{"id":133928,"date":"2017-03-03T06:57:00","date_gmt":"2017-03-03T05:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/6-questions-essentielque-vous-devez-vous-poser-pour-batir-un-leadership-au-sein-votre-equipe\/"},"modified":"2024-11-01T17:19:52","modified_gmt":"2024-11-01T16:19:52","slug":"6-questions-essentielque-vous-devez-vous-poser-pour-batir-un-leadership-au-sein-votre-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/6-questions-essentielque-vous-devez-vous-poser-pour-batir-un-leadership-au-sein-votre-equipe\/","title":{"rendered":"6 questions essentielles que vous devez vous poser pour b\u00e2tir un leadership au sein de votre \u00e9quipe"},"content":{"rendered":"

Si vous souhaitez exercer un leadership sur une \u00e9quipe<\/strong>, le fait de poser des questions aux membres de votre organisation est essentiel pour que la communication soit fluide et que vous deveniez un responsable qui r\u00e9ussit. Voici les 6 questions essentielles<\/strong> que vous devez poser \u00e0 votre \u00e9quipe :<\/p>\n

1. Qu’est-ce que le succ\u00e8s pour vous ?<\/h2>\n

Il est tr\u00e8s probable que le succ\u00e8s ne soit pas le m\u00eame pour vous ou pour votre \u00e9quipe. C’est pourquoi il est tr\u00e8s importer de poser cette question, et d’esquisser entre tous le m\u00eame tableau pour que le triomphe soit partag\u00e9<\/strong> par toute l’organisation.<\/p>\n

En d’autres mots : cr\u00e9ez les buts conjointement, avec votre \u00e9quipe<\/strong>, ne les imposez pas de mani\u00e8re ext\u00e9rieure. En tant que leader, vous pouvez fixer les grands objectifs strat\u00e9giques \u00e0 long terme, mais pour les petits buts de l’\u00e9quipe, ceux-ci peuvent \u00eatre pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 plusieurs.<\/p>\n

2. Qu’attendez-vous de moi\/nous pour atteindre le succ\u00e8s ?<\/h2>\n

Si vous savez d\u00e9j\u00e0 ce qu’est le succ\u00e8s pour vos coll\u00e8gues, ou si m\u00eame, vous l’avez d\u00e9fini de mani\u00e8re conjointe, l’\u00e9tape suivante consiste \u00e0 vous demander ce qui est de votre ressort pour les aider<\/strong> \u00e0 y arriver. En tant que leader d’\u00e9quipe, votre fonction consiste \u00e0 montrer le chemin \u00e0 vos employ\u00e9s pour qu’ils atteignent le succ\u00e8s, et cela a des r\u00e9percussions b\u00e9n\u00e9fiques pour votre entreprise.<\/p>\n

Article pouvant vous int\u00e9resser : Le leadership aujourd’hui : 9 id\u00e9es pour inspirer vos employ\u00e9s<\/a><\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Dans certains cas, la r\u00e9ponse sera de type mat\u00e9riel (ressources pour le bureau, outils de travail), dans d’autres cas, il se peut que votre \u00e9quipe ne vous demande que de la reconnaissance, des commentaires ou davantage d’informations pour r\u00e9aliser son travail.<\/p>\n

3. Quel est votre r\u00f4le ?<\/h2>\n

Chaque personne joue un r\u00f4le diff\u00e9rent dans notre \u00e9quipe. Un leader doit se demander quelle est la meilleure place de chaque employ\u00e9<\/strong>, au-del\u00e0 de ce que dit son titre dans l’organigramme. Demandez-leur directement ce qu’ils ont apport\u00e9 au d\u00e9partement les derni\u00e8res semaines, quels sont les prochains buts, dans quelles t\u00e2ches ils sont impliqu\u00e9s de mani\u00e8re directe ou indirecte.<\/p>\n

En d’autres mots : recherchez le poids de chaque employ\u00e9 dans l’organisation<\/strong> et demandez-vous s’il se sent \u00e0 l’aise (ou pas) avec ses activit\u00e9s quotidiennes. Cette question vous aidera \u00e0 localiser les leaders naturels au sein de votre \u00e9quipe et \u00e0 faire en sorte que votre \u00e9quipe assume ses responsabilit\u00e9s<\/strong><\/a>.<\/p>\n

4. Comment mesurez-vous le rendement ?<\/h2>\n

Le leader a la responsabilit\u00e9 de s’int\u00e9resser au rendement de l’\u00e9quipe<\/strong>, et \u00e9videmment, de notifier aux employ\u00e9s s’ils sont sur la bonne voie ou pas. Diriger votre \u00e9quipe implique de mesurer l’ex\u00e9cution des t\u00e2ches r\u00e9alis\u00e9es en effectuant leur suivi. Cela peut \u00eatre un aspect positif de la gestion<\/strong>, car en g\u00e9n\u00e9ral, plus les personnes re\u00e7oivent de l’information sur leur productivit\u00e9, plus le rendement de l’\u00e9quipe augmente, et cela peut \u00e9galement repr\u00e9senter une source de motivation.<\/p>\n

5. Qu’allons-nous faire pour respecter les objectifs ?<\/h2>\n

La discussion autour de la d\u00e9finition d’objectifs<\/strong> fait partie des t\u00e2ches indispensables de chaque leader. Il est important d’\u00eatre capable de d\u00e9finir un plan, un objectif et un triomphe \u00e0 f\u00eater aujourd’hui m\u00eame<\/a><\/strong>, mais il ne faut pas n\u00e9gliger les grands objectifs qui sont ceux qui, \u00e0 long terme, rendent possible le progr\u00e8s de votre entreprise.<\/p>\n

\u00c9tablissez des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res pour montrer la voie<\/strong> qui aide votre organisation \u00e0 respecter les objectifs fix\u00e9s. Vous pourrez vous assurer que votre \u00e9quipe avance dans la bonne direction, uniquement si les objectifs sont rappel\u00e9s quotidiennement.<\/p>\n

6. Qu’allons-nous faire pour corriger ce que nous ne faisons pas correctement ?<\/h2>\n

Ce n’est pas la question la plus facile, mais elle est l’une des plus importantes pour le responsable. \u00catre un chef d’\u00e9quipe implique que vous sachiez corriger les erreurs<\/strong>, c’est pourquoi, il est \u00e9galement important de se demander quelles mesures doivent \u00eatre prises quand les choses ne se passent comme on le souhaite. En d’autres mots, que faut-il faire diff\u00e9remment, que devons-nous changer ?<\/p>\n

Et vous ? quelles questions ajouteriez-vous pour un bon leadership au sein de votre \u00e9quipe ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Si vous souhaitez exercer un leadership sur une \u00e9quipe, le fait de poser des questions aux membres de votre organisation est essentiel pour que la communication soit fluide et que vous deveniez un responsable qui r\u00e9ussit. Voici les 6 questions essentielles que vous devez poser \u00e0 votre \u00e9quipe : 1. Qu’est-ce que le succ\u00e8s pour vous ? 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