De quoi parle Stellar
La MASA recrute Yulia, une chef de projet aérospatial de haut vol, pour une mission délicate : diriger une équipe à distance chargée de réparer le bras robotique de la Station spatiale internationale, endommagé après un accident. Pendant ce temps, un astronaute attend à bord de pouvoir rentrer sur Terre, en temps et en heure.
La réussite de la mission dépend des décisions de leadership prises en chemin, et c'est là que vous entrez en jeu : fixer des objectifs à distance, répartir les rôles, communiquer sans partager de bureau, maintenir la motivation et bâtir la confiance dans une équipe qui travaille depuis des lieux différents.
Vous vous entraînez avec des exercices et des simulateurs dans un environnement sûr et sans stress, avec un feedback sur vos points à améliorer. Une formation management à distance en orbite, que vous appliquez ensuite avec votre propre équipe en télétravail.
Ce que vous allez apprendre
- Comment relever et résoudre les défis de votre équipe à distance.
- Des stratégies pour aider votre équipe à atteindre ses objectifs et ses résultats.
- Comment améliorer les performances et maintenir la motivation quand chacun travaille depuis un lieu différent.
- Comment favoriser le sentiment d'appartenance et la cohésion du groupe.
- Comment faire de la communication l'outil central du management à distance.
Programme
- Niveau1
Objectifs à distance
Comment les définir et travailler avec eux quand l'équipe ne partage pas le même espace.
- Niveau2
Normes, rôles et responsabilités
Des règles claires pour que chacun sache ce qu'il a à faire.
- Niveau3
Performances de l'équipe
Des repères pour stimuler l'équipe et améliorer ses performances.
- Niveau4
Communiquer à distance
L'outil central de tout manager d'équipe en télétravail.
- Niveau5
Faire équipe et renforcer la confiance
Créer du lien sans se voir tous les jours.
- Niveau6
Motiver à distance
Garder l'énergie du groupe, même de loin.
- Niveau7
Personnes, processus et outils
Développer vos collaborateurs et affiner la façon de travailler de l'équipe.
Comment on joue
Une mission spatiale contre la montre
L'histoire de Yulia et de la station spatiale vous captive dès le décollage.
Simulateurs et exercices pratiques
Vous pratiquez des situations de management à distance dans un environnement sûr et sans stress.
Feedback sur vos points à améliorer
Au fil du jeu, vous savez ce qui fonctionne et ce qu'il faut ajuster.
Classements, niveaux et badges
La gamification maintient l'engagement du début à la fin.
Pour qui
- Managers qui dirigent des équipes à distance ou en télétravail.
- Responsables qui coordonnent des personnes travaillant depuis divers emplacements.
- Équipes sur le point de passer à des projets menés en télétravail.
Questions fréquentes
Combien de temps dure Stellar ?
Environ 2 heures. Le jeu se pratique en ligne : un appareil connecté à Internet suffit.
Peut-on l'intégrer à notre LMS ?
Oui. Vos équipes peuvent jouer depuis la plateforme de Game Strategies, ou vous pouvez l'ajouter à votre LMS (Cornerstone, Moodle, SAP SuccessFactors…). Vous suivez l'évolution de chaque apprenant et de chaque groupe en temps réel.
Quels défis du management à distance aborde-t-il ?
Fixer des objectifs à distance, définir normes et rôles, améliorer les performances, communiquer, faire équipe et bâtir la confiance, motiver, et développer les personnes, les processus et les outils. Chaque défi s'accompagne de repères concrets et d'exercices pour les pratiquer.
Quelles compétences développe-t-il ?
Leadership, coaching, communication efficace, coordination, organisation, planification, orientation vers les résultats, résolution de problèmes, prise de décision et travail d'équipe, sans oublier l'empathie ou la flexibilité.
Dans quelles langues est-il disponible ?
En français, anglais, espagnol, allemand, portugais, arabe et vietnamien.
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On fait une partie ?
Dites-nous ce que votre équipe doit pratiquer et, lors d'une démo personnalisée, on vous montre la solution qui aura le plus d'impact dans votre organisation.