La diversit\u00e9 au travail est vitale de nos jours ; le commerce mondial permet d’accro\u00eetre de fa\u00e7on exponentielle les possibilit\u00e9s de faire des affaires avec d’autres cultures. Dans de nombreux pays, la croissance des communaut\u00e9s d’immigrants et de leurs descendants a pos\u00e9 de nouveaux d\u00e9fis \u00e0 la fa\u00e7on traditionnelle de faire des affaires et encourag\u00e9 la cr\u00e9ativit\u00e9 dans l’expansion sur de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n
L’embauche d’employ\u00e9s d’origines diverses enrichit non seulement le lieu de travail en termes de sensibilisation culturelle et de croissance interpersonnelle, mais fournit \u00e9galement des informations sur de nouvelles client\u00e8les qui peuvent aider les entreprises \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins et ainsi accro\u00eetre leur rentabilit\u00e9.<\/p>\n
Les entreprises qui manquent d’exp\u00e9rience dans la mise en \u0153uvre de mesures antidiscriminatoires peuvent \u00eatre les plus int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 mettre en \u0153uvre des programmes qui favorisent un environnement respectueux de la diversit\u00e9. Elles n’ont pas besoin d’obtenir des certifications sp\u00e9cialis\u00e9es, ni de devenir des experts. Les moyens naturels de promouvoir la conformit\u00e9 \u00e0 la diversit\u00e9 en milieu de travail peuvent \u00eatre abord\u00e9s.<\/p>\n
Les m\u00e9thodes de recrutement doivent inclure des sources qui attirent une base diversifi\u00e9e de candidats. Cela peut aller des r\u00e9seaux sociaux professionnels comme LinkedIn aux sites qui repr\u00e9sentent un int\u00e9r\u00eat particulier pour les professionnels de diverses cultures. Certains journaux, bulletins ou magazines financiers s’adressent \u00e9galement \u00e0 divers types de chercheurs d’emploi et le processus de recherche de ressources humaines peut \u00eatre adapt\u00e9 pour ins\u00e9rer des offres dans ces publications sp\u00e9cialis\u00e9es.<\/p>\n
D’autre part, les associations d’anciens \u00e9tudiants universitaires, qui travaillent g\u00e9n\u00e9ralement avec des \u00e9tudiants de profils diff\u00e9rents, cherchent souvent \u00e0 \u00e9tablir des contacts avec des employeurs potentiels afin de pr\u00e9senter des opportunit\u00e9s d’emploi aux nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s. Les politiques et proc\u00e9dures de ressources humaines en mati\u00e8re de recrutement, de r\u00e9tention et de promotion devront peut-\u00eatre \u00eatre mises \u00e0 jour pour r\u00e9pondre au d\u00e9sir des entreprises de recruter des candidats qui r\u00e9pondent \u00e0 ce profil de diversit\u00e9. Des programmes d’incitation et des possibilit\u00e9s de promotion doivent \u00e9galement \u00eatre propos\u00e9s \u00e0 tous les employ\u00e9s, quels que soient leur h\u00e9ritage culturel, leur origine ethnique, leur orientation sexuelle ou d’autres caract\u00e9ristiques identitaires.<\/p>\n
Les nouveaux employ\u00e9s ont toujours besoin d’\u00eatre guid\u00e9s ou form\u00e9s pour s’int\u00e9grer \u00e0 la culture de l’entreprise. Les employ\u00e9s plus anciens peuvent tirer profit de cette formation, qui s’inscrit dans le cadre de la gestion de la diversit\u00e9 n\u00e9cessaire.<\/p>\n
Tout le personnel doit \u00eatre trait\u00e9 de fa\u00e7on juste et \u00e9quitable pendant la p\u00e9riode de formation, tout en \u00e9tant encourag\u00e9 \u00e0 poser des questions ou \u00e0 demander de l’aide. Ils doivent recevoir une formation sur les diff\u00e9rentes perspectives culturelles et les questions pertinentes de l’entreprise, tandis que l’entreprise \u00e9vitera de faire des exceptions pour certains employ\u00e9s en raison d’un conditionnement culturel pr\u00e9alable. L’objectif est d’apprendre \u00e0 appr\u00e9cier les origines vari\u00e9es et la mani\u00e8re d’agir des autres pour agir dans le respect mutuel.<\/p>\n
En fonction de plusieurs facteurs, notamment la taille de l’entreprise, le nombre d’employ\u00e9s et les cultures repr\u00e9sent\u00e9es, vous pouvez inviter un invit\u00e9 sp\u00e9cial ou organiser un \u00e9v\u00e9nement de sensibilisation culturelle pour promouvoir l’int\u00e9r\u00eat et la compr\u00e9hension interculturels. Un conf\u00e9rencier professionnel ayant de l’exp\u00e9rience ou une formation dans ce domaine poss\u00e8de souvent des techniques qui aident \u00e0 illustrer les principes cl\u00e9s associ\u00e9s \u00e0 la sensibilit\u00e9 culturelle et au multiculturalisme au travail. Bien que les implications juridiques des diverses pratiques de recrutement et de promotion soient au c\u0153ur de la formation \u00e0 la diversit\u00e9, il y a beaucoup \u00e0 gagner personnellement et professionnellement en \u00e9coutant un pr\u00e9sentateur ou en participant \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement th\u00e9matique comme un salon international.<\/p>\n
L’utilisation croissante de la gamification comme outil de formation sur le lieu de travail peut \u00eatre particuli\u00e8rement efficace dans le domaine de la diversit\u00e9. Certains probl\u00e8mes culturels sont d\u00e9licats et les gens ont tendance \u00e0 les aborder en marchant sur des \u0153ufs. D’autres peuvent provoquer des tensions.<\/p>\n
Une approche ludique rend le processus int\u00e9ressant, amusant et pratique, en \u00e9vitant une partie des frictions qui peuvent se produire pendant les s\u00e9ances de formation. Les programmes de diversit\u00e9 gamifi\u00e9s sur le lieu de travail peuvent traiter diff\u00e9rents sujets, r\u00f4les ou environnements qui offrent une exposition naturelle \u00e0 des id\u00e9es qui pourraient autrement sembler complexes ou difficiles \u00e0 aborder.<\/p>\n
Si votre organisation a diff\u00e9rents bureaux internationaux, ou qu’elle est li\u00e9e \u00e0 une autre entreprise, vous pouvez mettre en place une bourse des employ\u00e9s afin d’avoir temporairement quelqu’un d’une culture diff\u00e9rente pour exposer les employ\u00e9s \u00e0 de nouvelles id\u00e9es.<\/p>\n
Les dipl\u00f4m\u00e9s universitaires en stage peuvent \u00e9galement acqu\u00e9rir une exp\u00e9rience professionnelle en voyageant et en donnant aux employ\u00e9s d’autres pays un point de vue diff\u00e9rent et culturellement diversifi\u00e9.<\/p>\n
Les coll\u00e8gues d’autres pays ou cultures sont une source incroyable d’enrichissement culturel. Il est courant pour les gens d’appr\u00e9cier l’occasion de rencontrer quelqu’un qu’ils per\u00e7oivent comme diff\u00e9rent. Ainsi, en plus de se conformer \u00e0 la politique non discriminatoire exig\u00e9e par la r\u00e9glementation dans tous les domaines professionnels, l’avantage suppl\u00e9mentaire d’attirer, d’embaucher et de retenir des employ\u00e9s aux profils vari\u00e9s est la croissance personnelle dont chaque employ\u00e9 peut ainsi profiter.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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