Motivación laboral: 7 pasos para hacer que tu equipo asuma responsabilidades
Conseguir que nuestro equipo asuma responsabilidades es uno de los primeros pasos para la motivación laboral y una base sólida para una gestión de equipos eficaz. Éstas son los 7 pasos que debes dar para lograrlo y ponerlo en práctica dentro de tu organización: 1. Comienza contigo mismo Si queremos que nuestro equipo tenga la motivación […]
Gamificación: cómo el juego transforma tu negocio
Saber cómo la gamificación puede transformar nuestro negocio nos ayudará a caminar hacia el éxito y a aprovechar los beneficios de las nuevas metodologías para buscar los resultados más eficientes. Te contamos cuatro transformaciones que recoge la Gamification Buyer’s Guide elaborada por Technology Advice. 1. Generar compromiso o engagement La palabra clave cuando hablamos de […]
Cómo construir un liderazgo carismático en 4 sencillos pasos
Ser un líder carismático te convierte en algo muy parecido a un superhéroe. Si aprendemos a desarrollar habilidades que fortalezcan nuestras relaciones interpersonales, ofreceremos una imagen de seguridad que nos abrirá las puertas cuando negociemos, cuando tratemos de resolver un conflicto o, simplemente, cuando interactuemos con nuestro equipo. Pero… ¿cómo construir un liderazgo carismático? Sigue leyendo […]
Gamelearn acude al People Development Summit de Sitges
Este mes de marzo nos quedamos en la península para viajar hasta Sitges (Barcelona), donde acudiremos al People Development Summit, un encuentro único para compartir en primera persona las mejores soluciones del mundo de la formación. Durante los días 9, 10 y 11 de marzo, Sitges será la capital de la formación y el desarrollo del talento. […]
Negociación efectiva: cómo empezar a negociar partiendo con ventaja
Llevar a cabo una negociación efectiva es posible si sabemos cómo empezar a negociar con ventaja. La clave está en documentarse con antelación para conocer mejor a nuestro interlocutor. Toma nota de estas cuatro ideas básicas para alcanzar una negociación efectiva: 1 Recaba información Independientemente de la técnica de negociación que utilicemos o nuestro estilo como […]
Gamelearn asiste al 6º encuentro LearningMEX 2016 en México DF
En Gamelearn arrancamos el mes de marzo asistiendo al 6º encuentro LearningMEX 2016 que se celebra en la ciudad de México DF este 2 de marzo. Se trata de un importante evento que brinda la oportunidad de analizar las novedades y fórmulas más efectivas en el área de capacitación y desarrollo de las empresas. Maider […]
Cómo negociar utilizando la técnica del Flinch
Hoy te contamos cómo negociar utilizando la técnica del ‘flinch’ o “exageración emocional”, una de las más antiguas y a la vez desconocidas por los negociadores. ¿Qué es el flinch y cómo funciona? Se trata de reaccionar de forma exagerada ante la propuesta que recibimos de la otra parte. Puede ocurrir que esa respuesta se […]
Comunicación y Liderazgo: así es el líder de hoy… y del mañana
La Comunicación y el Liderazgo son dos habilidades que van de la mano. Por eso un líder necesita saber transmitir las ideas más importantes. Así se comunica el líder de hoy… y del mañana: Cuenta con las personas Las personas son el eje fundamental del liderazgo. Todo lo que tenga que ver con los líderes, tiene […]
13 frases para 13 cualidades de liderazgo
Definir el liderazgo de forma que podamos abarcarlo en su totalidad no es tarea fácil, pues son muchos los enfoques y las maneras de abordar el concepto. Hoy te traemos 13 frases de liderazgo para 13 cualidades de un líder: Te puede interesar: ¿Qué es liderazgo? 10 maneras de definirlo 1 Sé tu mismo, cada estilo […]
Resolución de conflictos en el trabajo: 6 actitudes que debes controlar y evitar
La resolución de conflictos en el entorno laboral es algo fundamental y, hasta cierto punto, inevitable. Saber resolver las desavenencias y controlar tus emociones es la clave para rebajar la tensión y reaccionar con inteligencia. Estas son las 6 actitudes que debemos controlar si queremos evitar conflictos dentro de nuestros equipos: 1. Negar el problema Si no […]
