{"id":134489,"date":"2020-04-22T13:50:28","date_gmt":"2020-04-22T11:50:28","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/4-entreprises-disruptives-du-secteur-financier-qui-utilisent-les-cours-de-gamelearn-avec-succes\/"},"modified":"2024-11-01T17:20:55","modified_gmt":"2024-11-01T16:20:55","slug":"4-entreprises-disruptives-du-secteur-financier-qui-utilisent-les-cours-de-gamelearn-avec-succes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/4-entreprises-disruptives-du-secteur-financier-qui-utilisent-les-cours-de-gamelearn-avec-succes\/","title":{"rendered":"4 entreprises disruptives du secteur financier qui utilisent les cours de Gamelearn avec succ\u00e8s"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Nous vivons actuellement un changement d\u2019\u00e9poque plut\u00f4t qu\u2019une \u00e9poque de changement, marqu\u00e9 par les innovations technologiques des entreprises disruptives. Il est vrai que d\u00e8s le d\u00e9but les changements technologiques ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019ordre du jour\u00a0; cependant, le d\u00e9veloppement des entreprises, par le biais de la technologie, n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi important qu\u2019il ne l\u2019est aujourd\u2019hui.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Peu d\u2019entreprises savent tirer parti des avanc\u00e9es technologiques, mais celles qui n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 am\u00e9liorer leur dynamique, parviennent \u00e0 renouveler les formats et esp\u00e8rent ainsi pouvoir atteindre le potentiel maximum de l\u2019entreprise. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Dans les secteurs qui utilisent la technologie comme un outil au service du capital humain, se trouvent les entreprises disruptives du secteur financier qui, par le biais du <i>game-based learning,<\/i> ont obtenu d\u2019excellents r\u00e9sultats gr\u00e2ce \u00e0 Gamelearn. Veuillez trouver ci-dessous leurs t\u00e9moignages\u00a0:<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p1\"><a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/etude-cas-gamification-caixabank\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span class=\"s1\">1. CaixaBank <\/span><\/a><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">CaixaBank est l\u2019une des trois plus grandes institutions financi\u00e8res d\u2019Espagne, avec pr\u00e8s de 14 millions de clients et plus de 32\u00a0000 employ\u00e9s. Cherchant continuellement \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer, au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2016, l\u2019entreprise a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place un programme de <i>game-based learning<\/i> au sein de l\u2019entreprise. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">L\u2019objectif principal de CaixaBank \u00e9tait de promouvoir les comp\u00e9tences en n\u00e9gociation de ses employ\u00e9s afin d\u2019obtenir des r\u00e9sultats positifs au sein de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/serious-games-formation-dentreprise\/serious-game-negociation-et-resolution-conflits\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Merchants<\/a> est le <i>serious game<\/i> qu\u2019ils choisirent car celui-ci dispose d\u2019un simulateur recr\u00e9ant 6 cas de n\u00e9gociation et de r\u00e9solution de conflits r\u00e9els. Le format attrayant de ce jeu fut l\u2019un des aspects qui a motiv\u00e9 les employ\u00e9s \u00e0 mettre \u00e0 jour leur formation.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Avoir mis\u00e9 sur une formation gamifi\u00e9e a permis \u00e0 CaixaBank d\u2019augmenter de 40 % l\u2019acquisition de nouvelles activit\u00e9s. De plus, son chiffre d\u2019affaires annuel des 20 transactions plus importantes de l\u2019entreprise a \u00e9galement augment\u00e9 de 15\u00a0%.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p1\"><a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/banesco-renforce-sa-transformation-numerique-grace-a-la-formation-par-les-jeux-video\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span class=\"s1\">2. Banesco<\/span><\/a><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Banesco est la premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 de banque priv\u00e9e du Venezuela, avec plus de six millions de clients et une pr\u00e9sence internationale comprenant des succursales aux \u00c9tats-Unis, en Espagne, en Colombie, au Panama, \u00e0 Porto Rico et en R\u00e9publique dominicaine.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Dans un contexte financier caract\u00e9ris\u00e9 par une forte comp\u00e9titivit\u00e9 entre les entreprises et le d\u00e9veloppement des nouvelles technologies, Banesco a mis\u00e9 sur l\u2019innovation interne afin de s\u2019adapter aux changements et d\u2019offrir les meilleures solutions aux clients du XXIe si\u00e8cle.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Le grand d\u00e9fi \u00e9tait de d\u00e9velopper la transformation digitale \u00e0 partir de strat\u00e9gies de formation gamifi\u00e9es. Pour ce faire, elle a utilis\u00e9 un cours de la plate-forme en ligne de Gamelearn tel que <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/serious-games-formation-dentreprise\/serious-game-leadership-et-gestion-dequipe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Pacific<\/a>, qui porte sur le leadership et la gestion d\u2019\u00e9quipes.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 cette formation, nous avons pu encourager le d\u00e9veloppement et l\u2019apprentissage autodirig\u00e9s. Les employ\u00e9s peuvent se connecter depuis leur ordinateur, tablette ou t\u00e9l\u00e9phone portable. N&rsquo;importe o\u00f9\u00a0! O\u00f9 et quand bon leur semble.\u00a0\u00bb affirme Deycaris Mu\u00f1oz, responsable du d\u00e9veloppement et de la formation chez Banesco Panam\u00e1.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/serious-games-formation-dentreprise\/serious-game-leadership-et-gestion-dequipe\/?hit=interstitial\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-59147\" src=\"https:\/\/www.game-learn.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/banner_pacific_fr.png\" alt=\"Pacific, gerious game de leadership\" width=\"780\" height=\"438\" \/><\/a><\/p>\n<h2 class=\"p1\"><span class=\"s1\">3. Sareb<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">La soci\u00e9t\u00e9 de gestion d\u2019actifs provenant de la restructuration bancaire, plus connue sous son acronyme Sareb, est une institution financi\u00e8re qui, depuis sa cr\u00e9ation en 2012, a pour objectif d\u2019aider \u00e0 l\u2019assainissement du secteur financier espagnol, en se souciant tout particuli\u00e8rement des entit\u00e9s ayant des probl\u00e8mes d\u2019exploitation massive du secteur immobilier. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Sareb s\u2019int\u00e9resse au d\u00e9veloppement des employ\u00e9s, voil\u00e0 pourquoi elle a r\u00e9alis\u00e9 des initiatives \u00e0 valeur ajout\u00e9e afin d\u2019am\u00e9liorer les comp\u00e9tences de ses \u00e9quipes. Gr\u00e2ce aux jeux vid\u00e9o de formation de Gamelearn, elle a r\u00e9ussi \u00e0\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">d\u00e9velopper les <i>soft skills<\/i> des employ\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019apprentissage par l\u2019exp\u00e9rience.<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">attirer de nouveaux talents et en conserver d\u2019autres, observant une baisse de 27\u00a0% du taux de roulement.<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">consolider la culture de l\u2019entreprise et se diff\u00e9rencier des autres. Elle a ainsi pu constater une augmentation de 28\u00a0% de l\u2019engagement des employ\u00e9s envers l\u2019entreprise.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"p1\"><a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/Histoire-de-succ%C3%A8s-BNP-Paribas-Gamelearn-1.mp4\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span class=\"s1\">4. BNP Paribas<\/span><\/a><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">BNP Paribas, l\u2019une des principales banques en France et en Espagne, se trouve dans ce secteur depuis deux d\u00e9cennies. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Dans le cadre du processus d\u2019adaptation qu\u2019elle a connu au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019entreprise a mis en place un outil interne d\u2019<i>onboarding<\/i> afin d\u2019am\u00e9liorer la communication interne et l\u2019engagement des \u00e9quipes. Elle a choisi <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/serious-games-formation-dentreprise\/serious-game-pour-la-communication-interne-et-lonboarding\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ADA<\/a>, le <i>serious game <\/i>utilis\u00e9 par les entreprises pour accueillir les nouveaux employ\u00e9s et leur transmettre les informations requises pour leur nouveau poste d\u2019une mani\u00e8re innovante, amusante et efficace.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Selon Carlos Herrera, chef de projets RH :<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\u00ab Cela s\u2019adapte tr\u00e8s bien aux nouvelles g\u00e9n\u00e9rations, qui demandent de l\u2019auto-apprentissage. Les gens souhaitent suivre des formations innovantes \u00e0 r\u00e9aliser de fa\u00e7on digitale. Ce mod\u00e8le s\u2019adaptait donc parfaitement \u00e0 ce que l\u2019on recherchait, il s\u2019agissait donc d\u2019un pari gagnant.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Nous esp\u00e9rons que ces exemples inspireront les entreprises du secteur. Si c\u2019est le cas, n\u2019h\u00e9sitez pas et contactez-nous\u00a0afin de rejoindre les entreprises disruptives de cette ann\u00e9e 2020.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous vivons actuellement un changement d\u2019\u00e9poque plut\u00f4t qu\u2019une \u00e9poque de changement, marqu\u00e9 par les innovations technologiques des entreprises disruptives. Il est vrai que d\u00e8s le d\u00e9but les changements technologiques ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019ordre du jour\u00a0; cependant, le d\u00e9veloppement des entreprises, par le biais de la technologie, n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi important qu\u2019il ne l\u2019est aujourd\u2019hui. 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