{"id":134345,"date":"2019-01-17T16:46:38","date_gmt":"2019-01-17T15:46:38","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/5-entreprises-caracterisees-par-lefficacite-de-leurs-programmes-daccueil\/"},"modified":"2024-11-01T17:20:33","modified_gmt":"2024-11-01T16:20:33","slug":"5-entreprises-caracterisees-par-lefficacite-de-leurs-programmes-daccueil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/5-entreprises-caracterisees-par-lefficacite-de-leurs-programmes-daccueil\/","title":{"rendered":"5\u00a0entreprises caract\u00e9ris\u00e9es par l’efficacit\u00e9 de leurs programmes d’accueil"},"content":{"rendered":"

Le processus d’embauche de nouveaux employ\u00e9s ne s’arr\u00eate pas \u00e0 l’acceptation de l’offre par le candidat s\u00e9lectionn\u00e9. Sa pleine int\u00e9gration au sein de l’entreprise d\u00e8s les premiers jours ou les premi\u00e8res semaines est essentielle, aussi bien pour lui que pour l’organisation. La mise en \u0153uvre d’un programme d’int\u00e9gration<\/strong> optimal d\u00e9termine souvent la permanence du meilleur profil \u00e0 un poste \u00e0 l’issue de la premi\u00e8re ann\u00e9e. L’efficacit\u00e9 des programmes d’accueil<\/strong> de certaines entreprises
\ntechnologiques est particuli\u00e8rement inspiratrice. Voyons cinq d’entre elles qui se distinguent justement pour plusieurs raisons \u00e0 cet \u00e9gard<\/p>\n

1. Google<\/h2>\n

Avec plus de 85\u00a0000\u00a0employ\u00e9s dans le monde entier, Google a observ\u00e9 qu’il \u00e9tait plus efficace de d\u00e9velopper le processus d’incorporation des nouveaux employ\u00e9s \u00e0 l’\u00e9chelon des \u00e9quipes que de fa\u00e7on centralis\u00e9e. Son syst\u00e8me d’alertes \u00ab\u00a0juste \u00e0 temps\u00a0\u00bb est particuli\u00e8rement int\u00e9ressant. Il envoie un message aux responsables de la nouvelle recrue, au bon moment, pour leur rappeler d’aborder avec elle l’un des cinq sujets fondamentaux suivants\u00a0: r\u00f4les et responsabilit\u00e9s, trouver un mentor (peer buddy<\/em>), l’aider \u00e0 construire son r\u00e9seau social sur le lieu de travail, accorder des r\u00e9unions mensuelles au cours du premier semestre, ou encore promouvoir le dialogue. De cette mani\u00e8re, seuls les responsables devant intervenir pendant la phase d’accueil du nouvel employ\u00e9 re\u00e7oivent des messages \u00e9lectroniques, et ce, au moment le plus appropri\u00e9. Pour en savoir plus sur la m\u00e9thodologie suivie par Google pour accueillir et\u00a0int\u00e9grer ses nouveaux employ\u00e9s, nous vous invitons \u00e0 lire Work Rules! Insights from inside Google That Will Transform How You Live And Lead<\/em>, de Laszlo Bock, responsable des ressources humaines de la compagnie pendant dix ans depuis\u00a02006.<\/p>\n

2. Facebook<\/h2>\n

Ce qui fait la renomm\u00e9e du processus d’onboarding de ce g\u00e9ant du secteur technologique est son boot camp. Les ing\u00e9nieurs qui rejoignent la compagnie suivent un \u00ab\u00a0entra\u00eenement\u00a0\u00bb de six semaines avant m\u00eame de conna\u00eetre le poste qu’ils vont occuper. D\u00e8s le premier jour, ils participent \u00e0 des projets de d\u00e9veloppement et peuvent acc\u00e9der sans restriction \u00e0 la structure de code de la plate-forme sociale. Les nouvelles recrues sont automatiquement plong\u00e9es dans la culture et le fonctionnement de l’entreprise, et ce n’est qu’apr\u00e8s cette p\u00e9riode d’immersion qu’elles ont la possibilit\u00e9 de choisir l’\u00e9quipe avec laquelle elles estiment avoir le plus d’affinit\u00e9, en fonction de leurs int\u00e9r\u00eats ou de leurs
\naptitudes.<\/p>\n

3. Twitter<\/h2>\n

Entre l’acceptation d’une offre de travail par un candidat et son incorporation au sein de l’entreprise, p\u00e9riode d\u00e9sign\u00e9e en anglais sous le terme de \u00ab\u00a0Yes to Desk\u00a0\u00bb, Twitter a pr\u00e9vu plus de 75\u00a0actions, mises en \u0153uvre par un certain nombre de d\u00e9partements. Il appara\u00eet donc clairement que de son point de vue, ce moment de l’onboarding<\/em> est crucial. Pour cette raison, lorsque la nouvelle recrue prend possession de son poste de travail, tout est fin pr\u00eat pour que son incorporation au sein de Twitter soit la plus souple et d\u00e9tendue possible. Pour ne citer qu’un exemple, il est par exemple pr\u00e9vu de lui garder une place \u00e0 table avec son \u00e9quipe afin de lui \u00e9viter le stress de ne pas savoir avec
\nqui s’asseoir pour d\u00e9jeuner les premiers jours.<\/p>\n

\u00c0 lire \u00e9galement :\u00a0Formation continue: laissons-les choisir<\/a><\/p><\/blockquote>\n

4. Apple<\/h2>\n

Avant leur incorporation, qui se produit g\u00e9n\u00e9ralement un lundi, les nouveaux employ\u00e9s d’Apple ne savent pas exactement \u00e0 quel poste ils seront destin\u00e9s. \u00c0 leur arriv\u00e9e, ils trouveront un kit complet de bienvenue et recevront un \u00e9quipement de travail (Mac, cela va de soi), qu’ils configureront eux-m\u00eames afin de promouvoir ainsi l’interaction avec leurs coll\u00e8gues. Les premi\u00e8res semaines, la multinationale adopte \u00e9galement une pratique fr\u00e9quemment recommand\u00e9e par tous types d’entreprises pour favoriser l’int\u00e9gration d’un nouvel employ\u00e9\u00a0: lui donner des lectures qui l’aident \u00e0 se mettre au fait ou \u00e0 franchir le cap du processus d’adaptation. Le PDG d’Apple remet g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 chaque nouvelle recrue un exemplaire de l’un de ses ouvrages favoris, Vaincre le temps<\/em>, de George Stalk.<\/p>\n

5. Netflix<\/h2>\n

En g\u00e9n\u00e9ral, la plupart de ceux qui rejoignent l’une des \u00e9quipes de cette grande plate-forme de divertissement audiovisuel num\u00e9rique participent d\u00e8s leur incorporation \u00e0 des projets de grande envergure. L’exp\u00e9rience montre que cela permet de renforcer leur motivation et leur satisfaction, puisqu’ils sont \u00e0 m\u00eame de voir le r\u00e9sultat de leur travail bien plus t\u00f4t que ce qu’ils auraient pu imaginer. Dans son processus d’int\u00e9gration, Netflix met \u00e9galement en \u0153uvre d’autres actions qui suscitent des r\u00e9sultats tout aussi positifs\u00a0: toute l’\u00e9quipe technologique ayant besoin du nouvel employ\u00e9 est pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 son arriv\u00e9e, on lui attribue un mentor charg\u00e9 de r\u00e9soudre ses doutes et de l’accompagner les premiers jours, on r\u00e9pond \u00e0 ses demandes de ressources, et les principaux dirigeants de la compagnie lui souhaitent la bienvenue.<\/p>\n

\u00c0 lire \u00e9galement : ADA, serious game pour la communication interne, la formation et l’onboarding des employ\u00e9s<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Connaissant le leadership de ces cinq entreprises dans leurs secteurs respectifs, il est bien \u00e9vident que si elles consacrent du temps et des ressources \u00e0 accueillir leurs nouveaux employ\u00e9s, c’est parce que le retour qu’elles en obtiennent en vaut la peine. Et cela nous rappelle sans aucun doute \u00e0 quel point ce moment est d\u00e9terminant pour les nouveaux membres d’une \u00e9quipe au sein d’une entreprise quelle qu’elle soit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le processus d’embauche de nouveaux employ\u00e9s ne s’arr\u00eate pas \u00e0 l’acceptation de l’offre par le candidat s\u00e9lectionn\u00e9. Sa pleine int\u00e9gration au sein de l’entreprise d\u00e8s les premiers jours ou les premi\u00e8res semaines est essentielle, aussi bien pour lui que pour l’organisation. 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