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Comment votre onboarding devient un jeu vidéo

Vous apportez le contenu

Culture, valeurs, processus, outils, règles de sécurité… Décidez ce qu'un nouveau collaborateur doit savoir pendant sa première semaine, avec les supports que vous avez déjà.

  • Textes
  • Présentations
  • Infographies
  • Vidéos
  • Audios

Nous apportons le fun

Nous transformons votre contenu en aventure, dans votre entreprise. Votre parcours d'intégration n'est plus un PDF que personne n'ouvre, mais un jeu que les nouveaux ont envie de finir.

  • Une histoire
  • Des défis
  • Des récompenses
  • Vos bureaux
  • Votre logo
  • Des personnages à votre image

Leur première semaine, niveau par niveau

Un exemple de répartition de votre accueil dans le jeu. C'est vous qui décidez du contenu et de l'ordre.

  1. 1

    Culture et valeurs

    Qui vous êtes, ce qui vous anime et comment on travaille chez vous.

  2. 2

    Processus

    Comment les choses se font, du premier jour à la première mission.

  3. 3

    Outils

    Les outils qu'ils vont utiliser, sans sessions de formation interminables.

  4. 4

    Règles de sécurité

    L'obligatoire, sans en avoir l'air.

  5. 5

    Produit

    Ce que vous faites et vendez, raconté par des défis plutôt que par une brochure.

Bureau virtuel d'un onboarding avec le logo de l'entreprise
Vos bureaux, votre logo : le jeu se déroule dans votre entreprise.

Ce que vous gagnez avec un onboarding qui se joue

  • Moins de temps, moins de coûts

    Automatisez la partie répétitive de l'accueil et déployez-la à chaque nouvelle recrue, sans refaire vingt fois la même présentation.

  • Progression en temps réel

    Voyez qui a commencé, qui a terminé et quels contenus coincent, sans relancer personne par e-mail.

  • Votre marque, pour de vrai

    Votre logo, vos couleurs, et même vos bureaux : les nouveaux reconnaissent leur entreprise dès la première minute.

  • Le même accueil, où qu'ils soient

    Le même message, au même moment et dans n'importe quelle langue, pour des équipes réparties entre bureaux, magasins ou pays.

  • Digital, sans prise de tête

    Digitalisez votre onboarding sans monter une nouvelle plateforme : il se joue dans le navigateur et s'intègre à votre LMS.

  • Des RH qui innovent

    Votre service passe de « celui des formations obligatoires » à « celui qui a fait un jeu vidéo ». Pas mal, comme première impression.

Tableau de bord de l'onboarding : part des collaborateurs qui l'ont terminé et progression de chacun

Vous au volant. Votre CSM en copilote.

Chaque projet est suivi par un Customer Success Manager (CSM) qui le connaît de A à Z. Il travaille avec vous pour relier l'objectif de départ, ce qui se passe pendant le projet et les résultats que vous obtenez.

Nous ne faisons pas que du suivi : nous vous aidons à décider quoi faire de ce que nous apprenons.

Toujoursavec un CSM à vos côtés

DépartVotre objectif

ArrivéeVos résultats

  1. Définit le succès avec vous

    Ce que vous voulez atteindre, ce qui doit changer et comment nous saurons que c'est le cas.

  2. Mobilise votre équipe

    Travaille avec vous pour obtenir la participation nécessaire et générer des résultats.

  3. Mesure ce qui change

    Participation, progression, applicabilité et résultats. Et, quand le projet le permet, l'évolution de votre équipe.

  4. Repère où agir

    Identifie les risques avant qu'ils ne compromettent le résultat, et les occasions de l'améliorer.

  5. Transforme les résultats en décisions

    Ce que nous avons obtenu, ce que nous avons appris et quelle doit être la prochaine étape.

Et un tour de plus : chaque point d'étape se termine par une décision (maintenir, améliorer ou passer à l'étape suivante), toujours avec quelqu'un qui connaît déjà votre projet.

Au-delà de l'onboarding

Et après la première semaine ? Continuez avec les role plays IA, le catalogue de jeux vidéo de formation ou l'apprentissage collaboratif avec Mars.

Des recrues efficaces dès la première semaine

Un onboarding lent coûte de l'argent et de la productivité. Avec la gamification, nous accélérons l'apprentissage, augmentons la rétention et réduisons le temps nécessaire pour que chaque recrue soit opérationnelle à 100 %. On vous montre comment lors d'une démo.