De qué va Summit
Tu empresa navega sin brújula y la misión de reorientarla es tuya. Para conseguirlo tendrás que subir la Montaña OKR, un ocho mil en toda regla donde cualquier decisión puede costarte la vida.
No vas solo. Te acompaña Tenzing, guía experto en el Himalaya, y con él cruzas glaciares y superas grandes paredes de roca mientras aprendes a trabajar con Objetivos y Resultados Clave: qué son los OKR, qué superpoderes tienen, cómo se formulan bien y qué buenas prácticas marcan la diferencia.
Por el camino practicas en los simuladores del juego, en un entorno seguro y sin estrés, y recibes feedback con tus áreas de mejora. ¿Tienes la preparación y las ganas que hacen falta para hacer cumbre?
Qué vas a aprender
- Los fundamentos de la metodología OKR y cómo se aplica en una organización.
- Las etapas clave para implantar los OKR en una organización.
- Los principios de mejora continua que impulsa esta forma de trabajar.
- Las pautas básicas para escribir OKR claros y eficaces.
- Buenas prácticas para formular los OKR y hacerles seguimiento.
Temario
- Nivel1
¿Qué es la metodología OKR?
Los fundamentos para trabajar con objetivos y resultados clave dentro de la organización.
- Nivel2
Los superpoderes de los OKR
Lo que los OKR pueden aportar a tu equipo cuando se trabajan bien.
- Nivel3
Formulación correcta de OKR
Las pautas para escribir objetivos y resultados clave claros y eficaces.
- Nivel4
Buenas prácticas para trabajar con OKR
Cómo formularlos y hacerles seguimiento sin perder el foco.
Cómo se juega
Expedición a un ocho mil
La aventura con Tenzing convierte cada concepto en un paso más hacia la cumbre.
Simuladores del juego
Pones en práctica lo que aprendes sobre OKR en un entorno seguro y sin estrés.
Feedback con áreas de mejora
Sabes en todo momento qué tienes que pulir antes del siguiente tramo.
Rankings, niveles y badges
La gamificación te mantiene enganchado hasta la cima.
Para quién es
- Profesionales de cualquier perfil y área de la organización.
- Quienes quieren métodos de trabajo para priorizar mejor y coordinar esfuerzos con su equipo.
- Personas y equipos que necesitan avanzar hacia los objetivos estratégicos de la empresa.
Preguntas frecuentes
¿Qué son los OKR?
OKR son las siglas de Objectives and Key Results: objetivos y resultados clave. Es una metodología para marcar hacia dónde va la organización y seguir el avance con resultados concretos. En Summit aprendes sus fundamentos y cómo formularlos bien.
¿Cómo se implanta la metodología OKR en una empresa?
Por etapas, con unas pautas claras para definir los OKR y buenas prácticas para hacerles seguimiento. Summit te enseña las etapas clave del proceso y los principios de mejora continua que hay detrás.
¿Cuánto dura Summit?
Unos 30 minutos. Se juega online desde cualquier dispositivo con conexión a internet, en español, inglés o francés.
¿Se puede integrar en nuestro LMS?
Sí. Se juega desde la plataforma de Game Strategies o como un curso más dentro de tu LMS (Cornerstone, Moodle, SAP SuccessFactors…), y ves la evolución de cada alumno y grupo en tiempo real.
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¿Echamos una partida?
Cuéntanos qué tiene que practicar tu equipo y, en una demo personalizada, te enseñamos la solución que más impacto va a tener en tu organización.