De qué va Ariana
James acaba de heredar el pequeño hotel que su familia lleva toda la vida regentando en Key West, al sur de Florida. Su abuela Rose quiere que se ponga al frente como nuevo gerente, pero James arrastra un pasado doloroso y no se siente capaz de asumirlo.
Entonces llega un huracán terrible y ya no hay tiempo para dudas: James tiene que reaccionar, actuar y empezar a decidir. Solo así podrá salvar el hotel y a sus huéspedes. Tú vives cada una de esas decisiones con él, bajo presión.
En los ejercicios aplicas herramientas concretas de toma de decisiones, practicas en un entorno seguro y sin estrés y recibes feedback con tus áreas de mejora. Lo que aprendes en Key West te sirve para la toma de decisiones en la empresa, en situaciones muy distintas.
Qué vas a aprender
- Por qué analizar bien la información es el primer paso para escoger la mejor decisión.
- La diferencia entre decisiones intuitivas y decisiones racionales.
- Qué factores te impiden decidir mejor: sesgos, aversión al riesgo y pensamiento binario.
- Herramientas para decidir en contextos inciertos, valorar criterios cualitativos y priorizar.
- A aplicar esas herramientas en situaciones y entornos diferentes.
Temario
- Nivel1
Decisiones intuitivas y decisiones racionales
Qué distingue a unas de otras y cómo reconocerlas.
- Nivel2
Contextos inciertos: el Árbol de Decisión
Una herramienta para ordenar opciones y consecuencias cuando no todo está claro.
- Nivel3
Criterios cualitativos: la Tabla Ponderada
Para comparar alternativas cuando lo que pesa no se mide solo en números.
- Nivel4
Priorización: la Matriz de Priorización y el Priorizador
Para decidir qué va primero cuando todo parece urgente.
- Nivel5
Obstáculos para la toma de decisiones
Sesgos, aversión al riesgo y pensamiento binario: aprende a detectarlos.
Cómo se juega
Un huracán como escenario
Storytelling: decides junto a James mientras la tormenta pone el hotel en jaque.
Simuladores del juego
Practicas las competencias de la toma de decisiones con las herramientas del programa.
Feedback con áreas de mejora
Después de cada ejercicio sabes qué has hecho bien y qué puedes mejorar.
Rankings, niveles y badges
Gamificación para que quieras seguir jugando.
Para quién es
- Profesionales de cualquier perfil que quieren tomar mejores decisiones.
- Personas que necesitan analizar, valorar, comparar y priorizar opciones en su día a día.
- Equipos que buscan herramientas sencillas pero potentes para decidir.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura Ariana?
Unas 2 horas. Se juega online y solo necesitas un dispositivo con conexión a internet.
¿Se puede integrar en nuestro LMS?
Sí. Se juega desde la plataforma de Game Strategies o como un curso más dentro de tu LMS (Cornerstone, Moodle, SAP SuccessFactors…), y ves la evolución de cada alumno y grupo en tiempo real.
¿Qué herramientas de toma de decisiones se aprenden?
El Árbol de Decisión para contextos inciertos, la Tabla Ponderada para valorar criterios cualitativos, y la Matriz de Priorización junto con el Priorizador para decidir qué va primero.
¿Qué suele frenar la toma de decisiones en la empresa?
Ariana trabaja tres obstáculos: los sesgos, la aversión al riesgo y el pensamiento binario. Aprendes a identificarlos para que no se interpongan entre tú y los resultados que buscas.
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