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Si vous souhaitez connaître quelques-unes des meilleures astuces sur le leadership et la gestion d'équipes, ne manquez pas de lire les 10 articles suivants

Entretien avec Yu-kai Chou : « La gamification peut rendre la formation et le développement amusants et stimulants »
Nous parlons avec Yu-kai Chou sur les meilleurs exemples de gamification, ainsi que les clés de l'introduction des mécaniques de jeu au sein d'une entreprise

Entretien avec Karl Kapp : « Aujourd'hui, les jeux vidéo ont une grande valeur dans le monde des entreprises »
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5 nouvelles tendances en e-training que vous devriez connaître
De l'utilisation d'appareils mobiles aux jeux vidéo, l'e-training évolue pour s'adapter à la nouvelle donne.

Tout ce que vous devez savoir sur les business games
Les business games (jeux d'entreprise) sont à la mode. Quels sont leurs avantages des business games et quels en sont les principaux exemples ?

Les 4 grandes différences entre formation et développement
Même si ce sont des termes que l'on voit souvent associés, il existe d'importantes différences entre « formation » et « développement ».

Les 5 étapes du game-based learning : de l'indifférence à l'acceptation
l'indifférence, la négation, le test, l'acceptation, le succès... Voici les cinq étapes par lesquelles est passé le game-based learning

Gamelearn, bien plus qu'une plate-forme de formation en ligne
L'entreprise de game-based learning la plus récompensée au monde compte au moins trois ingrédients qui font de son offre de formation une expérience unique

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Voici les avantages du serious games en ce qui concerne la lutte contre le « mind-wandering » ou manque de concentration
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Comment préparer une négociation en obtenant l'information la plus importante de l'autre partie
Recueillir les données nécessaires pour mieux connaître l'autre partie est primordial pour bien préparer le processus de résolution d'un conflit

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Comment négocier avec la technique du Flinch, ou « exagération émotionnelle », l'une des plus anciennes que connaissent les négociateurs.

Comment former des équipes efficaces
Former des équipes efficaces est un défi pour de nombreuses entreprises. Pour réussir à former une bonne équipe, notez les points suivants :

4 clés pour agir avec empathie et améliorer la qualité de votre service client
La pratiquer dans le domaine de la empathie est essentiel au succès de notre activité et pour améliorer la qualité de notre service client.

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Nous vous proposons ces conseils pour améliorer votre leadership car c'est une rude épreuve. Il est très important d'arriver à conserver la motivation

Votre équipe a besoin d'une « scorecard » pour ses négociations
Votre équipe de vente vous réclame une scorecard. Assurer le contrôle de chaque négociation est vital pour que vos commerciales atteindre les objectifs
