{"id":134225,"date":"2017-06-14T11:45:12","date_gmt":"2017-06-14T09:45:12","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/employes-jeunes-sinvestissent-plus-dans-formation-gamifiee\/"},"modified":"2024-11-01T17:20:28","modified_gmt":"2024-11-01T16:20:28","slug":"employes-jeunes-sinvestissent-plus-dans-formation-gamifiee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/employes-jeunes-sinvestissent-plus-dans-formation-gamifiee\/","title":{"rendered":"\u00ab Les employ\u00e9s les plus jeunes s&rsquo;investissent plus facilement dans une formation gamifi\u00e9e \u00bb"},"content":{"rendered":"<h2>Alexandra Levit : \u00ab Les meilleures \u00e9quipes seront celles qui seront capables de tirer parti \u00e0 la fois des points forts des machines et des humains. \u00bb<\/h2>\n<p><a href=\"http:\/\/www.alexandralevit.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Alexandra Levit<\/a> est devenue l&rsquo;une des personnes les plus influentes sur l&rsquo;avenir du monde du travail et les nouvelles tendances dans le domaine des ressources humaines. Se d\u00e9finissant comme une \u00ab futuriste des affaires \u00bb (<em>business futurist<\/em>), elle pr\u00e9cise son r\u00f4le en quelques mots : \u00ab J&rsquo;aide les organisations \u00e0 se pr\u00e9parer \u00e0 r\u00e9ussir et \u00e0 prosp\u00e9rer dans le monde du travail de demain \u00bb.<\/p>\n<p>Cette conf\u00e9renci\u00e8re, \u00e9crivaine (entre autres, auteure du bestseller \u00ab They don\u00b4t teach corporate in college \u00bb) et conseill\u00e8re (associ\u00e9e de <a href=\"http:\/\/www.people-results.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">People Results<\/a>) a collabor\u00e9 avec des m\u00e9dias comme <em>The Wall Street Journal, Forbes<\/em> ou <em>The New York Times<\/em>. Son discours d\u00e9crit un monde du travail plus internationalis\u00e9, flexible et individualis\u00e9, dans lequel les Millennials prennent de plus en plus d&rsquo;importance, o\u00f9 les personnes devront s&rsquo;habituer \u00e0 travailler avec des robots et o\u00f9 la gamification et l&rsquo;apprentissage par les jeux vid\u00e9o occupent une part de plus en plus grande au sein de la formation dispens\u00e9e par les entreprises.<\/p>\n<p>Chez Gamelearn, nous avons eu la chance de pouvoir la contacter et lui poser quelques questions sur les aspects qui marqueront l&rsquo;avenir des ressources humaines, ainsi que de la formation et du d\u00e9veloppement dans le monde entier :<\/p>\n<p><strong>&#8211; Alexandra, vous parlez souvent de l&rsquo;avenir du monde du travail et des grands changements qui se produiront dans les prochaines ann\u00e9es. Quelles sont les principales tendances (technologiques, sociales, \u00e9conomiques) qui transforment aujourd&rsquo;hui les entreprises, le milieu des affaires et les travailleurs du monde entier ?<\/strong><\/p>\n<p>&#8211; Il est difficile de r\u00e9pondre \u00e0 un si vaste sujet dans le cadre d&rsquo;une seule question, mais nous pouvons souligner plusieurs aspects fondamentaux qui concernent les trois domaines que vous mentionnez : les organisations tireront b\u00e9n\u00e9fice de la connectivit\u00e9 mondiale pour acc\u00e9der \u00e0 faible co\u00fbt aux id\u00e9es de grande valeur existant au sein de la collectivit\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;emploi de mod\u00e8les pr\u00e9dictifs, les leaders (aujourd&rsquo;hui int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 de complexes r\u00e9seaux de personnes, produits et march\u00e9s) seront mieux \u00e0 m\u00eame d&rsquo;identifier ce qui cr\u00e9e ou non de la valeur. <span class=\"pullquote\">Les machines seront nos compagnes dans tous les domaines de notre activit\u00e9 professionnelle<\/span> et les entreprises cr\u00e9eront des offres plus sp\u00e9cialis\u00e9es. Il se peut que l&rsquo;effectif physique de certaines entreprises se r\u00e9duise, mais gr\u00e2ce \u00e0 la possibilit\u00e9 d&rsquo;acc\u00e9der \u00e0 des talents \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelon mondial, elles auront \u00e0 leur disposition un vivier de plusieurs milliards d&rsquo;individus.<\/p>\n<p><center><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/clIrhqxGnb8\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/center>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>&#8211; Si les entreprises et le monde des affaires connaissent des changements, il semble logique qu&rsquo;il en soit de m\u00eame des d\u00e9partements de ressources humaines. \u00c0 votre avis, quelle sera leur plus grande priorit\u00e9 dans les 10 ou 20 prochaines ann\u00e9es ?<\/strong><\/p>\n<p>&#8211; Je vous donnerai quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse :<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Les ressources humaines passeront d&rsquo;\u00eatre une fonction ind\u00e9pendante et clairement d\u00e9finie, charg\u00e9e d&rsquo;administrer les processus li\u00e9s aux ressources et \u00e0 la gestion des talents, \u00e0 englober plusieurs disciplines et intervenir au sein de plusieurs d\u00e9partements \u00e0 la fois, pour offrir des exp\u00e9riences de travail int\u00e9gratrices et multifonctionnelles.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les organisations cesseront de traiter leur effectif comme s&rsquo;il s&rsquo;agissait d&rsquo;un tout, et consid\u00e9reront chaque employ\u00e9 comme un \u00ab effectif d&rsquo;une seule personne \u00bb. Cela leur permettra d&rsquo;offrir des solutions personnalis\u00e9es de gestion des talents et des ressources humaines.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les organisations tireront avantage de leur nouvel effectif \u00e9largi : un r\u00e9seau mondial de travailleurs externes, fournisseurs, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les ressources humaines se transformeront pour s&rsquo;adapter \u00e0 un monde plus vaste, et g\u00e9reront leurs effectifs mobiles au-del\u00e0 des barri\u00e8res g\u00e9ographiques.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Au lieu de d\u00e9pendre de solutions dict\u00e9es par leurs cadres de direction, les organisations fonctionneront avec des travailleurs de la connaissance qui sauront tirer parti des r\u00e9seaux sociaux pour cr\u00e9er des solutions conjointes, ce qui changera profond\u00e9ment les structures organisationnelles, la hi\u00e9rarchie et les fonctions.<\/li>\n<li>D&rsquo;autre part, gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;analyse pr\u00e9dictive, les ressources humaines seront capables de se doter d&rsquo;outils et de connaissances scientifiques qu&rsquo;elles pourront utiliser pour am\u00e9liorer le rendement de leur personnel.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>&#8211; Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, on entend fr\u00e9quemment parler de robots et d&rsquo;automatisation, et beaucoup craignent de perdre leurs emplois (entre autres, ceux qui travaillent dans le domaine des ressources humaines). Y a-t-il vraiment des raisons de s&rsquo;inqui\u00e9ter ? Quelle est la part de responsabilit\u00e9 des d\u00e9partements des ressources humaines dans la combinaison entre humains et robots au sein de l&rsquo;entreprise ?<\/strong><\/p>\n<p>&#8211; L&rsquo;\u00e9conomie aura de moins en moins d&#8217;emplois \u00e0 offrir et les travailleurs du futur devront s&rsquo;efforcer de d\u00e9velopper leurs propres comp\u00e9tences pour assurer leur productivit\u00e9 et \u00e9viter d&rsquo;\u00eatre inoccup\u00e9s. Ils devront s&rsquo;informer des t\u00e2ches requises par d&rsquo;autres personnes, et les r\u00e9aliser.<\/p>\n<p><span class=\"pullquote\">Avoir un emploi solide d\u00e9pendra des t\u00e2ches non routini\u00e8res, que seuls les humains peuvent faire<\/span>, des contributions interactives ou analytiques qui sont g\u00e9n\u00e9ralement associ\u00e9es \u00e0 la d\u00e9couverte, l&rsquo;innovation, la gestion des \u00e9quipes, le leadership, les ventes et la formation.<\/p>\n<p>Par ailleurs, de nos jours, quand une machine est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 une \u00e9quipe, il y a toujours un humain qui se charge de la d\u00e9velopper, de l&rsquo;entra\u00eener, de la g\u00e9rer et de la r\u00e9parer quand elle tombe en panne. Dans un tel contexte, les meilleures \u00e9quipes seront celles qui seront capables d&rsquo;exploiter \u00e0 la fois les points forts des machines et des humains. Et bien entendu, les ressources humaines joueront un r\u00f4le dans la construction de ces \u00e9quipes.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Autre sujet d&rsquo;actualit\u00e9 : la guerre pour le talent. Nous faisons partie de l&rsquo;\u00e9conomie dite de la connaissance, et la plupart des entreprises se battent pour les meilleurs \u00e9l\u00e9ments. Comment les ressources humaines peuvent-elles attirer, former et retenir les meilleurs professionnels ? Quelle doit \u00eatre leur strat\u00e9gie ?<\/strong><\/p>\n<p>&#8211; Les d\u00e9ficits de qualifications augmentent, et les responsables des ressources humaines sont de plus en plus sollicit\u00e9s pour mettre des talents ad\u00e9quats \u00e0 la disposition de leurs organisations. <span class=\"pullquote\">Les ressources humaines sont donc appel\u00e9es \u00e0 fournir ces personnes qualifi\u00e9es rapidement, au bon moment et l\u00e0 o\u00f9 l&rsquo;on en a besoin<\/span>. Pour assurer la fid\u00e9lit\u00e9 des employ\u00e9s tout au long de leur vie professionnelle, les organisations devront offrir une exp\u00e9rience attrayante, authentique, \u00e0 chaque phase du cycle de vie, depuis la s\u00e9lection de nouveaux membres du personnel jusqu&rsquo;au moment o\u00f9 ils deviennent d&rsquo;anciens employ\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Dans un r\u00e9cent rapport, Deloitte a identifi\u00e9 \u00ab l&rsquo;apprentissage continu \u00bb comme l&rsquo;une des <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/10-tendances-qui-marqueront-les-ressources-humaines-de-demain\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dix grandes tendances des ressources humaines<\/a>. En cette \u00e9poque si changeante, avec toutes ces nouvelles technologies, professions et comp\u00e9tences demand\u00e9es par les entreprises, comment un directeur de formation et d\u00e9veloppement peut-il assurer la formation et la mise \u00e0 jour des connaissances de ses employ\u00e9s ? Quelle doit \u00eatre sa priorit\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n<p>&#8211; En deux mots : sur demande. <span class=\"pullquote\">Il devra apporter la formation sous la forme, \u00e0 l&rsquo;endroit et au moment o\u00f9 les employ\u00e9s en ont besoin<\/span>, en s&rsquo;appuyant sur des technologies comme les r\u00e9seaux sociaux, la gamification, le nuage, la mobilit\u00e9 et des techniques d&rsquo;analyse.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Sur ce m\u00eame point, et sachant que les Millennials et personnes de la g\u00e9n\u00e9ration Z sont de plus en plus pr\u00e9sents au sein des entreprises, la gamification, <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/serious-games-formation-dentreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l&rsquo;apprentissage \u00e0 travers les jeux vid\u00e9o<\/a> (game-based learning) et les simulateurs ont-ils un r\u00f4le \u00e0 remplir dans cette t\u00e2che ?<\/strong><\/p>\n<p>&#8211; Bien s\u00fbr : ces technologies peuvent aider, et de fait, elles le font d\u00e9j\u00e0. Il est en effet plus probable que les employ\u00e9s les plus jeunes s&rsquo;investissent plus facilement dans la formation en ligne si elle est gamifi\u00e9e, ce qui est particuli\u00e8rement utile aupr\u00e8s de groupes de travailleurs g\u00e9ographiquement dispers\u00e9s, qu&rsquo;il est impossible de rassembler dans une salle de r\u00e9union.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alexandra Levit : \u00ab Les meilleures \u00e9quipes seront celles qui seront capables de tirer parti \u00e0 la fois des points forts des machines et des humains. \u00bb Alexandra Levit est devenue l&rsquo;une des personnes les plus influentes sur l&rsquo;avenir du monde du travail et les nouvelles tendances dans le domaine des ressources humaines. 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