{"id":133917,"date":"2017-03-03T06:50:13","date_gmt":"2017-03-03T05:50:13","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/blog\/watergate-7-erreurs-leadership-que-vous-ne-devriez-pas-oublier\/"},"modified":"2024-11-01T17:19:51","modified_gmt":"2024-11-01T16:19:51","slug":"watergate-7-erreurs-leadership-que-vous-ne-devriez-pas-oublier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/fr\/blog\/watergate-7-erreurs-leadership-que-vous-ne-devriez-pas-oublier\/","title":{"rendered":"Watergate\u00a0: 7 erreurs de leadership que vous ne devriez pas oublier"},"content":{"rendered":"

Le 9 ao\u00fbt de cette ann\u00e9e, voici 41 ans qu’est survenue la d\u00e9mission du pr\u00e9sident am\u00e9ricain Richard Nixon suite au fameux \u00ab scandale du Watergate \u00bb<\/strong>. Un \u00e9v\u00e8nement dont on se souvient encore mais dont on ne conna\u00eet presque rien en ce qui concerne les erreurs de leadership<\/strong> qui ont \u00e9t\u00e9 alors commises \u00e0 cette \u00e9poque \u00e0 Washington et que vous ne devriez pas oublier :<\/p>\n

1. Manque d’\u00e9thique<\/strong><\/h3>\n

Dans le monde des affaires, il est facile de tomber dans le concept de la fin qui justifie les moyens, mais maintenir un niveau \u00e9thique<\/strong> \u00e9lev\u00e9 est synonyme de leadership fort et r\u00e9ussi. Se laisser aller et justifier des d\u00e9lits sous le pr\u00e9texte du feu de l’action n’est pas propre aux leaders, et t\u00f4t ou tard, cela nous m\u00e8nera \u00e0 l’\u00e9chec. Placez la barre de l’\u00e9thique le plus haut possible.<\/p>\n

2. Incoh\u00e9rence<\/strong><\/h3>\n

Conform\u00e9ment \u00e0 ce qui pr\u00e9c\u00e8de, un leader doit toujours \u00eatre coh\u00e9rent<\/strong> par rapport \u00e0 ce qu’il dit ou ce qu’il fait. La grande erreur de Nixon a \u00e9t\u00e9 de r\u00e9primander publiquement des anciens pr\u00e9sidents et hauts fonctionnaires, pour ensuite \u00eatre d\u00e9savou\u00e9 publiquement apr\u00e8s les graves accusations qui lui ont co\u00fbt\u00e9 son poste. Sans coh\u00e9rence, il n’y a pas d’int\u00e9grit\u00e9, et sans int\u00e9grit\u00e9, il n’y a pas de leadership.<\/p>\n

3. \u00c9quipe toxique<\/strong><\/h3>\n

Au cours de son mandat, Richard Nixon a contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un \u00ab climat toxique<\/strong> \u00bb entre les instituions, dont la Maison-Blanche elle-m\u00eame et le Comit\u00e9 national r\u00e9publicain. Son gouvernement a \u00e9t\u00e9 responsable de certaines bonnes mesures pour le pays, mais en ce qui concerne le scandale du Watergate, de nombreuses erreurs ont \u00e9t\u00e9 commises et elles ont pollu\u00e9 l’ambiance de plusieurs organisations sous son influence, ce qui a provoqu\u00e9 une atmosph\u00e8re de m\u00e9fiance et de d\u00e9loyaut\u00e9.<\/p>\n

\u00ab Si vous souhaitez gagner ma loyaut\u00e9, vous devrez m’offrir la v\u00f4tre en \u00e9change \u00bb<\/a><\/p><\/blockquote>\n

4. Perdre de vue les priorit\u00e9s<\/strong><\/h3>\n

Tout leader qui se respecte doit \u00e9tablir des priorit\u00e9s qui l’aideront \u00e0 atteindre les objectifs fix\u00e9s. Ce qu’il ne doit jamais faire c’est perdre de vue ces objectifs. En assumant la pr\u00e9sidence, Nixon s’est donn\u00e9 comme principale priorit\u00e9 la politique ext\u00e9rieure. Ce choix strat\u00e9gique l’a \u00e9loign\u00e9 de l’objectif primordial<\/strong> du pays \u00e0 ce moment, qui \u00e9tait logiquement les sujets nationaux (division politique, d\u00e9sob\u00e9issance civile, etc.). Le 37e pr\u00e9sident des \u00c9tats-Unis a pay\u00e9 tr\u00e8s cher cette erreur. Le leadership doit faire la diff\u00e9rence entre les pr\u00e9f\u00e9rences personnelles et les priorit\u00e9s qui profitent \u00e0 l’ensemble de l’\u00e9quipe, afin de ne pas s’\u00e9loigner des objectifs fix\u00e9s.<\/p>\n

5. D\u00e9l\u00e9guer sans aucun contr\u00f4le<\/strong><\/h3>\n

Nous vous avons d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 de l’importance de d\u00e9l\u00e9guer chez un bon leader<\/a>. Une des erreurs de leadership les plus habituelles est de d\u00e9l\u00e9guer pour \u00ab abdiquer \u00bb<\/strong> certaines t\u00e2ches, au lieu de laisser entre les mains des personnes ad\u00e9quates les t\u00e2ches pour lesquelles elles sont davantage pr\u00e9par\u00e9es. Durant le cas Watergate, Richard Nixon a commis l’erreur de laisser entre les mains d’autres personnes des th\u00e8mes importants dont il aurait d\u00fb s’occuper lui-m\u00eame. En cons\u00e9quence, sa responsabilit\u00e9 post\u00e9rieure dans le scandale a \u00e9t\u00e9 att\u00e9nu\u00e9e, mais son leadership s’est effondr\u00e9 pour toujours. Plus une situation est grave et complexe, plus un bon leader doit prot\u00e9ger les siens et agir depuis le front.<\/p>\n

Article pouvant vous int\u00e9resser : 6 le\u00e7ons de leadership d’Abraham Lincoln<\/a><\/p><\/blockquote>\n

6. S’isoler<\/strong><\/h3>\n

Les mauvaises langues parlent de Richard Nixon comme \u00e9tant une personne solitaire dont la r\u00e9clusion a d\u00e9riv\u00e9 en un isolement<\/strong> contreproductif. L’ind\u00e9pendance peut \u00eatre positive, mais le manque de communication n’est pas une bonne id\u00e9e pour r\u00e9ussir un authentique leadership. Ne commettez pas l’imprudence du pr\u00e9sident am\u00e9ricain durant le Watergate, et restez toujours accessible \u00e0 votre \u00e9quipe quand elle a besoin de vous.<\/p>\n

7. D\u00e9truire la confiance<\/strong><\/h3>\n

Un leadership r\u00e9ussi repose sur la confiance<\/strong>. Plus les membres d’une \u00e9quipe d\u00e9tecteront de la confiance de la part de leur leader, plus ils d\u00e9montreront leur loyaut\u00e9 envers leur chef et ils travailleront efficacement. Durant le Watergate, peu de gens agissait conform\u00e9ment \u00e0 ce qu’il proclamait en public. Ne faites pas de promesses impossibles \u00e0 tenir ou \u00e0 d\u00e9montrer.<\/p>\n

Quelles autres erreurs de leadership croyez-vous qu’il faudrait \u00e9viter ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le 9 ao\u00fbt de cette ann\u00e9e, voici 41 ans qu’est survenue la d\u00e9mission du pr\u00e9sident am\u00e9ricain Richard Nixon suite au fameux \u00ab scandale du Watergate \u00bb. 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