{"id":134094,"date":"2017-03-08T19:03:26","date_gmt":"2017-03-08T18:03:26","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/next-generation-learning-gamelearn-porte-drapeau-transformation-numerique-gestion-des-talents\/"},"modified":"2024-11-01T17:20:17","modified_gmt":"2024-11-01T16:20:17","slug":"next-generation-learning-gamelearn-porte-drapeau-transformation-numerique-gestion-des-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/next-generation-learning-gamelearn-porte-drapeau-transformation-numerique-gestion-des-talents\/","title":{"rendered":"Next Generation Learning\u00a0: Gamelearn porte-drapeau de la transformation num\u00e9rique de la gestion des talents"},"content":{"rendered":"

Mardi 26 avril, Gamelearn a \u00e9t\u00e9 le porte-drapeau de la nouvelle transformation num\u00e9rique de la gestion du talent au moyen de jeux vid\u00e9o. Pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, nous avons eu l’opportunit\u00e9 de montrer les avantages d’utiliser les serious games dans la formation d’entreprise<\/strong> au Next Generation Learning, un forum organis\u00e9 par iiR Espagne et sp\u00e9cialis\u00e9 en RH.<\/span><\/p>\n

Mai Apraiz, cofondatrice et Business Development Manager de Gamelearn, a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de mod\u00e9rer une conf\u00e9rence interactive sur l’application du game-based learning comme solution d’engagement<\/strong> de la formation d’entreprise. <\/span><\/p>\n

\u00c0 ce colloque ont \u00e9galement particip\u00e9 Scherezade Miletich, directrice D\u00e9veloppement de Fujitsu<\/strong> Espagne\u00a0; Daniel Ferreiro, responsable des RH de Sanitas<\/strong>\u00a0; et Yolanda Otero, responsable Formation Leadership et Gestion de la connaissance d’AXA<\/strong>. <\/span><\/p>\n

Devant plus de 150 DRH<\/strong> et techniciens de formation des principales entreprises nationales, Mai Apraiz a d\u00e9montr\u00e9 comment le jeu vid\u00e9o est devenu l’outil le plus efficace pour augmenter l’engagement des employ\u00e9s dans la formation d’entreprise.<\/span><\/p>\n

\"expos\u00e9
Plus de 150 DRH et techniciens de formation ont assist\u00e9 \u00e0 l’expos\u00e9<\/figcaption><\/figure>\n

Une solution capable de surmonter les principaux probl\u00e8mes d’autres mod\u00e8les de formation tels que l’e-learning\u00a0: taux d’ach\u00e8vement de 25\u00a0%, manque de motivation, contenu ennuyeux… <\/span><\/p>\n

Pour ce faire, Mai Apraiz a d\u00e9montr\u00e9 comment Gamelearn a atteint un taux d’ach\u00e8vement de 92\u00a0%<\/strong> chez plus de 700 clients du monde entier, gr\u00e2ce \u00e0 l’association des trois ingr\u00e9dients de notre recette\u00a0: contenus de qualit\u00e9 et approche pratique, un simulateur avanc\u00e9 pour pratiquer chaque comp\u00e9tence et des techniques de gamification pour augmenter la motivation.<\/p>\n

Une recette d\u00e9j\u00e0 test\u00e9e par trois clients qui nous ont accompagn\u00e9s et qui n’ont pas h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 parler de leurs initiatives de formation. Scherezade Miletich, directrice D\u00e9veloppement de Fujitsu a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re \u00e0 prendre la parole.<\/p>\n

Fujitsu\u00a0: R\u00e9ussite dans la gestion du talent<\/h2>\n

Lors de sa pr\u00e9sentation, elle a parl\u00e9 des principaux d\u00e9fis qui l’ont men\u00e9e \u00e0 parier sur Gamelearn (innovation<\/strong>, encouragement de l’ autogestion<\/strong> de l’apprentissage, apprentissage efficace<\/strong>…) et elle n’a pas h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 montrer les r\u00e9sultats obtenus dans une formation sur la gestion du talent \u00e0 laquelle ont pris part 125 employ\u00e9s. <\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 la technique du feu rouge\u00a0\u00bb, dans laquelle le feu vert repr\u00e9sente le succ\u00e8s de la formation, et le feu rouge le manque d’efficacit\u00e9 du programme, Scherezade Miletich a montr\u00e9 le feedback donn\u00e9 par les participants et pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s\u00a0:<\/p>\n

\"slikde
Moment de la pr\u00e9sentation de Fujitsu Espagne<\/figcaption><\/figure>\n

<\/h2>\n

Sanitas\u00a0: Haute applicabilit\u00e9 des comp\u00e9tences<\/h2>\n

La parole a ensuite \u00e9t\u00e9 prise par Daniel Ferreiro, responsable des RH de Sanitas, qui a parl\u00e9 de la haute applicabilit\u00e9<\/strong> de notre formation, en soulignant la fa\u00e7on dont les employ\u00e9s utilisent les comp\u00e9tences d\u00e9velopp\u00e9es dans nos serious games (Merchants, Triskelion et Pacific<\/a>) \u00e0 leur poste de travail.<\/span><\/p>\n

Il a par ailleurs mis une touche de couleur en montrant certaines des actions de communication utilis\u00e9es chez Sanitas pour motiver l’employ\u00e9 et pour qu’il adh\u00e8re \u00e0 la formation.<\/p>\n

AXA\u00a0: Formation en leadership de nouveaux managers<\/h2>\n

Yolanda Otero, responsable Formation Leadership et Gestion de la connaissance chez AXA a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de clore la conf\u00e9rence. Lors de sa pr\u00e9sentation, elle a montr\u00e9 comment l’entreprise a mis en place la formation gr\u00e2ce \u00e0 des jeux vid\u00e9o, au moyen de deux programmes. <\/span><\/p>\n

Le premier, visant plus le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences transversales pour tout type de profil professionnel, comme la n\u00e9gociation et la productivit\u00e9 personnelle. Le second, consacr\u00e9 au d\u00e9veloppement de nouveaux managers<\/strong> d’AXA et dans lequel Pacific<\/strong> devient la base de la voie de formation et d\u00e9veloppement en leadership pour les managers de la soci\u00e9t\u00e9, qui apprennent des comp\u00e9tences \u00e9l\u00e9mentaires telles que la d\u00e9l\u00e9gation, la motivation, la communication efficace, la r\u00e9solution de conflits, l’\u00e9valuation de la performance, la planification sur la base d’objectifs…<\/span><\/p>\n

Vous pourriez \u00eatre int\u00e9ress\u00e9 par\u00a0: Fonctionnement de Pacific, le premier serious game de leadership<\/a><\/p>\n

Stand au Next Generation Learning<\/h2>\n
\"Stand
L’\u00e9quipe de Gamelearn au Next Generation Learning de Madrid<\/figcaption><\/figure>\n

Le r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant de Gamelearn \u00e0 la 9e \u00e9dition du Next Generation Learning, <\/strong>organis\u00e9 par iiR Espagne<\/a>, s’est prolong\u00e9 tout au long de la journ\u00e9e. L’\u00e9quipe de Gamelearn a dispos\u00e9 de son propre stand \u00e0 l’h\u00f4tel Ilunion Atrium de Madrid, qui a accueilli l’\u00e9v\u00e8nement et o\u00f9 nous \u00e9tions charg\u00e9s d’\u00e9vang\u00e9liser et de montrer nos cas de r\u00e9ussite dans la formation d’entreprise au moyen de jeux vid\u00e9o.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mardi 26 avril, Gamelearn a \u00e9t\u00e9 le porte-drapeau de la nouvelle transformation num\u00e9rique de la gestion du talent au moyen de jeux vid\u00e9o. 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