos de la gestión de equipos remotos trabaja?
Fijar objetivos a distancia, definir normas y roles, potenciar el desempeño, comunicar, hacer equipo y crear confianza, motivar y desarrollar personas, procesos y herramientas. Para cada reto tienes pautas concretas y ejercicios para practicarlas.
¿Qué competencias se desarrollan?
Liderazgo, coaching, comunicación eficaz, coordinación, organización, planificación, orientación a resultados, resolución de problemas, toma de decisiones y trabajo en equipo, además de otras como la empatía o la flexibilidad.
¿En qué idiomas está disponible?
En español, inglés, francés, alemán, portugués, árabe y vietnamita.
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¿Echamos una partida?
Cuéntanos qué tiene que practicar tu equipo y, en una demo personalizada, te enseñamos la solución que más impacto va a tener en tu organización.