Catégorie : Formation

développement des compétences professionnelles

10 astuces pour stimuler le développement des compétences professionnelles

Dans un monde où les cycles de changement s’accélèrent et où les postes exigent de la polyvalence, le développement des compétences professionnelles est devenu un véritable avantage concurrentiel. Pourtant, beaucoup d’organisations s’en tiennent à des modèles de formation qui ne dépassent pas la théorie : cours de masse, vidéos passives

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heure de formation gamifiée

Combien vaut une heure de formation gamifiée et comment la mesurer ?

Dans les rapports de formation de nombreuses organisations figure encore une métrique en apparence objective : les heures de formation dispensées. Mais toutes les heures se valent-elles vraiment ? Une heure passée devant un PowerPoint est-elle comparable à une heure à résoudre des défis, prendre des décisions et recevoir un

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Stratégies d’apprentissage coopératif : guide complet pour entreprises et équipes

Qu’est-ce que l’apprentissage coopératif et comment fonctionne-t-il en milieu professionnel L’apprentissage coopératif est une méthode pédagogique qui structure la coopération entre les membres d’un groupe pour atteindre des objectifs communs. Contrairement au travail en groupe traditionnel, il repose sur l’interdépendance positive, la répartition claire des rôles, la co-responsabilité et une

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Formation gamifiée : qu’est-ce que c’est et comment elle améliore l’apprentissage

La formation gamifiée est devenue l’une des méthodes les plus efficaces pour transformer l’apprentissage en une expérience dynamique, motivante et opérationnelle. Que ce soit dans l’enseignement ou en entreprise, la gamification enrichit l’engagement, la rétention des connaissances et la participation active. Dans cet article, Game Strategies explore la formation gamifiée :

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L’avenir de la formation en entreprise : 4 tendances qui donnent le ton

De plus en plus d’organisations se rendent compte que, comme le souligne Deloitte dans l’un de ses derniers rapports, que le salarié qui acquiert de nouvelles compétences doit être au cœur du processus d’apprentissage, celui-ci étant personnalisé, intégré, hybride et continu. Ces compétences deviennent une valeur croissante sur le marché

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