Un outil de productivité pour votre entreprise : l’autogestion
L’autogestion est l’un des meilleurs outils de productivité disponibles pour votre entreprise. Savoir gérer la charge de travail et canaliser le stress susceptible d’apparaître chez le personnel et, à long terme, au sein de la compagnie, relève de la responsabilité et l’obligation des leaders de l’organisation. Plus une personne est haut placée dans l’organigramme d’une […]
Un petit conseil… dites « non »
Pour être vraiment productif et éviter les distractions au jour le jour, il est indispensable de détecter ce qui est important dans notre vie (professionnelle et personnelle), puisque c’est ce à quoi nous devrons consacrer le plus de temps. Pour éviter que les choses qui ne sont pas importantes ne nous distraient ou nous éloignent […]
20 conseils pour améliorer votre leadership
Nous vous proposons ces conseils pour améliorer votre leadership car c’est une rude épreuve. Pour atteindre nos buts, il est très important d’arriver à conserver la motivation de notre équipe. Trouver la manière de nous motiver et de transmettre cet état d’esprit à notre équipe est essentiel pour continuer à avancer. Notez ces conseils pour […]
Une étude montre l’impact positif des jeux vidéo dans l’enseignement à participation directe
L’étude « Empowering Educators: Supporting Student Progress in the Classroom with Digital Games » réalisé par Jan Plass à NYU et Barry Fishman de l’Université de Michigan, affirme que « plus de la moitié des professeurs (57 %) utilisent des jeux numériques chaque semaine ou plus souvent dans leurs cours, et que 18 % le font chaque jour ». Malgré ces […]
Votre temps ne vaut rien
Voilà ce que vous transmettez aux autres à travers ce genre de comportements : Dire oui à tout. Dire oui à tout ce qu’on nous demande nous empêche de définir les priorités lorsque des obstacles se présentent sur notre chemin. Dire non est une compétence que les personnes à succès utilisent pour atteindre leurs objectifs. Laisser […]
Votre équipe a besoin d’une « scorecard » pour ses négociations
Votre équipe de vente vous réclame une « scorecard » à cor et à cri. Assurer le contrôle de chaque négociation est vital pour que vos équipes commerciales puissent atteindre les objectifs poursuivis. Mais… en quoi consiste exactement ce que nous appelons une « scorecard » ? Qu’est-ce qu’une « scorecard » ? Jim Anderson l’explique à la perfection dans « The Accidental Negotiator ». […]
Top 10 exemples de gamification
La gamification est l’application d’éléments et de mécaniques de jeu à des activités non ludiques pour stimuler l’engagement et la motivation. Les exemples incluent les programmes de fidélité qui récompensent les clients par des paliers et des avantages, les applications comme Waze où les utilisateurs obtiennent des points pour signaler les dangers, ou encore Duolingo […]
Techniques de vente : 3 détails importants (dont vous ne tenez peut-être pas compte)
Lors de l’élaboration de techniques de vente, les moindres détails comptent. Pensez ne serait-ce qu’au grand volume d’informations que vous devez contrôler pendant une négociation de vente, et à tout ce que vous devez prendre en compte pour ne rien laisser au hasard. Prenez note de ces 3 techniques de vente pour parvenir à un accord […]
Techniques de vente efficaces : l’importance de négocier avec patience
De nombreuses négociations sont marquées par les concessions accordées par chaque partie. Parmi les techniques de vente efficaces, il convient de souligner les bienfaits de la patience dans les négociations. Quel est le meilleur moment pour faire la première concession ? Prenez bien note. Pourquoi les concessions sont-elles importantes ? Dans une négociation, les concessions sont efficaces […]
Tactiques de négociation contre négociation intelligente
Il est toujours plus intelligent de négocier en cherchant l’intérêt commun et en construisant des relations à long terme que de transformer le processus en une simple compétition. Si nous sommes capables de travailler avec l’autre négociateur pour servir les intérêts des deux parties, il sera plus probable que nous trouvions des solutions susceptibles de […]