{"id":128405,"date":"2022-02-18T11:49:30","date_gmt":"2022-02-18T10:49:30","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/breve-guia-para-convencer-a-la-direccion-de-tu-plan-de-capacitacion\/"},"modified":"2025-07-25T09:20:53","modified_gmt":"2025-07-25T07:20:53","slug":"breve-guia-para-convencer-a-la-direccion-de-tu-plan-de-capacitacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/breve-guia-para-convencer-a-la-direccion-de-tu-plan-de-capacitacion\/","title":{"rendered":"Breve gu\u00eda para convencer a la direcci\u00f3n de tu plan de capacitaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\r\n<p>La formaci\u00f3n corporativa tiene como objetivo desarrollar las competencias t\u00e9cnicas de los empleados, es decir, las relacionadas con las actividades del puesto de trabajo. Es necesaria para cumplir los exigentes est\u00e1ndares del trabajo y as\u00ed aumentar la productividad. Estos est\u00e1ndares se identifican a partir de una necesidad dentro de las empresas cuando se introduce un nuevo sistema operativo. Mantener la productividad de los equipos a un alto nivel es, sin duda, uno de los mayores retos en la gesti\u00f3n de una empresa. En efecto, se trata de personas con personalidades, limitaciones y afinidades diferentes. Por lo tanto, <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/guia-para-implementar-una-plataforma-virtual-en-la-formacion-de-tu-empresa\/\">la formaci\u00f3n de los empleados se considera una acci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/a>. Con un equipo bien formado, una empresa tiene ventaja para conseguir mejores resultados.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter\">\r\n<div class=\"wp-block-embed__wrapper\">https:\/\/twitter.com\/EmilioMarquez\/status\/1490429986385317890?s=20&amp;t=y2KrD86jnZ1sPQgXAo9pkQ<\/div>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Entonces, \u00bfc\u00f3mo convencer a la direcci\u00f3n de una estrategia de formaci\u00f3n eficaz? \u00bfCu\u00e1les son los argumentos?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Un equipo m\u00e1s competente<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Cuanto m\u00e1s se desarrollen las habilidades t\u00e9cnicas y emocionales de los empleados de la empresa, mejor ser\u00e1 su rendimiento. Como resultado, la empresa ser\u00e1 m\u00e1s productiva. Esto tambi\u00e9n repercute en el clima organizacional, como veremos m\u00e1s abajo, y en el nivel de prestaci\u00f3n de servicios, que tiende a alcanzar un nivel de excelencia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Mejorar el clima organizacional<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Cuando las personas son capaces de desempe\u00f1ar sus funciones y el equipo directivo est\u00e1 preparado para responder a las necesidades de cada empleado, la empresa adquiere una cultura organizativa orientada al aprendizaje. Esto crea un <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/como-transmitir-la-importancia-de-la-comunicacion-organizacional\/\">clima organizacional favorable<\/a>, que tambi\u00e9n contribuye a los resultados de la empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Construir una buena reputaci\u00f3n<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Si la direcci\u00f3n no reconoce los logros de su plantilla, los nuevos proyectos o la propuesta de un nuevo sistema de recursos humanos tendr\u00e1n dificultades para hacerse realidad. En el mundo actual, es necesario adelantar los resultados,para ello, ser\u00eda necesario actualizar las m\u00e9tricas e informes antes de realizar cambios. La idea es sencilla: si ya se est\u00e1 produciendo m\u00e1s y mejor que antes, con una nueva f\u00f3rmula, se producir\u00e1 en mejores condiciones. Tambi\u00e9n se puede revisar la <a href=\"https:\/\/www.entrepreneur.com\/article\/419518\">reputaci\u00f3n<\/a> externa participando en eventos, publicando en las redes sociales o promocionando organizaciones caritativas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Tener objetivos bien definidos<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Todo discurso de defensa de un plan de formaci\u00f3n\u00a0 deber\u00eda basarse en objetivos que se pretenden alcanzar. Hay que tener siempre presente que esas metas son la principal motivaci\u00f3n para crear y ejecutar un proyecto. En la pr\u00e1ctica, habr\u00e1 que demostrar claramente, y a menudo con gran detalle, de qu\u00e9 manera todo el trabajo que hay que realizar contribuir\u00e1 a llevar la empresa al siguiente nivel. Aparte de la explicaci\u00f3n de c\u00f3mo se har\u00e1 el trabajo, lo que convence tambi\u00e9n es el <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/como-dar-feedback-constructivo-de-manera-eficaz\/\"><em>feedback<\/em><\/a>. Cuando los objetivos est\u00e1n claros para el equipo, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil presentar la idea a las personas que pueden aprobar el proyecto, aclarar las dudas y tratar sin problemas la oposici\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Proponer una estrategia innovadora<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Hoy en d\u00eda, existen varios tipos de cursos de formaci\u00f3n en el mercado. Tener un cat\u00e1logo bien elaborado puede ser una ventaja, pero las empresas deben invertir en innovaci\u00f3n. En la era digital, los cursos en papel o en PowerPoint deben actualizarse. Las empresas optan ahora por <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/transformacion-digital-la-mejor-solucion-para-los-drh\/\">una formaci\u00f3n m\u00e1s moderna con <em>e-learning <\/em>m\u00e1s interactivo, gamificaci\u00f3n o, incluso, <em>game-based learning<\/em><\/a>. Nuevas formaciones que hacen que los empleados sean m\u00e1s productivos y dan una nueva imagen a la empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Establecer un plan vinculado a los indicadores de la empresa<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Una de las mejores formas de convencer a la direcci\u00f3n es vincular la acci\u00f3n a los resultados, es decir, hacer un diagn\u00f3stico y evaluar qu\u00e9 objetivos de los indicadores no se est\u00e1n cumpliendo o cu\u00e1les pueden mejorar. Por ejemplo, si de las seis propuestas realizadas por el \u00e1rea de ventas, s\u00f3lo una es aceptada por la direcci\u00f3n, esto puede indicar que el equipo de ventas est\u00e1 teniendo dificultades para alcanzar sus objetivos y que es necesaria formaci\u00f3n para cerrar ventas. Si no se hace as\u00ed, los indicadores de esta zona se ver\u00e1n comprometidos. Las empresas pueden utilizar varios tipos de indicadores: opiniones, \u00edndices, encuestas, etc. Podemos ver en la encuesta del informe de Gamelearn <a href=\"https:\/\/www2.game-learn.com\/2021\/report-serious-games-serious-impact\/es\"><em>Serious Games, Serious Impact<\/em><\/a>, por ejemplo, que el 61% de los profesionales de RR. HH. encuestados considera el aumento de las habilidades despu\u00e9s de la formaci\u00f3n un indicador concreto de la calidad de la formaci\u00f3n.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Analizar los distintos perfiles dentro de los equipos y convertirlos en sujetos activos de la formaci\u00f3n<\/strong>Para ciertas formaciones, es posible encontrar <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/como-gestionar-el-cambio-y-generar-compromiso-entre-los-empleados\/\">personas cualificadas dentro del propio equipo para alcanzar los objetivos<\/a>. Hacer una an\u00e1lisis exhaustivo de las cualificaciones del equipo interno y crear un grupo de posibles \u201ccolaboradores\u201d en la comunicaci\u00f3n de conocimientos es algo que puede ayudar a la empresa a reducir el presupuesto gastado en formaci\u00f3n y a utilizar m\u00e1s su propio equipo para conseguir resultados.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/www2.game-learn.com\/2021\/report-serious-games-serious-impact\/es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-106697\" src=\"https:\/\/www.game-learn.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Banner-informe-ES-1-635x357.png\" alt=\"\" \/><\/a><\/figure>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La formaci\u00f3n corporativa tiene como objetivo desarrollar las competencias t\u00e9cnicas de los empleados, es decir, las relacionadas con las actividades del puesto de trabajo. 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