{"id":128189,"date":"2020-10-23T10:09:10","date_gmt":"2020-10-23T08:09:10","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/lo-que-el-rugby-puede-ensenarnos-sobre-liderazgo\/"},"modified":"2024-11-01T17:11:50","modified_gmt":"2024-11-01T16:11:50","slug":"lo-que-el-rugby-puede-ensenarnos-sobre-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/lo-que-el-rugby-puede-ensenarnos-sobre-liderazgo\/","title":{"rendered":"Lo que el rugby puede ense\u00f1arnos sobre liderazgo"},"content":{"rendered":"

Juan Tinoco<\/a> cuenta con una extensa experiencia liderando equipos como profesional de la gesti\u00f3n de personas y el desarrollo del talento, pero tambi\u00e9n lleva a gala tener la pr\u00e1ctica del rugby como afici\u00f3n desde hace mucho tiempo.<\/p>\n

Los deportes colectivos, de hecho, han servido de met\u00e1fora a muchos autores para ilustrar las relaciones entre personas dentro de empresas u otro tipo de organizaciones. Sin embargo, hasta ahora se hab\u00eda recurrido poco al rugby para abordar las interacciones grupales en el contexto laboral e incluso familiar, pese a ser quiz\u00e1s uno de los deportes m\u00e1s citados cuando se quiere dar relevancia a los valores de equipo.<\/p>\n

Esta conexi\u00f3n entre el mundo de la empresa y del rugby llev\u00f3 a Juan a ponerse en contacto con Jaime Nava<\/a>, capit\u00e1n de la selecci\u00f3n espa\u00f1ola de rugby en los \u00faltimos a\u00f1os, para proponerle la escritura de un libro que hablara de ello. El resto ya est\u00e1 plasmado en Team!<\/em>, una historia de ficci\u00f3n que revela situaciones muy reales, donde el mundo de la empresa y del rugby se pasan constantemente la pelota.<\/p>\n

Muchos de los serious games<\/em> de Gamelearn desarrollan habilidades blandas o soft skills<\/em><\/a> como el liderazgo<\/a>, cada vez m\u00e1s importantes para afrontar con \u00e9xito cualquier puesto en una organizaci\u00f3n, por eso nos ha interesado esta visi\u00f3n que Juan Tinoco plasma en su libro. Hemos conversado con \u00e9l y nos ha respondido a algunas preguntas.<\/p>\n

P: \u00bfCu\u00e1l es el modelo de liderazgo que predomina en el rugby y c\u00f3mo se puede aplicar al mundo de la empresa?<\/h3>\n

R: El rugby tiene una serie de reglas pero, por encima de ellas, lleva impl\u00edcito un modelo de liderazgo muy concreto, impulsado por un prop\u00f3sito de equipo. Los valores de este deporte se pueden llevar a las organizaciones, empezando por su cumplimiento, pues en el rugby siempre est\u00e1n presentes y en las empresas a veces se quedan abandonados, impresos en una hoja, pero no puestos en pr\u00e1ctica. Con la situaci\u00f3n presente, a ra\u00edz de la pandemia mundial, muchas organizaciones est\u00e1n analizando y redefiniendo sus prop\u00f3sitos, para confirmar que los valores que ten\u00edan marcados realmente se aplican.<\/p>\n

Por otro lado, el rugby tiene una visi\u00f3n del liderazgo que involucra a todos los miembros del equipo, porque todos ellos tienen un rol que cumplir y de que lo hagan depende que todo el grupo funcione. La mec\u00e1nica de este deporte determina ese papel crucial de todos los jugadores y eso es algo que se podr\u00eda aplicar en otros sistemas compuestos por personas. En el rugby cuando se hace un ensayo es responsabilidad de todo el equipo, de la misma manera que, cuando se encaja un ensayo o se pierde un partido, tambi\u00e9n lo es.<\/p>\n

P: \u00bfPor qu\u00e9 el rugby se ha convertido en paradigma del trabajo en equipo y no otros deportes colectivos?<\/h3>\n

R: Puede ser que en otros deportes de equipo siempre exista la posibilidad de que un individuo marque la diferencia en un partido. Por ejemplo, en baloncesto, por ir a los cl\u00e1sicos, un LeBron James o un Michael Jordan te pueden ganar un partido. Sin embargo, en el rugby, debido a su propia din\u00e1mica, una sola persona no puede llegar a decantar un partido a favor o en contra. Como consta de 15 jugadores por equipo (un n\u00famero bastante elevado), por mucho que alguien destaque por su capacidad f\u00edsica o estrat\u00e9gica, si el resto no desempe\u00f1a su rol, ese jugador no podr\u00e1 poner en pr\u00e1ctica sus habilidades o dejar que estas brillen. En el rugby es dif\u00edcil encontrar un Messi capaz de recorrer solo todo el campo para llegar a marcar, sin que nadie le plaque antes.<\/p>\n

Por ejemplo, citamos en el libro el hist\u00f3rico partido de la final de la Copa Mundial de Rugby de 1995 celebrada en Sud\u00e1frica, donde la selecci\u00f3n neozelandesa que contaba con el mejor jugador del mundo, Jonah Lomu, no tuvo nada que hacer frente al cohesionado y eficaz juego de los sudafricanos y perdi\u00f3.<\/p>\n