De qué va Heroes Inc.
Recién graduada, Mia Carter vuelve a su pueblo para ponerse al frente de Heroes Inc., una vieja empresa de superhéroes rurales que está al borde de la quiebra. Sí, superhéroes rurales. Y sí, necesitan ayuda.
Mia lo tiene claro: las nuevas tecnologías pueden salvar el negocio. Lo difícil es que el equipo se sume a su propuesta, y pronto descubre que solo hay una manera de conseguirlo: liderar el cambio.
Con ella recorres los cuatro pasos de la gestión del cambio organizacional, los que llevan a una empresa hacia una nueva realidad. Practicas con ejercicios y simuladores en un entorno seguro y sin estrés, y recibes feedback con tus áreas de mejora.
Qué vas a aprender
- Los pasos para crear conciencia sobre la necesidad de cambio en una empresa u organización.
- Cómo analizar el impacto que produce la transformación en el equipo.
- Estrategias para fortalecer el compromiso con el cambio.
- Qué destrezas y habilidades necesita el equipo para el nuevo escenario y cómo prepararlo.
- Cómo consolidar una cultura del cambio.
Temario
- Nivel1
Crea conciencia de la necesidad de cambio
Haz visible por qué hace falta cambiar.
- Nivel2
Analiza el impacto y promueve el compromiso
Entiende cómo afecta el cambio al equipo y consigue que se implique.
- Nivel3
Forma al equipo
Prepara a las personas y practica las destrezas que pide el nuevo escenario.
- Nivel4
Consolida la cultura del cambio
Refuerza lo conseguido para que el cambio se quede.
Cómo se juega
Superhéroes al borde de la quiebra
La historia de Mia y Heroes Inc. le pone humor y tensión a cada decisión.
Simuladores y ejercicios prácticos
Practicas el liderazgo del cambio en situaciones realistas, sin riesgo y sin estrés.
Feedback con áreas de mejora
Sabes qué has hecho bien y qué te conviene ajustar.
Rankings, niveles y badges
La gamificación te engancha de principio a fin.
Para quién es
- Líderes que tienen que conducir procesos de transformación en su empresa u organización.
- Managers que implantan nuevas tecnologías o formas de trabajar y necesitan que el equipo se sume.
- Cualquier profesional que quiera entender la gestión del cambio organizacional desde dentro.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura Heroes Inc.?
Alrededor de 1 hora y 30 minutos. Se juega online, desde cualquier dispositivo con conexión a internet.
¿Se puede integrar en nuestro LMS?
Sí. Se juega desde la plataforma de Game Strategies o como un curso más dentro de tu LMS (Cornerstone, Moodle, SAP SuccessFactors…), y ves la evolución de cada alumno y grupo en tiempo real.
¿Cuáles son los pasos para liderar el cambio?
Heroes Inc. trabaja cuatro: crear conciencia de la necesidad de cambio, analizar su impacto y promover el compromiso, formar al equipo en las nuevas destrezas y consolidar una cultura del cambio.
¿Qué competencias de liderazgo del cambio desarrolla?
Liderazgo, planificación, innovación y creatividad, resolución de problemas, iniciativa, autoconfianza y relaciones interpersonales, además de toma de decisiones, pensamiento analítico y tolerancia a la presión.
¿En qué idiomas está disponible?
En español, inglés, francés y alemán.
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¿Echamos una partida?
Cuéntanos qué tiene que practicar tu equipo y, en una demo personalizada, te enseñamos la solución que más impacto va a tener en tu organización.