Gamification et ROI : comment justifier votre investissement dans la formation innovante
Dans un contexte où chaque dépense doit être défendue par des données, justifier un investissement en formation reste l’un des grands défis pour les responsables RH et L&D. Pourquoi ? Parce qu’elle est souvent mesurée en heures dispensées ou en taux de complétion, mais rarement en ce qui compte vraiment : le changement de comportement […]
7 caractéristiques et exigences d’une bonne plateforme e-learning
La digitalisation a fait de l’e-learning le pilier de la formation professionnelle. Pourtant, toutes les plateformes n’offrent pas la même expérience ni le même impact sur les résultats. Bien choisir n’est plus une option : c’est la différence entre développer les talents ou les laisser stagner. Voici ce qu’une bonne plateforme e-learning doit offrir, de […]
10 astuces pour stimuler le développement des compétences professionnelles
Dans un monde où les cycles de changement s’accélèrent et où les postes exigent de la polyvalence, le développement des compétences professionnelles est devenu un véritable avantage concurrentiel. Pourtant, beaucoup d’organisations s’en tiennent à des modèles de formation qui ne dépassent pas la théorie : cours de masse, vidéos passives ou évaluations de mémoire sans […]
Que sont les compétences numériques ?
Nous vivons à une époque où la technologie transforme non seulement les industries, mais aussi la manière dont nous travaillons, apprenons et communiquons. Dans ce contexte, maîtriser les outils digitaux n’est plus un avantage concurrentiel, mais un besoin fondamental. Mais comprenons-nous vraiment ce que signifie posséder des compétences numériques et comment les développer ? Dans […]
Combien vaut une heure de formation gamifiée et comment la mesurer ?
Dans les rapports de formation de nombreuses organisations figure encore une métrique en apparence objective : les heures de formation dispensées. Mais toutes les heures se valent-elles vraiment ? Une heure passée devant un PowerPoint est-elle comparable à une heure à résoudre des défis, prendre des décisions et recevoir un feedback immédiat ? La réponse […]
Comment élaborer un plan de carrière pour un employé ?
Dans un marché du travail où attirer les talents est déjà difficile et les retenir encore plus, les professionnels recherchent davantage qu’un bon salaire : ils veulent évoluer, se développer et percevoir un avenir clair au sein de l’organisation. Dans ce contexte, disposer d’un plan de carrière structuré n’est plus un luxe, mais une nécessité […]
Que signifie penser en dehors des sentiers battus ?
Il faut penser en dehors des sentiers battus est une phrase que l’on entend souvent lors de réunions, de sessions de brainstorming ou de processus d’innovation. Mais savons-nous vraiment ce qu’elle implique ? Est-ce seulement une façon élégante de demander de nouvelles idées ou bien une compétence concrète que l’on peut entraîner ? Dans cet […]
Comment changer des comportements réels dans votre équipe grâce à des jeux de formation
Comment changer des comportements réels dans votre équipe grâce à des jeux de formation Très souvent, les équipes suivent des formations, valident des cours et obtiennent leurs certificats… mais au quotidien elles continuent d’agir de la même manière. Vous avez déjà vécu cela ? Le problème n’est pas le manque de connaissances : le comportement […]
Les principaux éléments de la gamification
La gamification s’est imposée comme l’une des méthodologies les plus puissantes pour motiver, former et transformer les comportements en entreprise. Mais qu’est-ce qui fait réellement fonctionner un processus gamifié ? Quels éléments de la gamification sont indispensables pour qu’une expérience d’apprentissage soit mémorable et efficace ? Dans cet article, nous explorons les éléments essentiels de […]
Comment créer une carte interactive pour des parcours d’apprentissage motivants au format jeu vidéo
Pourquoi créer une carte interactive pour transformer une formation en expérience ludique Plus visuel, plus clair : améliorer la compréhension des parcours et des processus Créer une carte interactive permet de simplifier la compréhension de processus complexes à travers une navigation visuelle et dynamique. Les collaborateurs explorent les contenus à leur rythme et interagissent avec […]