Synopsis
Vous êtes coach et votre mission est d’accompagner un personnage influent à conclure un traité mondial contre la pollution plastique des océans. À travers trois véritables séances de coaching, vous aiderez votre client à clarifier ses objectifs, analyser la réalité, explorer ses options et établir un plan d’action. Un jeu immersif et profond pour maîtriser l’art du coaching et faire émerger le potentiel humain, un échange à la fois.
Qu'allez-vous apprendre ?
- Méthodologie du coaching : maîtriser le processus de coaching étape par étape, de l’écoute active à la création d’un plan d’action efficace.
- Compétences conversationnelles : apprendre à prendre le contrôle des conversations grâce à des techniques de coaching qui permettent à la personne coachée de prendre ses propres décisions.
- Outils de coaching : découvrez une large gamme d’outils de coaching pour libérer le potentiel des individus et des équipes.
- Leadership transformationnel : développez votre leadership en inspirant les autres à atteindre leurs objectifs et à avoir un impact positif sur l’organisation.
Que comprend le cours ?
- 8 leçons interactives : plongez dans une expérience d’apprentissage pratique et engageante qui vous permettra d’appliquer les concepts du coaching dans des situations réelles.
- 3 cas concrets : analyser des cas réussis de coaching d’entreprise et tirer des enseignements des meilleures pratiques.
- Matériel de soutien : accès à une bibliothèque complète de ressources, y compris des guides, des modèles et des exercices pratiques.
- Certification : obtenir un certificat officiel qui atteste de votre formation en coaching d’entreprise.
À qui s'adresse ce cours ?
- Professionnels de l’entreprise : dirigeants, managers, responsables des ressources humaines, consultants et toute personne souhaitant développer ses compétences en matière de coaching.
- Entrepreneurs : entrepreneurs cherchant à stimuler leur croissance personnelle et professionnelle et celle de leur entreprise.
- Coachs en formation : personnes qui souhaitent entrer dans le monde du coaching d’entreprise et acquérir les compétences nécessaires pour devenir des coachs professionnels.
Quelle est la durée du cours ?
Le cours a une durée estimée de 2 heures, que vous pouvez répartir à votre rythme.
Comment se déroule cette formation ?
- Simulations : faites l’expérience de situations réelles de coaching grâce à des simulateurs interactifs qui vous permettent de mettre vos compétences en pratique et de recevoir un retour d’information immédiat.
- Études de cas : analyser les réussites en matière de coaching d’entreprise et s’inspirer des meilleures pratiques.
- Exercices : complétez des exercices pratiques pour renforcer les concepts appris et les appliquer dans votre environnement professionnel.
- Mentorat : bénéficiez de l’accès à un tuteur expert en coaching qui vous accompagnera dans votre processus d’apprentissage et vous fournira un soutien personnalisé.
Pourquoi choisir ce cours ?
- Méthodologie innovante : Echo vous offre une expérience d’apprentissage unique basée sur des simulateurs et des cas réels qui vous permettent d’apprendre de manière pratique et efficace.
- Approche pratique : le cours se concentre sur le développement de compétences et d’outils que vous pouvez appliquer immédiatement dans votre travail.
- Un contenu de haute qualité : les supports de cours ont été élaborés par des experts en coaching possédant une vaste expérience du monde des affaires.
- Certification officielle : à la fin du cours, vous obtiendrez un certificat officiel attestant de votre formation en coaching d’entreprise.
Pourquoi s’agit-il de la meilleure option de formation pour votre entreprise ?
- Amélioration des performances : le coaching aide les employés à développer leur potentiel, à accroître leur productivité et à améliorer leur satisfaction au travail.
- Promouvoir le leadership : le coaching crée des leaders inspirés qui motivent les équipes et créent un environnement de travail positif.
- Amélioration de la communication : le coaching apprend aux gens à communiquer efficacement, ce qui améliore la collaboration et le travail d’équipe.
- Promouvoir l’innovation : le coaching aide les entreprises à créer une culture de l’innovation et de l’apprentissage continu.
*Prerequis: il n’y a aucun prérequis.
*Nos jeux peuvent ne pas être pleinement accessibles à toutes les personnes. Si vous avez une condition physique, sensorielle ou cognitive pouvant être affectée par l’expérience de jeu, n’hésitez pas à nous contacter à l’adresse jmoreno@gamestrategies.io afin d’évaluer des alternatives ou des solutions d’accompagnement.
