Utilisez la matrice Eisenhower pour améliorer votre productivité

Vous avez sûrement déjà entendu parler de la gestion des tâches en fonction de leur caractère « urgent » ou « important ». Et vous avez aussi sûrement entendu parler de Dwight Eisenhower, le 34e président des États-Unis d’Amérique. Aujourd’hui, nous aimerions vous montrer un outil de productivité qui peut vous aider à définir les priorités et vous empêcher de […]

Un outil de productivité pour votre entreprise : l’autogestion

L’autogestion est l’un des meilleurs outils de productivité disponibles pour votre entreprise. Savoir gérer la charge de travail et canaliser le stress susceptible d’apparaître chez le personnel et, à long terme, au sein de la compagnie, relève de la responsabilité et l’obligation des leaders de l’organisation. Plus une personne est haut placée dans l’organigramme d’une […]

Un petit conseil… dites « non »

Pour être vraiment productif et éviter les distractions au jour le jour, il est indispensable de détecter ce qui est important dans notre vie (professionnelle et personnelle), puisque c’est ce à quoi nous devrons consacrer le plus de temps. Pour éviter que les choses qui ne sont pas importantes ne nous distraient ou nous éloignent […]

20 conseils pour améliorer votre leadership

Nous vous proposons ces conseils pour améliorer votre leadership car c’est une rude épreuve. Pour atteindre nos buts, il est très important d’arriver à conserver la motivation de notre équipe. Trouver la manière de nous motiver et de transmettre cet état d’esprit à notre équipe est essentiel pour continuer à avancer. Notez ces conseils pour […]

Votre temps ne vaut rien

Voilà ce que vous transmettez aux autres à travers ce genre de comportements : Dire oui à tout. Dire oui à tout ce qu’on nous demande nous empêche de définir les priorités lorsque des obstacles se présentent sur notre chemin. Dire non est une compétence que les personnes à succès utilisent pour atteindre leurs objectifs. Laisser […]

Votre équipe a besoin d’une « scorecard » pour ses négociations

Votre équipe de vente vous réclame une « scorecard » à cor et à cri. Assurer le contrôle de chaque négociation est vital pour que vos équipes commerciales puissent atteindre les objectifs poursuivis. Mais… en quoi consiste exactement ce que nous appelons une « scorecard » ? Qu’est-ce qu’une « scorecard » ? Jim Anderson l’explique à la perfection dans « The Accidental Negotiator ». […]

Top 10 exemples de gamification

La gamification est l’application d’éléments et de mécaniques de jeu à des activités non ludiques pour stimuler l’engagement et la motivation. Les exemples incluent les programmes de fidélité qui récompensent les clients par des paliers et des avantages, les applications comme Waze où les utilisateurs obtiennent des points pour signaler les dangers, ou encore Duolingo […]

Techniques de vente : 3 détails importants (dont vous ne tenez peut-être pas compte)

Lors de l’élaboration de techniques de vente, les moindres détails comptent. Pensez ne serait-ce qu’au grand volume d’informations que vous devez contrôler pendant une négociation de vente, et à tout ce que vous devez prendre en compte pour ne rien laisser au hasard. Prenez note de ces 3 techniques de vente pour parvenir à un accord […]

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