{"id":134105,"date":"2017-03-08T19:12:54","date_gmt":"2017-03-08T18:12:54","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/quest-ce-que-micromanagement-comment-laborder\/"},"modified":"2024-11-01T17:20:18","modified_gmt":"2024-11-01T16:20:18","slug":"quest-ce-que-micromanagement-comment-laborder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/quest-ce-que-micromanagement-comment-laborder\/","title":{"rendered":"Qu&rsquo;est-ce que le micromanagement et comment l&rsquo;aborder"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Dans votre entourage, vous aurez certainement affaire \u00e0 des \u00ab <strong>micromanagers<\/strong>\u00a0\u00bb. Savoir traiter avec eux est essentiel pour le bien de notre organisation et de notre leadership. Commen\u00e7ons par le commencement\u00a0:<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Que sont les micromanagers\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce sont des personnes qui se consacrent \u00e0<strong> contr\u00f4ler des d\u00e9tails sans importance<\/strong>, au d\u00e9triment de ce qui est v\u00e9ritablement crucial pour leur entreprise. Cette absence de perspective et de vision strat\u00e9gique est plus fr\u00e9quente que ce que l&rsquo;on pourrait croire.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le pire, c&rsquo;est que ces micromanagers occupent souvent des postes de direction, ce qui veut dire qu&rsquo;ils ont des \u00e9quipes \u00e0 leur charge, alors qu&rsquo;ils sont bien \u00e9videmment incapables de les g\u00e9rer.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Que font g\u00e9n\u00e9ralement les micromanagers\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Qui n&rsquo;a jamais re\u00e7u de courriels indiquant \u00ab\u00a0URGENT\u00a0\u00bb en majuscules dans l&rsquo;objet du message, alors qu&rsquo;ils ne contiennent absolument rien d&rsquo;imp\u00e9rieux\u00a0? Sans aucun doute, ils vous ont \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9s par des micromanagers. Voici leurs principaux traits de caract\u00e8re\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Ils ne sont jamais satisfait<\/strong>s des r\u00e9sultats finaux. Si la t\u00e2che n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e exactement comme ils l&rsquo;avaient demand\u00e9, ils ne montreront jamais leur satisfaction.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Ils veulent<strong> savoir \u00e0 tout moment o\u00f9 se trouvent les membres de leur \u00e9quipe<\/strong> et ce qu&rsquo;ils font. Ils demandent continuellement des rapports sur l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement des projets.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Ils exigent d&rsquo;\u00eatre mis en copie de tous les courriels<\/strong>\u00a0: sympt\u00f4me de leur irr\u00e9futable obsession pour le contr\u00f4le. M\u00eame des courriels les plus insignifiants.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Ils ne sont pas conscients \u00e0 quel point ils <strong>nuisent \u00e0 la productivit\u00e9<\/strong> de leur \u00e9quipe, et \u00e0 la leur.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Certes, un chef a l&rsquo;obligation de contr\u00f4ler l&rsquo;\u00e9volution des t\u00e2ches et d&rsquo;imposer un haut niveau d&rsquo;exigence aux personnes avec lesquelles il travaille. Mais les \u00ab\u00a0micromanagers\u00a0\u00bb p\u00e8chent par exc\u00e8s de z\u00e8le, et pire encore, ne montrent pratiquement jamais l&rsquo;exemple.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Comment traiter avec les micromanagers\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">La cohabitation avec la <strong>microgestion<\/strong> n&rsquo;est souhaitable ni pour notre productivit\u00e9 personnelle, ni pour notre efficacit\u00e9 professionnelle. Les personnes qui en subissent les effets souffrent souvent de frustration et de perte de motivation. Voici comment traiter avec les micromanagers\u00a0:<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>1. \u00c9vitez toute situation propice \u00e0 la microgestion<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si vous avez l&rsquo;obligation de travailler avec un micromanager dont la principale obsession est le contr\u00f4le, facilitez-lui la t\u00e2che \u00e0 votre fa\u00e7on. Pr\u00e9sentez-lui des rapports d\u00e9taill\u00e9s et <strong>anticipez<\/strong> les t\u00e2ches qu&rsquo;il pourrait vous r\u00e9clamer. Conservez tout par \u00e9crit, \u00e0 la fois pour sa propre tranquillit\u00e9 et pour vous en cas de conflit.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Normalement, les micromanagers demandent des t\u00e2ches que nous savons d\u00e9j\u00e0 que nous devons faire. Ils se contentent donc de nous \u00ab\u00a0rappeler\u00a0\u00bb ce que nous devons faire. Les faire \u00e0 l&rsquo;avance ne devrait donc pas \u00eatre insurmontable, et en \u00e9change, nous gagnerons la confiance de notre sup\u00e9rieur.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Informez de fa\u00e7on proactive<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les micromanagers aiment s&rsquo;immiscer dans toutes les \u00e9tapes de la mise en marche d&rsquo;un projet. La demande de modifications et de mises \u00e0 jour est chez eux une constante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour \u00e9viter le stress induit par la microgestion, nous vous recommandons \u00e0 nouveau d&rsquo;anticiper, et de pr\u00e9senter des informations sur l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement de vos t\u00e2ches<strong> de fa\u00e7on proactive<\/strong>, c&rsquo;est-\u00e0-dire avant qu&rsquo;on vous le demande.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vous pouvez par exemple envoyer un courriel d\u00e8s le matin pour indiquer ce que vous avez fait jusque-l\u00e0, et ce que vous envisagez de faire au cours de la journ\u00e9e. Votre micromanager conna\u00eetra ainsi exactement votre charge de travail et remettra \u00e0 plus tard sa \u00ab\u00a0salve\u00a0\u00bb habituelle de questions.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Faites-lui comprendre que ses interventions nuisent \u00e0 votre productivit\u00e9<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il est plus facile d&rsquo;avoir une conversation sens\u00e9e avec un micromanager dans le cadre d&rsquo;un face \u00e0 face. Expliquez-lui patiemment que son insistance a des <strong>effets n\u00e9gatifs sur votre productivit\u00e9<\/strong>, qui \u00e0 la longue, pourraient compromettre votre engagement vis-\u00e0-vis du projet commun de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Demandez-lui avec diplomatie de vous laisser faire votre travail comme vous l&rsquo;entendez. Vous n&rsquo;obtiendrez probablement pas de r\u00e9ponse clairement affirmative, mais vous aurez au moins <strong>exprim\u00e9 votre opinion<\/strong> et peut-\u00eatre fait comprendre la situation \u00e0 votre micromanager, qui n&rsquo;en \u00e9tait pas forc\u00e9ment conscient.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voici un article susceptible de vous int\u00e9resser : <strong><a title=\"Un outil de productivit\u00e9 pour votre entreprise\u00a0: l'autogestion\" href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/fr\/ressources\/blog\/un-outil-productivite-pour-votre-entreprise-lautogestion\/\">Un outil de productivit\u00e9 pour votre entreprise\u00a0: l&rsquo;autogestion<\/a><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Offrez d&rsquo;autres solutions<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sans manquer de respect, vous pouvez lui proposer de r\u00e9aliser une t\u00e2che sans sa supervision, et lui offrir la <strong>possibilit\u00e9 de revoir<\/strong> l&rsquo;ensemble du processus une fois termin\u00e9. Vous lui ferez comprendre que vous pouvez et voulez travailler de fa\u00e7on plus ind\u00e9pendante, tout en lui offrant la possibilit\u00e9 de corriger vos erreurs \u00e9ventuelles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">S&rsquo;il est d&rsquo;accord, vous devrez bien entendu le remercier sinc\u00e8rement de sa confiance, afin qu&rsquo;il soit conscient de l&rsquo;effet positif, sur votre personne, de la <strong><a title=\"L'importance de d\u00e9l\u00e9guer au travail (I)\" href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/fr\/ressources\/blog\/limportance-deleguer-au-travail-i\/\">d\u00e9l\u00e9gation des t\u00e2ches<\/a><\/strong>. Vous agirez ainsi comme un leader qui \u0153uvre pour inspirer le changement. Plus important encore, vous lutterez contre la microgestion.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Vous \u00eates vous-m\u00eame un micromanager\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si \u00e0 la lecture de ce post, vous d\u00e9couvrez que vous \u00eates un micromanager, ne vous inqui\u00e9tez pas. Ce n&rsquo;est pas la fin du monde. On ne na\u00eet pas leader. La seule chose \u00e0 faire sera de <strong>retrousser vos manches<\/strong> pour parfaire votre leadership et vous am\u00e9liorer jour apr\u00e8s jour.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ne commettez pas l&rsquo;erreur de penser que votre r\u00f4le de leader consiste \u00e0 <strong>contr\u00f4ler et superviser<\/strong> les moindres d\u00e9tails. Une telle obsession pour le contr\u00f4le ne peut qu&rsquo;asphyxier vos collaborateurs, voire frustrer toute tentative de cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les \u00ab\u00a0micromanagers\u00a0\u00bb craignent le changement, tandis que les leaders le poursuivent. Les leaders encouragent l&rsquo;autogestion, tandis que les \u00ab\u00a0micromanagers\u00a0\u00bb tentent par tous les moyens de tout ex\u00e9cuter et tout contr\u00f4ler. Ce dont a v\u00e9ritablement besoin une \u00e9quipe dans l&rsquo;entreprise du XXIe\u00a0si\u00e8cle, c&rsquo;est d&rsquo;un leader qui lui dise clairement ce qu&rsquo;il attend d&rsquo;elle. En d\u00e9finitive, un leader qui sache <strong>communiquer<\/strong> ses id\u00e9es.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voici un article susceptible de vous int\u00e9resser :<a title=\"qualit\u00e9s du leadership entrepreneurial\" href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/fr\/ressources\/blog\/les-qualites-leadership-entrepreneurial\/\"> <strong>Les 10\u00a0qualit\u00e9s du leadership entrepreneurial<\/strong><\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apprenez \u00e0 communiquer vos messages de fa\u00e7on simple et pr\u00e9cise. Concentrez-vous sur le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb et le \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb, et non pas sur le \u00ab\u00a0comment\u00a0\u00bb. Vous devez \u00eatre capable d&rsquo;expliquer \u00e0 votre \u00e9quipe ce que vous attendez d&rsquo;elle. <a title=\"Am\u00e9liorez vos comp\u00e9tences de communication pour devenir un bon leader\" href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/fr\/ressources\/blog\/la-communication-et-le-leadership-le-profil-du-leader-daujourdhui-et-demain\/\">Am\u00e9liorez vos <strong>comp\u00e9tences de communication<\/strong> pour devenir un bon leader<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il ne s&rsquo;agit pas de communiquer \u00ab\u00a0plus\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0incessamment\u00a0\u00bb (vous devez \u00e9galement laisser du temps \u00e0 votre \u00e9quipe pour qu&rsquo;elle puisse \u00ab\u00a0faire\u00a0\u00bb). \u00ab\u00a0Plus\u00a0\u00bb n&rsquo;est pas synonyme de \u00ab\u00a0meilleur\u00a0\u00bb. L&rsquo;exc\u00e8s d&rsquo;information est le fruit d&rsquo;une mauvaise communication, et refl\u00e8te en g\u00e9n\u00e9ral un manque de connaissance sur le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si vous analysez v\u00e9ritablement le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb et le \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb de ce que vous voulez, vous observerez probablement que ce que vous consid\u00e9riez dans un premier temps comme tr\u00e8s important ne l&rsquo;est pas tant que \u00e7a. Si vous faites cette r\u00e9flexion, il vous sera par la suite plus facile de le communiquer aux membres de votre \u00e9quipe de fa\u00e7on claire et efficace.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et sans vous en rendre compte, vous aurez cess\u00e9 d&rsquo;\u00eatre un micromanager pour devenir <strong>un bon leader<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans votre entourage, vous aurez certainement affaire \u00e0 des \u00ab micromanagers\u00a0\u00bb. 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