Cuando un empleado empieza en una empresa, el proceso de inducción se puede resolver de forma presencial, con materiales analógicos (Power Point, PDF, manuales…), o sencillamente no se formaliza; hay una bienvenida y se confía en la capacidad de adaptación de la persona recién llegada. Todos conocemos este tipo de
El proceso de bienvenida y alta de un nuevo profesional en Gamelearn comienza mucho antes de su primer día en la oficina, empieza desde el primer contacto en la fase de atracción y selección. Nuestro objetivo es cuidar la experiencia del candidato ya que, desde ese momento, cuando el interés
El proceso de contratación de nuevos empleados se encuentra solo a medio camino cuando el candidato seleccionado acepta la oferta. Su adecuada integración en la empresa durante los primeros días o semanas es vital tanto para él como para la compañía. Contar con un programa de inducción óptimo determina en
El manual de bienvenida de una empresa es un documento clave para incorporar de forma eficiente a los nuevos empleados. Con él puedes completar el proceso de onboarding, explicar la cultura de la empresa e informar de todos los aspectos prácticos que los trabajadores necesitan conocer. El manual de bienvenida
Hace ya algún tiempo que el proceso de onboarding (o inducción de personal) se ha convertido en una de las mayores prioridades para los departamentos de recursos humanos. Su efectividad a la hora de mejorar la productividad de los nuevos empleados está llevando a las compañías a invertir más tiempo
Durante años, la inducción de personal (en inglés, onboarding) fue el patito feo de los departamentos de recursos humanos. Centrados en otras prioridades, tradicionalmente ha sido difícil encontrar tiempo y dinero para diseñar un plan que integrara con eficacia a los nuevos empleados de una empresa. Cómo hacemos el onboarding
