{"id":134455,"date":"2018-02-05T12:27:14","date_gmt":"2018-02-05T11:27:14","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/integration-du-personnel-cinq-chiffres-pour-que-vous-la-preniez-au-serieux\/"},"modified":"2024-11-01T17:20:49","modified_gmt":"2024-11-01T16:20:49","slug":"integration-du-personnel-cinq-chiffres-pour-que-vous-la-preniez-au-serieux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/integration-du-personnel-cinq-chiffres-pour-que-vous-la-preniez-au-serieux\/","title":{"rendered":"Int\u00e9gration du personnel\u00a0: cinq\u00a0chiffres pour que vous la preniez au s\u00e9rieux"},"content":{"rendered":"<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Pendant des ann\u00e9es, l&rsquo;int\u00e9gration du personnel (en anglais, <i>onboarding<\/i>) a \u00e9t\u00e9 la b\u00eate noire des services de ressources humaines. Traditionnellement, les priorit\u00e9s \u00e9taient autres, et il \u00e9tait difficile de trouver du temps et de l&rsquo;argent pour concevoir un plan qui puisse int\u00e9grer efficacement les nouveaux employ\u00e9s d&rsquo;une entreprise.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/integration-du-personnel-trois-exemples-de-reussite-qui-vous-surprendront\/\">Int\u00e9gration du personnel : trois exemples de r\u00e9ussite qui vous surprendront<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>[vc_separator type=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb size=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb icon=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Mais les temps ont chang\u00e9. Aujourd&rsquo;hui, les professionnels des ressources humaines se sont rendu compte que l&rsquo;int\u00e9gration du personnel permet d&rsquo;am\u00e9liorer la productivit\u00e9, r\u00e9duit le taux d&rsquo;abandon et renforce l&rsquo;esprit de collaboration au sein de l&rsquo;entreprise. Si vous n&rsquo;\u00eates pas encore tout \u00e0 fait convaincu, \u00e0 la fin de cet article, vous trouverez cinq chiffres qui vous feront changer d&rsquo;avis. <\/span><\/p>\n<h2 class=\"p5\"><span class=\"s1\"> En quoi consiste l&rsquo;int\u00e9gration du personnel\u00a0? <\/span><\/h2>\n<p class=\"p5\"><span class=\"s1\"> L&rsquo;int\u00e9gration du personnel est ce qui permet aux nouveaux employ\u00e9s d&rsquo;acqu\u00e9rir les connaissances et comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour devenir des membres effectifs de l&rsquo;organisation. Pendant ce processus, au cours duquel il y a g\u00e9n\u00e9ralement une foule de documents \u00e0 signer (contrat de travail, politique de confidentialit\u00e9, utilisation ad\u00e9quate des \u00e9quipements informatiques&#8230;), les nouvelles recrues sont invit\u00e9es \u00e0 conna\u00eetre l&rsquo;histoire de l&rsquo;entreprise et ses produits, prendre contact avec leurs coll\u00e8gues, parler avec leurs managers, s&rsquo;impr\u00e9gner des valeurs de l&rsquo;organisation, ou tout simplement apprendre le fonctionnement de la machine \u00e0 caf\u00e9. <\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">L&rsquo;objectif est de les int\u00e9grer au sein de la nouvelle organisation\u00a0: les faire passer de simples <i>outsiders <\/i>(beaucoup d&rsquo;entre eux ne connaissent probablement pas en profondeur tous les produits de l&rsquo;entreprise) \u00e0 la cat\u00e9gorie d&rsquo;<i>insiders<\/i> (professionnels sentant qu&rsquo;ils font partie int\u00e9grante de l&rsquo;entreprise). Cette int\u00e9gration du personnel est \u00e9galement d\u00e9sign\u00e9e sous le terme anglais d&rsquo;<i>onboarding<\/i>.<\/span><\/p>\n<blockquote><p>Vous pouvez \u00eatre int\u00e9ress\u00e9 : \u00a0<a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/le-guide-definitif-pour-mener-un-processus-donboarding-de-a-a-z-sans-y-laisser-sa-peau\/\">Le guide d\u00e9finitif pour mener un processus d\u2019onboarding de A \u00e0 Z (sans y laisser sa peau)<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/www.game-learn.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/banner_ada_fr.png\" width=\"780\" height=\"438\" \/><\/p>\n<h2 class=\"p5\"><span class=\"s1\"> L&rsquo;importance de l&rsquo;int\u00e9gration du personnel en cinq\u00a0chiffres <\/span><\/h2>\n<p class=\"p5\"><span class=\"s1\"> Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, de plus en plus d&rsquo;\u00e9tudes scientifiques ont d\u00e9montr\u00e9 l&rsquo;importance d&rsquo;investir du temps et de l&rsquo;argent dans l&rsquo;int\u00e9gration du personnel. Parmi les r\u00e9sultats obtenus, voici cinq chiffres (publi\u00e9s par <a href=\"http:\/\/b2b-assets.glassdoor.com\/the-true-cost-of-a-bad-hire.pdf?_ga=1.197966311.937901208.1441835515\"><span class=\"s2\">Brandon Hall Group<\/span><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.hr.com\/en\/app\/blog\/2015\/08\/7-need-to-know-facts-about-employee-onboarding_icyu40xc.html\"><span class=\"s2\">Christine Marino<\/span><\/a> et le <a href=\"https:\/\/www.americanprogress.org\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/CostofTurnover.pdf\"><span class=\"s2\">Center for American Progress<\/span><\/a>) qui devraient vous convaincre de vous atteler \u00e0 la t\u00e2che\u00a0: <\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong><span class=\"s3\">1. Un bon processus d&rsquo;int\u00e9gration du personnel am\u00e9liore le taux de r\u00e9tention des nouveaux venus de 82 %, et leur productivit\u00e9 de plus de 70 %. <\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span class=\"s3\">2. Les employ\u00e9s qui participent \u00e0 un processus d&rsquo;int\u00e9gration du personnel bien structur\u00e9 ont 69 % plus de chance de rester dans l&rsquo;entreprise pendant trois ans. <\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong><span class=\"s3\">3. Un nouvel employ\u00e9 a besoin de 8 \u00e0 12 mois pour \u00eatre aussi productif que ses coll\u00e8gues. <\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span class=\"s3\">4. Plus de 50 % des employ\u00e9s qui abandonnent leurs postes de travail le font au cours des douze premiers mois.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span class=\"s3\">5. Aux \u00c9tats-Unis, le co\u00fbt de remplacement d&rsquo;un employ\u00e9 moyen est l&rsquo;\u00e9quivalent de 10 \u00e0 30 % de son salaire annuel (dans certains cas, ce chiffre peut s&rsquo;\u00e9lever \u00e0 un, voire deux, ans de salaire).<\/span><\/p>\n<blockquote><p>Vous pouvez \u00eatre int\u00e9ress\u00e9 : <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/serious-games-formation-dentreprise\/serious-game-pour-la-communication-interne-et-lonboarding\/\">ADA le serious game pour la communication interne, la formation et l\u2019onboarding des employ\u00e9s<\/a><\/p><\/blockquote>\n<h2>Insertion du personnel : investissez maintenant pour ne pas avoir \u00e0 le faire plus tard<\/h2>\n<p class=\"p5\"><span class=\"s1\"> En d\u00e9finitive, un bon processus d&rsquo;int\u00e9gration du personnel permet aux employ\u00e9s d&rsquo;\u00eatre plus productifs plus rapidement, renforce la culture de l&rsquo;entreprise et diminue le taux d&rsquo;abandon. \u00c0 un moment o\u00f9 toutes les entreprises doivent relever le dur d\u00e9fi d&rsquo;attirer et retenir les talents, les processus d&rsquo;int\u00e9gration peuvent constituer un important maillon de la strat\u00e9gie globale d&rsquo;une organisation. <\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Il est par ailleurs incontestable que l&rsquo;absence d&rsquo;un bon processus d&rsquo;int\u00e9gration du personnel a pour les entreprises de grandes r\u00e9percussions financi\u00e8res. Si les employ\u00e9s ne comprennent pas rapidement le fonctionnement de l&rsquo;entreprise, ne se sentent pas identifi\u00e9s avec elle et ne connaissent pas leurs objectifs, ils seront peu productifs et beaucoup d&rsquo;entre eux abandonneront.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"p5\"><strong><span class=\"s1\"> La solution\u00a0: investir plus de temps et d&rsquo;argent dans le processus d&rsquo;int\u00e9gration du personnel pour ne pas avoir \u00e0 le faire plus tard (multipli\u00e9 par deux, trois, voire quatre). <\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pendant des ann\u00e9es, l&rsquo;int\u00e9gration du personnel (en anglais, onboarding) a \u00e9t\u00e9 la b\u00eate noire des services de ressources humaines. 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