{"id":134467,"date":"2019-08-29T07:56:10","date_gmt":"2019-08-29T05:56:10","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/neuf-etapes-vers-la-creativite-et-linnovation-en-entreprise\/"},"modified":"2024-11-01T17:20:52","modified_gmt":"2024-11-01T16:20:52","slug":"neuf-etapes-vers-la-creativite-et-linnovation-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/neuf-etapes-vers-la-creativite-et-linnovation-en-entreprise\/","title":{"rendered":"Neuf \u00e9tapes vers la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’innovation en entreprise"},"content":{"rendered":"

1. La transformation num\u00e9rique est plus qu’une simple mode<\/span><\/h2>\n

Les organisations s’efforcent d’utiliser la technologie pour changer leurs principales op\u00e9rations, car c’est \u00e0 travers une infrastructure technologique robuste qu’elles peuvent optimiser leurs processus commerciaux. Les entreprises les plus vieilles doivent faire plus d’efforts, mais une fois qu’elles y seront parvenues, elles seront capables de gagner du terrain sur leurs concurrents qui continuent de travailler \u00e0 l’ancienne.<\/span><\/p>\n

Dans les affaires, une innovation constante requiert une mentalit\u00e9 ad\u00e9quate. Cela signifie que toute transformation doit \u00eatre pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e d’un changement culturel. En g\u00e9n\u00e9ral, tout changement est d\u00e9rangeant, mais il est essentiel que tous les membres d’une organisation disposent des m\u00eames informations et de la m\u00eame pr\u00e9paration. <\/span><\/p>\n

2. Favorisez la croissance des ventes<\/span><\/h2>\n

Les entreprises adoptent des solutions d’innovation qui contribuent \u00e0 favoriser la croissance des revenus bruts et nets. Les ventes sont une composante commerciale essentielle qui se d\u00e9veloppe rapidement d\u00e8s que l’on effectue des mises \u00e0 jour technologiques. La technologie transformatrice permet \u00e0 une \u00e9quipe de conclure plus de contrats et de g\u00e9rer plus de t\u00e2ches de routine de mani\u00e8re efficace. Une fois que les dirigeants constatent que les revenus augmentent, leur disposition \u00e0 innover dans d’autres domaines s’intensifie.<\/span><\/p>\n

Le big data<\/i> et les logiciels de visualisation ont un profond impact sur les ventes des organisations. La capacit\u00e9 \u00e0 examiner des transactions historiques pour d\u00e9tecter des mod\u00e8les qui am\u00e9liorent les relations avec les clients cr\u00e9e une valeur incalculable. Approfondir les donn\u00e9es du client est une fa\u00e7on id\u00e9ale de d\u00e9tecter des tendances importantes pour l’entreprise.<\/span><\/p>\n

3. Choisissez l’infrastructure de croissance<\/span><\/h2>\n

Le concept de transformation num\u00e9rique favorise aujourd’hui la croissance de grands prestataires de services sur le cloud comme Microsoft ou Amazon. Ceux-ci ont identifi\u00e9 la possibilit\u00e9 pour la plupart des entreprises de commencer \u00e0 mettre la plupart de leurs services en ligne. Pour les entreprises \u00e9tablies, c’est une id\u00e9e qui peut \u00eatre encore choquante, mais les dirigeants qui se sentent attir\u00e9s par ce potentiel s’y rallient rapidement. Il existe de nombreux fournisseurs d’infrastructures\u00a0: reste \u00e0 rencontrer celui qui s’adapte le mieux aux objectifs de votre organisation.<\/span><\/p>\n

4. Les concurrents rapides sont des menaces potentielles <\/span><\/h2>\n

De nombreuses entreprises se sentent menac\u00e9es par celles qui acc\u00e9l\u00e8rent leurs processus. Si votre activit\u00e9 est technologiquement obsol\u00e8te, vous faites probablement face \u00e0 une telle situation. Lorsque tous vos concurrents s’orientent r\u00e9solument vers l’innovation et r\u00e9duisent substantiellement leurs co\u00fbts, ils sont en mesure de baisser leurs prix.<\/span><\/p>\n

5. Pr\u00e9parez-vous \u00e0 relever le d\u00e9fi<\/span><\/h2>\n

Le changement de la culture d’entreprise et la mise en place de solutions technologiques destin\u00e9es \u00e0 g\u00e9rer l’ensemble des processus commerciaux constituent un vrai d\u00e9fi. Un rapport datant de 2017 souligne que 40\u00a0% des entreprises sont num\u00e9ris\u00e9es. Beaucoup de ces entreprises se centrent sur l’apport de solutions sp\u00e9cifiques \u00e0 des probl\u00e8mes commerciaux et n’ont pas encore franchi le cap vers d’autres domaines. Et la plupart d’entre elles freinent leur croissance, parce qu’elles sentent que les r\u00e9ponses technologiques sont trop complexes.<\/span><\/p>\n

Les entreprises num\u00e9riques les plus m\u00fbres en sont \u00e0 un stade plus avanc\u00e9, et tendent vers l’int\u00e9gration totale. Combinant plusieurs services \u00e0 travers des API, elles ne conservent plus que tr\u00e8s peu de processus commerciaux hors ligne. Naturellement, pour les entreprises digital natives<\/i>, il est plus facile de r\u00e9ussir cette grande innovation. Certains experts consid\u00e8rent que l’extinction des entreprises qui ne passent pas \u00e0 la num\u00e9risation n’est qu’une question de temps.<\/span><\/p>\n

6. Cherchez l’engagement de tous<\/span><\/h2>\n

Ce qui s\u00e9pare les entreprises qui se sont num\u00e9ris\u00e9es de celles qui ne l’ont pas fait est l’engagement. Elles ont fait en sorte que l’id\u00e9e soit soutenue par tous, elles ont investi en technologie et formation, et elles continuent de surveiller et d’\u00e9largir leurs programmes. Elles se sont \u00e9galement assur\u00e9es d’aider les employ\u00e9s \u00e0 adopter la nouvelle technologie pour en obtenir le plus grand impact possible. La seule fa\u00e7on d’avancer est un effort concert\u00e9, capable de motiver l’ensemble de l’\u00e9quipe.<\/span><\/p>\n

<\/h2>\n

7. Visez l’impact maximal <\/span><\/h2>\n

Si votre organisation a \u00e9t\u00e9 timide en mati\u00e8re de num\u00e9risation, engagez-vous peu \u00e0 peu. Commencez par le processus qui a le plus besoin d’une mise \u00e0 jour. Il ne s’agit pas de changer l’organisation du jour au lendemain\u00a0: concentrez-vous uniquement sur les am\u00e9liorations qui apportent une valeur plus rapidement. Pour de nombreuses entreprises, cela peut \u00eatre aussi simple que de mettre en place une solution CRM. M\u00eame si le pas en avant est modeste, il peut favoriser la transformation de l’entreprise. <\/span><\/p>\n

8. Tracez une feuille de route<\/span><\/h2>\n

Pour la transformation num\u00e9rique, il est utile de tracer une feuille de route. Votre \u00e9quipe disposera ainsi de points de r\u00e9f\u00e9rence et de dates de mise en place. Si l’on int\u00e8gre des innovations par \u00e9tapes, la feuille de route peut repr\u00e9senter des ann\u00e9es de d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n

Au fur et \u00e0 mesure que l’entreprise \u00e9volue \u00e0 travers chaque cycle, l’\u00e9quipe gagne en exp\u00e9rience et en comp\u00e9tences. Les feuilles de route contribuent \u00e0 stimuler les efforts. Aujourd’hui, il est de plus en plus facile d’innover, et de discerner des r\u00e9sultats rapides, ce qui apporte des commentaires positifs \u00e0 l’initiative.<\/span><\/p>\n

9. Ne craignez pas les obstacles<\/span><\/h2>\n

Le changement peut \u00eatre perturbateur, mais les entreprises intelligentes l’acceptent pleinement. L’innovation change les secteurs d’activit\u00e9 parce qu’elle introduit une mani\u00e8re enti\u00e8rement nouvelle de faire les choses. Les innovations transforment fondamentalement les op\u00e9rations et les attentes des clients.<\/span><\/p>\n

Vos clients continueront d’exiger de l’innovation. Plus il y aura d’industries et d’entreprises qui suivront cette tendance, plus celles qui continueront de faire les choses \u00e0 l’ancienne resteront derri\u00e8re. La transformation fonctionne toujours ainsi\u00a0: pour les derniers arriv\u00e9s, la mise \u00e0 jour est plus rude. Une chose semble raisonnable\u00a0: la tendance ne va pas dispara\u00eetre. Les grandes entreprises continuent d’augmenter leurs gains gr\u00e2ce \u00e0 l’innovation, et il est peu probable qu’elles changent de cap.<\/span><\/p>\n

Nous vivons un moment passionnant pour n’importe quelle organisation. Chaque jour, au fur et \u00e0 mesure que la technologie devient plus accessible, de nouvelles possibilit\u00e9s de revenus apparaissent. Si vous \u00eates pr\u00eats \u00e0 rejoindre ce mouvement, vous pourrez conduire votre organisation vers l’avenir. Il est possible que le processus soit complexe, mais les r\u00e9compenses sont impressionnantes. Imaginez comment votre entreprise pourrait tirer parti des b\u00e9n\u00e9fices qui en d\u00e9coulent. Adoptez la technologie et utilisez-la \u00e0 votre avantage \u00e0 tout moment pour suivre le pas des leaders de votre secteur.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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