{"id":134466,"date":"2019-08-15T07:10:09","date_gmt":"2019-08-15T05:10:09","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/guide-pour-une-conformite-legale-effective\/"},"modified":"2024-11-01T17:20:52","modified_gmt":"2024-11-01T16:20:52","slug":"guide-pour-une-conformite-legale-effective","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/guide-pour-une-conformite-legale-effective\/","title":{"rendered":"Guide pour une conformit\u00e9 l\u00e9gale effective"},"content":{"rendered":"

Qu’est-ce que la GRC (gouvernance, gestion des risques et conformit\u00e9)\u00a0?<\/h2>\n

La gouvernance d’une entreprise est, en ce sens, un ensemble des processus \u00e9tablis par le conseil d’administration et ses membres, qui refl\u00e8tent la mani\u00e8re dont celle-ci est organis\u00e9e, administr\u00e9e et dirig\u00e9e en vue d’atteindre ses objectifs.<\/span><\/p>\n

La gestion des risques correspond \u00e0 la capacit\u00e9 de l’organisation \u00e0 pr\u00e9dire et g\u00e9rer les risques qui pourraient l’emp\u00eacher d’atteindre ses objectifs en toute fiabilit\u00e9.<\/span><\/p>\n

La conformit\u00e9 fait r\u00e9f\u00e9rence<\/a> \u00e0 la mani\u00e8re de s’assurer qu’une organisation respecte les limites \u00e9tablies, \u00e0 savoir les lois ou les r\u00e8glements, mais aussi les limites volontaires, comme les politiques qu’elle con\u00e7oit au niveau interne pour atteindre certains r\u00e9sultats.<\/span><\/p>\n

La GRC d\u00e9finit quant \u00e0 elle l’ensemble des capacit\u00e9s qui permettent aux organisations d’atteindre des objectifs, d’att\u00e9nuer les risques et d’agir de mani\u00e8re coh\u00e9rente.<\/span><\/p>\n

Comment mettre en place un plan de GRC\u00a0?<\/h2>\n

Une gestion efficace de la GRC exige une approche int\u00e9gr\u00e9e englobant plusieurs services de l’organisation, notamment ceux charg\u00e9s des finances, de l’informatique, des ressources humaines, du conseil juridique et des audits.<\/span><\/p>\n

Pour r\u00e9ussir, une approche de GRC doit \u00eatre efficace dans les trois domaines gr\u00e2ce \u00e0 une synchronisation des informations et des activit\u00e9s, garantir que les parties concern\u00e9es soient d\u00fbment inform\u00e9es \u00e0 chaque instant et \u00e9viter les filtrations ou manques d’efficacit\u00e9 s’opposant \u00e0 une action satisfaisante.<\/span><\/p>\n

M\u00eame si la structure exacte de la GRC varie grandement selon les organisations, elle adopte souvent la forme d’un plan de gestion des risques d’entreprise ou ERM, selon le sigle anglais (Enterprise Risk Management<\/i>). <\/span><\/p>\n

L’ERM reprend chacune des pr\u00e9occupations pr\u00e9c\u00e9dentes et cr\u00e9e des m\u00e9thodes et des processus destin\u00e9s \u00e0 administrer les diff\u00e9rents aspects de la GRC. L’ERM permet aux dirigeants et gestionnaires d’identifier des risques et des occasions uniques, d’\u00e9valuer leur niveau d’impact, qu’il s’agisse d’une menace ou d’un b\u00e9n\u00e9fice, et de d\u00e9finir une strat\u00e9gie de r\u00e9ponse. En cherchant les risques et les occasions de mani\u00e8re proactive, une organisation \u00e9vite d’\u00eatre prise au d\u00e9pourvu.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Tout comme la GRC, le cadre de gestion des risques d’entreprise varie selon les organisations, mais il existe un certain nombre de fonctions communes, notamment les suivantes\u00a0:<\/span><\/p>\n