Techniques de vente efficaces : l’importance de négocier avec patience
De nombreuses négociations sont marquées par les concessions accordées par chaque partie. Parmi les techniques de vente efficaces, il convient de souligner les bienfaits de la patience dans les négociations. Quel est le meilleur moment pour faire la première concession ? Prenez bien note. Pourquoi les concessions sont-elles importantes ? Dans une négociation, les concessions sont efficaces […]
Tactiques de négociation contre négociation intelligente
Il est toujours plus intelligent de négocier en cherchant l’intérêt commun et en construisant des relations à long terme que de transformer le processus en une simple compétition. Si nous sommes capables de travailler avec l’autre négociateur pour servir les intérêts des deux parties, il sera plus probable que nous trouvions des solutions susceptibles de […]
Soft Skills contre Hard Skills
La plupart des leaders préfèrent s’entourer de personnes dotées d’intelligence émotionnelle, avec des compétences de communication et aimant travailler en équipe, plutôt que de gens ayant des connaissances techniques spécifiques. Les chefs d’entreprises et experts en ressources humaines savent que les « compétences comportementales » ou « soft skills » sont plus difficiles à trouver, […]
Sept conseils pour rendre votre travail plus facile
1. Évitez l’excès de planification. La planification est importante pour organiser le début de la journée de travail et éviter le stress dès le matin. Mais un excès de planification se traduit par une perte de temps dans la réalisation des tâches que nous nous proposons. La meilleure façon de commencer du bon pied est […]
Serious Games : de préférence dans le Cloud
La qualité d’un serious game se mesure également par la façon dont il est mis à la disposition de l’utilisateur. Plus nous lui en facilitons l’accès, plus son exécution sera pratique, et d’autant meilleure sera son expérience. Ce n’est pas la même chose d’avoir à installer le contenu de quatre CD avec tous leurs fichiers exécutables […]
Les serious games pour l’entraînement : 8 bénéfices qui vont vous surprendre
La réussite des serious games pour l’entraînement a fait des jeux en général, et des jeux vidéo en particulier, la meilleure modalité d’apprentissage actuelle. Découvrez ces 8 bénéfices des serious games que vous n’auriez jamais imaginés auparavant : 1. Stimulation de l’esprit Jouer apporte des bénéfices physiologiques en rapport avec la stimulation de notre cerveau et retarde […]
Les serious games pour changer la formation d’entreprise (extrait)
Ce post est un extrait de l’article « Les serious games pour changer la formation en entreprise » paru dans Eureka Startups le 16 septembre 2013. Auteur : Ibrahim Jabary, CEO de Gamelearn. « Le format est innovateur et amusant. On se croirait dans une histoire, et l’on apprend sans s’en apercevoir. La possibilité d’intervenir, les défis à […]
Les serious games dans la formation de compétences de direction
Les serious games sont parfaits pour la formation au compétences de direction de façon agréable. Ce sont des jeux conçus avec un objectif principal autre que le simple divertissement et qui doivent par ailleurs établir un lien évident entre les mondes réel et virtuel. Généralement, les serious games sont utilisés pour la formation des adultes […]
Soyez productif si vous voulez surmonter le syndrome post-vacances
Adieu l’été ! La rentrée de septembre est un retour à la routine du travail. Reprendre le rythme n’est pas chose facile, mais ce n’est pas non plus insurmontable. Voici 9 conseils pour être plus productif après les vacances. À lire également : Comment être productif en vacances 1. Commencez un jour avant Revenez de vos vacances au […]
Résolution de conflits au travail : 6 attitudes que vous devez contrôler et éviter
La résolution de conflits au travail est fondamentale, et dans une certaine mesure, inévitable. Il est essentiel de savoir résoudre les différends et contrôler ses émotions pour apaiser les tensions et réagir intelligemment. Voici les 6 attitudes que nous devons contrôler si nous voulons éviter les conflitsdans nos équipes : 1. Nier le problème Si personne ne […]