De quoi parle Heroes Inc.
Son diplôme universitaire en poche, Mia Carter retourne dans son village pour reprendre Heroes Inc., une ancienne entreprise de super-héros ruraux au bord de la faillite. Oui, des super-héros ruraux. Et oui, ils ont besoin d'aide.
Pour Mia, les nouvelles technologies sont la solution idéale pour sauver l'entreprise. Le plus dur, c'est que l'équipe accepte sa proposition, et pour y arriver, elle devra trouver le moyen de conduire le changement.
À ses côtés, cette formation conduite du changement vous fait découvrir les quatre étapes pour faire passer une organisation à une nouvelle réalité. Vous vous entraînez avec des exercices et des simulateurs dans un environnement sûr et sans stress, avec un feedback sur vos points à améliorer.
Ce que vous allez apprendre
- Les étapes pour faire comprendre à l'équipe que l'entreprise ou l'organisation a besoin de changement.
- Comment analyser l'impact du processus de transformation sur l'équipe.
- Des stratégies pour renforcer l'engagement de l'équipe envers le changement.
- Comment identifier les nouvelles compétences requises et y préparer l'équipe.
- Comment mettre en place et consolider une culture du changement.
Programme
- Niveau1
Sensibiliser au besoin de changement
Faire comprendre pourquoi il faut changer.
- Niveau2
Analyser l'impact et promouvoir l'engagement
Comprendre comment le changement touche l'équipe et obtenir son adhésion.
- Niveau3
Former l'équipe
Préparer chacun et pratiquer les nouvelles compétences requises.
- Niveau4
Consolider la culture du changement
Renforcer les acquis pour que le changement s'installe.
Comment on joue
Des super-héros au bord de la faillite
L'histoire de Mia et de Heroes Inc. ajoute humour et suspense à chaque décision.
Simulateurs et exercices pratiques
Vous pratiquez la conduite du changement dans des situations réalistes, sans risque et sans stress.
Feedback sur vos points à améliorer
Vous savez ce que vous avez bien fait et ce qu'il faut ajuster.
Classements, niveaux et badges
La gamification vous tient en haleine du début à la fin.
Pour qui
- Dirigeants qui doivent mettre en place des processus de transformation dans leur entreprise ou organisation.
- Managers qui déploient de nouvelles technologies ou façons de travailler et ont besoin de l'adhésion de l'équipe.
- Tout professionnel qui veut comprendre la conduite du changement de l'intérieur.
Questions fréquentes
Combien de temps dure Heroes Inc. ?
Environ 1 heure et 30 minutes. Le jeu se pratique en ligne, depuis n'importe quel appareil connecté à Internet.
Peut-on l'intégrer à notre LMS ?
Oui. Vos équipes peuvent jouer depuis la plateforme de Game Strategies, ou vous pouvez l'ajouter à votre LMS (Cornerstone, Moodle, SAP SuccessFactors…). Vous suivez l'évolution de chaque apprenant et de chaque groupe en temps réel.
Quelles sont les étapes de la conduite du changement ?
Heroes Inc. en aborde quatre : sensibiliser au besoin de changement, analyser l'impact et promouvoir l'engagement, former l'équipe aux nouvelles compétences et consolider une culture du changement.
Est-ce aussi une formation accompagnement du changement ?
Oui : au-delà de décider du changement, le jeu vous apprend à y préparer l'équipe, à renforcer son engagement et à consolider la nouvelle culture. Il développe aussi le leadership, la planification, l'innovation et les relations interpersonnelles.
Dans quelles langues est-il disponible ?
En français, anglais, espagnol et allemand.
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On fait une partie ?
Dites-nous ce que votre équipe doit pratiquer et, lors d'une démo personnalisée, on vous montre la solution qui aura le plus d'impact dans votre organisation.