{"id":134362,"date":"2019-05-03T10:25:21","date_gmt":"2019-05-03T08:25:21","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/dometic-se-sert-de-la-formation-par-les-jeux-video-pour-attirer-et-retenir-les-talents\/"},"modified":"2024-11-01T17:20:35","modified_gmt":"2024-11-01T16:20:35","slug":"dometic-se-sert-de-la-formation-par-les-jeux-video-pour-attirer-et-retenir-les-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/dometic-se-sert-de-la-formation-par-les-jeux-video-pour-attirer-et-retenir-les-talents\/","title":{"rendered":"Dometic se sert de la formation par les jeux vid\u00e9o pour attirer et retenir les talents"},"content":{"rendered":"

Le Groupe Dometic<\/a>, soci\u00e9t\u00e9 d\u2019origine su\u00e9doise, s\u2019est affirm\u00e9 comme une marque leader dans la production d\u2019\u00e9quipements de climatisation, hygi\u00e8ne, s\u00e9curit\u00e9 et r\u00e9frig\u00e9rateurs pour tous types de v\u00e9hicules (caravanes, automobiles, camions et bateaux). Sous le slogan \u00ab Mobile living made easy \u00bb, Dometic compte 6 500 employ\u00e9s dans le monde entier et a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de 1 250 millions d\u2019euros en 2016.<\/p>\n

Comme c\u2019est \u00e9galement le cas de nombreuses autres entreprises, Dometic doit relever le d\u00e9fi d\u2019attirer et retenir les talents. Dans une \u00e9conomie mondiale de plus en plus num\u00e9ris\u00e9e et se basant sur la connaissance, il est devenu vital de compter sur les meilleurs professionnels afin de faire face \u00e0 la concurrence. C\u2019est un fait, surtout sur le march\u00e9 du travail comp\u00e9titif allemand, o\u00f9 la forte croissance \u00e9conomique et le plein emploi, compliquent consid\u00e9rablement la mission d\u2019attirer et retenir les talents pour les d\u00e9partements des ressources humaines<\/a>.<\/p>\n

Un \u00e9cosyst\u00e8me de formation pour tous les employ\u00e9s<\/h2>\n

Au sein de cette \u00ab guerre de talents \u00bb, la Dometic Academy devait utiliser son offre de formation comme outil pour attirer et retenir les talents. L\u2019entreprise souhaitait offrir des opportunit\u00e9s de croissance, des formats modernes et des cours qui permettraient aux employ\u00e9s de cro\u00eetre aussi bien personnellement que professionnellement. Dometic a ainsi cherch\u00e9 \u00e0 augmenter l\u2019engagement au sein de l\u2019organisation, \u00e0 attirer les candidats qui se pr\u00e9sentaient \u00e0 un nouveau poste de travail et \u00e0 conserver les employ\u00e9s actuels.<\/p>\n

On peut \u00eatre interessant: \u00ab Les employ\u00e9s les plus jeunes s\u2019investissent plus facilement dans une formation gamifi\u00e9e \u00bb, Alexandra Levit<\/a><\/p><\/blockquote>\n

De plus, l\u2019entreprise souhaitait \u00e9galement cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me de formation vari\u00e9 et de qualit\u00e9 qui puisse \u00eatre destin\u00e9 \u00e0 tous ses employ\u00e9s. L\u2019objectif \u00e9tait de compter sur une large gamme de formats et de th\u00e8mes susceptibles d\u2019int\u00e9resser toutes les g\u00e9n\u00e9rations de l\u2019entreprise (millennials, baby-boomers, g\u00e9n\u00e9ration X, etc.). Un d\u00e9fi difficile, surtout avec les jeunes qui ont grandi dans l\u2019\u00e8re de la rapidit\u00e9 d\u2019Internet et ont acc\u00e8s \u00e0 tout sur leurs smartphones.<\/p>\n

Solution : les jeux vid\u00e9o de Gamelearn<\/h2>\n

Pour faire face \u00e0 ces d\u00e9fis, Dometic a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les jeux s\u00e9rieux (serious games) de Gamelearn et sa plate-forme d\u2019apprentissage par les jeux vid\u00e9o (game-based learning). Cette solution a ainsi permis \u00e0 Dometic d\u2019obtenir les trois avantages suivants :<\/p>\n

\u2022 Une flexibilit\u00e9 totale. La formation de Gamelearn peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 un nom d\u2019utilisateur et une connexion \u00e0 Internet, rien de plus. Les employ\u00e9s de Dometic peuvent acc\u00e9der aux jeux vid\u00e9o depuis un ordinateur, une tablette ou un t\u00e9l\u00e9phone portable. L\u2019entreprise \u00e9conomise ainsi en frais de d\u00e9placement, d\u2019h\u00f4tels, etc. Mais ce n\u2019est pas tout ! Le plus important et le plus attirant, c\u2019est que les employ\u00e9s peuvent r\u00e9aliser la formation quand et o\u00f9 bon leur semble.<\/p>\n

\u2022 Un apprentissage \u00e9motionnel. Il est aujourd\u2019hui prouv\u00e9 que l\u2019une des cl\u00e9s pour l\u2019apprentissage est de ressentir des \u00e9motions. Les jeux vid\u00e9o, gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9sentation d\u2019une histoire et ses personnages, permettent que les apprenants interagissent avec les contenus et s\u2019impliquent \u00e9motionnellement. Le r\u00e9sultat est donc une plus grande stimulation du cerveau et de meilleurs taux d\u2019assimilation et de m\u00e9morisation.<\/p>\n

\"Pacific<\/p>\n

\u2022 Un apprentissage par la pratique (learning by doing). Les employ\u00e9s de Dometic ressentent non seulement des \u00e9motions avec cette exp\u00e9rience p\u00e9dagogique, mais ils peuvent \u00e9galement utiliser un simulateur afin de pratiquer de fa\u00e7on directe. Il ne s\u2019agit pas uniquement de lire de longs textes et de r\u00e9pondre \u00e0 des questions du type QCM, mais de mettre en pratique ce qui a \u00e9t\u00e9 appris gr\u00e2ce aux serious games. L\u2019utilisateur apprend ainsi \u00e0 base d\u2019essais et d\u2019erreurs, l\u2019une des m\u00e9thodes les plus efficaces pour garantir l\u2019apprentissage. Voil\u00e0 ce qu\u2019on conna\u00eet aujourd\u2019hui comme \u00ab apprendre en pratiquant \u00bb (learning is doing) ou encore \u00ab apprentissage par l\u2019exp\u00e9rience \u00bb (experiential learning).<\/p>\n

R\u00e9sultats : des employ\u00e9s plus impliqu\u00e9s<\/h2>\n

Tous ces avantages se sont traduits en un \u00e9norme succ\u00e8s au sein de Dometic. Les employ\u00e9s \u00e9taient particuli\u00e8rement ravis par la flexibilit\u00e9<\/a> de la plate-forme (24 heures sur 24, 7 jours sur 7) et par la possibilit\u00e9 d\u2019apprendre \u00e0 leur propre rythme. De plus, le format moderne et innovant a agr\u00e9ablement surpris les apprenants, qui ont pu apprendre et s\u2019amuser en m\u00eame temps. Ceci a donc permis que les jeux vid\u00e9o de Gamelearn obtiennent un taux de finalisation de 80 % et un taux de recommandation de 87,5 %, ce qui est bien plus \u00e9lev\u00e9 que les autres offres d\u2019e-learning du march\u00e9.<\/p>\n

La Dometic Academy s\u2019est fix\u00e9e comme objectif d\u2019impliquer et de motiver les employ\u00e9s. Proposant une offre plus vaste dans son catalogue de formation, l\u2019entreprise a r\u00e9ussi \u00e0 toucher toutes les g\u00e9n\u00e9rations et tous les profils au sein de Dometic, accroissant ainsi l\u2019engagement et l\u2019implication des employ\u00e9s envers la compagnie.<\/p>\n

Conclusion : augmentation de la satisfaction des employ\u00e9s et plus grand int\u00e9r\u00eat de la part des candidats. La mission \u00e9tait accomplie et avait ainsi r\u00e9ussi \u00e0 am\u00e9liorer son image de marque (employeur branding).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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