Categoría: Gestión de Equipos

Checklist emocional para equipos en teletrabajo

En esta guía vas a poder encontrar una serie de preguntas que favorecen la reflexión individual, el autoconocimiento y el acompañamiento de responsables y líderes a sus equipos durante las circunstancias excepcionales que estamos viviendo. [pdf-embedder url=»https://www.game-learn.com/wp-content/uploads/2013/07/Guía-Check-list-emocional-equipos.pdf» title=»Guía Check list emocional equipos»] Descargar esta guía. En estos tiempos de incertidumbre,

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Checklist para la gestión y el trabajo de equipos en remoto

Si tienes a tu equipo en remoto es muy recomendable que hagas una checklist de seguimiento semanal con ellos. Es muy importante que, tanto si eres gestor de equipo como un miembro más trabajando en remoto, la sesión de feedback sea parte del trabajo. OBJETIVO: conocer el estado emocional de

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4 claves para impulsar al éxito a tu equipo en 2020

Cambiamos de década y se nos agolpan los proyectos pendientes de cerrar, cerrados o que queremos abrir. Nuevos objetivos requieren nuevos planes, tareas… Nos gustaría transmitirte tranquilidad, sosiego. El final del año no es más que una fecha. No es el final de nada, ni el principio de nada. Hay

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Cómo mejorar las habilidades y el rendimiento de tu equipo

Tu principal objetivo como líder es garantizar que los miembros de tu equipo tengan las herramientas necesarias para hacer su trabajo correctamente. Un buen líder trabaja al servicio del equipo, no al revés. Procura siempre buscar los obstáculos que paralizan a tu equipo y haz todo lo posible para eliminarlos.

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Cómo motivar a tu equipo en reuniones – Checklist

Explica a tu equipo que vas a pedirles ayuda para mejorar la gestión del equipo: Reúnete individualmente con los miembros del equipo en una entrevista individual de 30 minutos y pídeles que respondan las preguntas en la lista de verificación que te ofrecemos más abajo. Completa el cuestionario con sus

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Cómo formar equipos efectivos

Formar equipos efectivos es un desafío para muchas empresas. Apunta los siguientes ingredientes para formar un equipo exitoso: 1. Tener objetivos claros Sin una meta bien definida ni unas directrices claras de lo que se necesita del equipo, es imposible dar con el equipo correcto para llegar donde queremos. Empieza

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