{"id":128508,"date":"2023-08-18T11:19:10","date_gmt":"2023-08-18T09:19:10","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/la-importancia-de-invertir-en-formacion-para-reducir-costes-de-recursos-humanos\/"},"modified":"2024-11-01T17:12:16","modified_gmt":"2024-11-01T16:12:16","slug":"la-importancia-de-invertir-en-formacion-para-reducir-costes-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/la-importancia-de-invertir-en-formacion-para-reducir-costes-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"La importancia de invertir en formaci\u00f3n para reducir costes de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"\n<p>En el competitivo mercado laboral actual, encontrar y <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/4-reglas-basicas-para-mejorar-tu-retencion-de-talento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">retener al mejor talento<\/a> es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil, lo que se convierte en uno de los principales desaf\u00edos para los equipos de Recursos Humanos (RR. HH.). Las empresas compiten entre s\u00ed para atraer a los mejores candidatos y, una vez que los tienen, deben esforzarse por mantenerlos. \u00bfSab\u00edas que sustituir a un empleado puede costar entre el 50% y el 60% de su salario? Esta cantidad parece un buen motivo para <a href=\"https:\/\/www.rrhhdigital.com\/secciones\/recolocacion\/149215\/Te-has-planteado-cual-es-el-coste-de-la-rotacion-no-deseada-de-tu-organizacion\/?id_seccion=45&amp;id_subseccion=215\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">invertir tiempo en definir un plan de retenci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, analizaremos por qu\u00e9 es importante destinar gasto a la formaci\u00f3n de talento y c\u00f3mo beneficia a los trabajadores y a la empresa.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-width=\"550\" data-dnt=\"true\"><p lang=\"es\" dir=\"ltr\">La rotaci\u00f3n de personal tiene un alto coste por empleado, y se dice que la felicidad de los empleados aumenta la productividad y la creatividad. Estas son las razones por las que la gente deja su trabajo y 10 estrategias para <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/retener?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw\">#retener<\/a> el mejor <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/talento?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw\">#talento<\/a>: <a href=\"https:\/\/t.co\/yeRo9yjFmh\">https:\/\/t.co\/yeRo9yjFmh<\/a> <a href=\"https:\/\/t.co\/D9Bt8wUQ7S\">pic.twitter.com\/D9Bt8wUQ7S<\/a><\/p>&mdash; Knight Frank Spain (@KnightFrankES) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/KnightFrankES\/status\/1377537481713782787?ref_src=twsrc%5Etfw\">April 1, 2021<\/a><\/blockquote><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5 desaf\u00edos a la hora de retener talento<\/h2>\n\n\n\n<p>El mercado de trabajo est\u00e1 en constante evoluci\u00f3n y cada vez es m\u00e1s complicado para las organizaciones encontrar el talento adecuado para cubrir sus vacantes. Esto cobra especial relevancia en los puestos de alto nivel, donde la demanda de profesionales cualificados es particularmente alta. El coste de contratar y capacitar a nuevos empleados es significativo y las empresas se est\u00e1n dando cuenta de que es m\u00e1s rentable invertir en sus actuales empleados que contratar nuevos.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mercado competitivo<\/strong>: con tantas empresas que persiguen al mismo grupo de trabajadores cualificados, puede resultar dif\u00edcil atraer y retener a los mejores candidatos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gestionar expectativas<\/strong>: las actuales plantillas buscan algo m\u00e1s que una n\u00f3mina; quieren trabajar para una empresa que se alinee con sus valores y ofrezca un entorno laboral positivo. Esto significa que las empresas han de esforzarse m\u00e1s para crear una cultura que apoye y reconozca a sus empleados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Planes de carrera<\/strong>: los empleados buscan cada vez m\u00e1s oportunidades de crecimiento y desarrollo. Quieren trabajar para una empresa que invierta en sus habilidades y ofrezca oportunidades de promoci\u00f3n profesional. Si una empresa no ofrece estas oportunidades, los empleados pueden acabar buscando otra organizaci\u00f3n que s\u00ed las ofrezca.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Coste de reemplazar empleados<\/strong>: cuando una empresa pierde a un trabajador cualificado, sustituirlo puede suponer una cantidad significativa de dinero. No se trata solo del gasto de reclutamiento y contrataci\u00f3n del nuevo fichaje, sino tambi\u00e9n de su captaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cambios demogr\u00e1ficos de la fuerza laboral<\/strong>: A medida que los baby boomers se jubilan, crece la necesidad de las empresas de atraer y retener a los trabajadores que les siguen. Las nuevas generaciones de trabajadores tienen expectativas y valores diferentes a los de las generaciones anteriores, lo que significa que las compa\u00f1\u00edas deber\u00edan adaptarse para alinearse con ellos.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La formaci\u00f3n <em>online<\/em> como impulsora de la retenci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Para superar estos desaf\u00edos, los equipos de RR. HH. deben ser proactivos en su enfoque. Esto significa crear un entorno de trabajo positivo, ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo e invertir en formaci\u00f3n. Al hacerlo, atraer\u00e1n y retendr\u00e1n a los mejores, lo que, en \u00faltima instancia, generar\u00e1 un aumento de ingresos y beneficios.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Retenci\u00f3n<\/strong>: Habilitar una formaci\u00f3n interna que ayude a los empleados a desarrollar sus competencias y aprender otras nuevas, haci\u00e9ndolos m\u00e1s capaces en su trabajo y brind\u00e1ndoles mayores oportunidades de crecimiento profesional es una de las principales herramientas para retener a los mejores empleados. Cuando estos se sienten valorados y apoyados, es m\u00e1s probable que permanezcan en la empresa a largo plazo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Productividad<\/strong>: Los empleados capacitados son m\u00e1s productivos y eficientes. Tienen las habilidades y los conocimientos para realizar su trabajo de manera m\u00e1s eficaz, lo que puede resultar muy beneficioso para la empresa. Adem\u00e1s, cuando los empleados tienen la oportunidad de aprender y crecer, est\u00e1n <a href=\"http:\/\/game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/5-maneras-de-aumentar-el-engagement-de-los-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">m\u00e1s comprometidos y motivados<\/a> y consiguen ser a\u00fan m\u00e1s productivos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovaci\u00f3n<\/strong>: Es m\u00e1s probable que los empleados mejor formados propongan nuevas ideas y soluciones. La creatividad dentro de la empresa se disparar\u00e1 y tambi\u00e9n lo har\u00e1n sus ingresos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Un ejemplo de empresa que invierte mucho en la formaci\u00f3n de su talento interno es Google. Ofrece una amplia gama de programas de formaci\u00f3n para sus empleados, incluyendo cursos de desarrollo de liderazgo, formaci\u00f3n t\u00e9cnica o desarrollo personal. Como compa\u00f1\u00eda, creen que invertir en el crecimiento y desarrollo de sus empleados es clave para su \u00e9xito y es evidente que les ha dado sus frutos.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro ejemplo es Zappos, conocida por su s\u00f3lida cultura empresarial y su compromiso con el desarrollo de su plantilla. La empresa ofrece un programa de incorporaci\u00f3n \u00fanico para los nuevos empleados, integrando un programa de formaci\u00f3n de cuatro semanas que abarca desde la cultura empresarial hasta el servicio al cliente. Esta inversi\u00f3n en formaci\u00f3n ha ayudado a Zappos a mantener un alto nivel de satisfacci\u00f3n y retenci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Algunos consejos para la formaci\u00f3n interna<\/h2>\n\n\n\n<p>Si buscas invertir en la formaci\u00f3n del talento dentro de tu compa\u00f1\u00eda, aqu\u00ed tienes algunos consejos para empezar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Identifica las habilidades y los conocimientos que consideras m\u00e1s importantes para tus empleados.<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrolla un programa de capacitaci\u00f3n que se adapte a sus necesidades e intereses.<\/li>\n\n\n\n<li>Ofrece una gama de cursos de formaci\u00f3n que se pueda impartir en cualquier lugar y en cualquier momento.<\/li>\n\n\n\n<li>Anima a los empleados a hacerse cargo de su propia formaci\u00f3n y desarrollo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Invertir en formaci\u00f3n es una decisi\u00f3n inteligente para las empresas que buscan ser competitivas en el mercado laboral actual. Al retener su talento interno, aumentar la productividad y fomentar la innovaci\u00f3n, las empresas pueden obtener beneficios significativos, m\u00e1s all\u00e1 del desarrollo que logran sus empleados. Si quieres atraer y retener talento, no lo dudes cuando se trate de invertir en formaci\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el competitivo mercado laboral actual, encontrar y retener al mejor talento es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil, lo que se convierte en uno de los principales desaf\u00edos para los equipos de Recursos Humanos (RR. HH.). 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