{"id":134365,"date":"2019-05-09T16:34:58","date_gmt":"2019-05-09T14:34:58","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/guide-definitif-pour-ameliorer-la-productivite-de-votre-entreprise-grace-a-la-formation-en-gestion-du-temps\/"},"modified":"2024-11-01T17:20:35","modified_gmt":"2024-11-01T16:20:35","slug":"guide-definitif-pour-ameliorer-la-productivite-de-votre-entreprise-grace-a-la-formation-en-gestion-du-temps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/guide-definitif-pour-ameliorer-la-productivite-de-votre-entreprise-grace-a-la-formation-en-gestion-du-temps\/","title":{"rendered":"Guide d\u00e9finitif pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9 de votre entreprise"},"content":{"rendered":"

La formation en gestion du temps et productivit\u00e9 personnelle<\/a> vous aide \u00e0 g\u00e9rer efficacement votre temps pour atteindre vos objectifs personnels et professionnels, ainsi que l’\u00e9quilibre n\u00e9cessaire entre vie professionnelle, vie sociale et vie personnelle. C’est pourquoi elle est importante, tant pour votre entreprise que pour votre vie au quotidien.<\/p>\n

Qu’est-ce que la productivit\u00e9 ?<\/h2>\n

L’une des d\u00e9finitions que donne le dictionnaire du terme productivit\u00e9 est la suivante : \u00ab rapport entre ce qui est produit et les moyens utilis\u00e9s, notamment la main d\u2019\u0153uvre, les mat\u00e9riaux, l’\u00e9nergie, etc. \u00bb En tant que concept, il d\u00e9pend clairement de plusieurs facteurs, dont le temps, m\u00eame s’il n’est pas inclus dans cette d\u00e9finition de mani\u00e8re explicite.<\/p>\n

La gestion des ressources mat\u00e9rielles, de notre \u00e9nergie et, bien s\u00fbr, du temps d\u00e9termine notre productivit\u00e9. N\u00e9anmoins, si les deux premi\u00e8res variables peuvent \u00eatre renouvel\u00e9es ou augment\u00e9es, la troisi\u00e8me, limit\u00e9e par notre perception humaine, est lin\u00e9aire et irr\u00e9cup\u00e9rable. La capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer efficacement son temps pour atteindre ses objectifs s’av\u00e8re ainsi extr\u00eamement utile.<\/p>\n

Comment augmenter la productivit\u00e9 au sein de l’entreprise ?<\/h2>\n

Certains sp\u00e9cialistes du monde de l’entreprise ont constat\u00e9 que de nombreux employ\u00e9s qualifi\u00e9s sont constamment distraits par des changements de t\u00e2ches. Cela se traduit plus par une sorte de stress et d’occupation continuelle, que par une augmentation de la productivit\u00e9. Nous avons trop souvent tendance \u00e0 croire que pour \u00eatre productif, il faut r\u00e9aliser beaucoup de t\u00e2ches tout au long de la journ\u00e9e, ce qui est une id\u00e9e erron\u00e9e. La productivit\u00e9 implique de r\u00e9aliser des t\u00e2ches importantes de mani\u00e8re syst\u00e9matique, et quel que soit notre travail, il y a toujours un petit nombre de t\u00e2ches plus importantes que les autres.<\/p>\n

Ce concept nous conduit \u00e0 aborder la matrice de gestion du temps, une m\u00e9thode inspir\u00e9e par le 34e pr\u00e9sident des \u00c9tats-Unis, Dwight D. Eisenhower, et d\u00e9velopp\u00e9e par Stephen R. Covey dans son c\u00e9l\u00e8bre livre Les 7 habitudes de ceux qui r\u00e9alisent tout ce qu’ils entreprennent.<\/a> <\/em>Ainsi commen\u00e7ait ce que cet auteur a appel\u00e9 la quatri\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration de la gestion du temps : ici, la cl\u00e9 r\u00e9sidait dans la gestion des priorit\u00e9s \u00e0 un moment donn\u00e9 et non dans la gestion du temps lui-m\u00eame.<\/p>\n

\"Gestion<\/p>\n

En fonction de deux variables, ce qui est urgent, qui demande une attention imm\u00e9diate, d’une part ; ce qui est important, qui contribue \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs \u00e0 moyen et long terme, d’autre part, on cr\u00e9e quatre quadrants. Pour \u00eatre efficaces, nous devrions employer la plus grande partie de notre temps \u00e0 effectuer les t\u00e2ches les plus importantes, mais moins urgentes, inscrites dans le deuxi\u00e8me quadrant, et \u00e0 r\u00e9duire au minimum le temps consacr\u00e9 au premier, sans non plus trop nous inqui\u00e9ter des autres quadrants.<\/p>\n

Enseigner la productivit\u00e9<\/h2>\n

Les entreprises proposent une formation en productivit\u00e9 et gestion du temps<\/a> en vue de procurer \u00e0 leurs employ\u00e9s davantage de ressources leur permettant d’affronter les d\u00e9fis quotidiens de fa\u00e7on plus efficace. Compte tenu de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, il semble donc n\u00e9cessaire que cette formation comprenne au moins trois composantes cl\u00e9s :<\/p>\n