De quoi parle Summit
Votre entreprise avance sans boussole, et c'est à vous de lui redonner une direction. Pour y parvenir, il faudra gravir la montagne OKR, un véritable « huit mille » où chaque décision peut vous coûter la vie.
Vous n'êtes pas seul. Tenzing, guide chevronné de l'Himalaya, vous accompagne à travers les glaciers et les parois escarpées pendant que vous découvrez les Objectifs et Résultats Clés : ce que sont les OKR, leurs superpouvoirs, comment bien les formuler et quelles bonnes pratiques font la différence.
En chemin, vous vous entraînez dans le simulateur du jeu, dans un environnement sûr et sans stress, et recevez un feedback sur vos points à améliorer. Serez-vous à la hauteur pour atteindre le sommet ?
Ce que vous allez apprendre
- Les bases de la méthode OKR et la façon de l'appliquer dans une organisation.
- Les grandes étapes pour déployer les OKR.
- Les principes d'amélioration continue sur lesquels repose la méthode.
- Comment rédiger des OKR clairs et efficaces, règles de base à l'appui.
- Les bonnes pratiques pour formuler vos OKR et en assurer le suivi.
Programme
- Niveau1
Définition de la méthode OKR
Les bases pour travailler avec des objectifs et des résultats clés au sein de l'organisation.
- Niveau2
Les superpouvoirs des OKR
Ce que les OKR peuvent apporter à votre équipe quand ils sont bien utilisés.
- Niveau3
Comment formuler correctement les OKR ?
Les règles pour rédiger des objectifs et des résultats clés clairs et efficaces.
- Niveau4
Les bonnes pratiques pour travailler avec les OKR
Comment les formuler et les suivre sans perdre le cap.
Comment on joue
Expédition vers un huit mille
L'aventure aux côtés de Tenzing transforme chaque notion en un pas de plus vers le sommet.
Le simulateur du jeu
Vous mettez en pratique ce que vous apprenez sur les OKR dans un environnement sûr et sans stress.
Feedback sur vos points à améliorer
Vous savez toujours quoi peaufiner avant la prochaine étape.
Classements, niveaux et badges
La gamification vous tient en haleine jusqu'au sommet.
Pour qui
- Tous les profils professionnels, quel que soit leur service.
- Les personnes qui cherchent des méthodes de travail pour mieux prioriser et coordonner leurs efforts.
- Les équipes qui doivent progresser vers les objectifs stratégiques de l'organisation.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que la méthode OKR ?
OKR signifie Objectives and Key Results : objectifs et résultats clés. C'est une méthode pour fixer le cap de l'organisation et suivre les progrès à l'aide de résultats concrets. Summit vous en apprend les bases et la bonne façon de les formuler.
Faut-il connaître les OKR pour suivre cette formation OKR ?
Non. Summit pose les bases de la méthode OKR au sein de l'organisation (étapes clés de mise en œuvre, règles pour définir des OKR clairs, bonnes pratiques de suivi) et s'adresse à tous les profils professionnels.
Combien de temps dure Summit ?
Environ 30 minutes. Le jeu se pratique en ligne, sur n'importe quel appareil connecté à Internet, en français, anglais ou espagnol.
Peut-on l'intégrer à notre LMS ?
Oui. Vos équipes peuvent jouer depuis la plateforme de Game Strategies, ou vous pouvez l'ajouter à votre LMS (Cornerstone, Moodle, SAP SuccessFactors…). Vous suivez l'évolution de chaque apprenant et de chaque groupe en temps réel.
Plus de jeux : leadership essentiel
On fait une partie ?
Dites-nous ce que votre équipe doit pratiquer et, lors d'une démo personnalisée, on vous montre la solution qui aura le plus d'impact dans votre organisation.