{"id":128184,"date":"2020-10-19T15:03:48","date_gmt":"2020-10-19T13:03:48","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/como-mejorar-la-comunicacion-de-tu-equipo-cuando-parece-que-no-hay-nada-que-mejorar\/"},"modified":"2025-07-25T14:39:47","modified_gmt":"2025-07-25T12:39:47","slug":"como-mejorar-la-comunicacion-de-tu-equipo-cuando-parece-que-no-hay-nada-que-mejorar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/como-mejorar-la-comunicacion-de-tu-equipo-cuando-parece-que-no-hay-nada-que-mejorar\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo mejorar la comunicaci\u00f3n de tu equipo cuando parece que no hay nada que mejorar"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfEst\u00e1s tratando de construir una empresa con una comunicaci\u00f3n impecable y un <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/10-grandes-frases-de-liderazgo-y-trabajo-en-equipo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">trabajo en equipo<\/a> distintivo? Apuesto que s\u00ed porque todos estamos intentando hacer lo mismo, pero el \u00e9xito no siempre est\u00e1 garantizado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan un informe reciente, el <a href=\"https:\/\/everyonesocial.com\/blog\/internal-communications-statistics\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">74% de los empleados<\/a> sienten que se est\u00e1n perdiendo informaci\u00f3n y noticias internas de la empresa. Esto no ser\u00e1 una sorpresa si sabes que tan solo el 54% de los empresarios est\u00e1n de acuerdo en que el progreso hacia los objetivos de comunicaci\u00f3n debe ser investigado, medido y <a href=\"https:\/\/bonfyreapp.com\/blog\/6-internal-communications-statistics\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">evaluado con m\u00e9tricas<\/a> e indicadores del desempe\u00f1o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No estamos diciendo que los miembros de tu equipo en particular carecen de habilidades de comunicaci\u00f3n y destreza. De hecho, incluso podr\u00edas estar de acuerdo con el nivel de apertura y transparencia existente dentro de tu organizaci\u00f3n. Pero siempre hay margen para mejorar.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si quieres aprender m\u00e1s sobre este tema, sigue leyendo para descubrir 13 maneras f\u00e1ciles de fortalecer las pr\u00e1cticas de comunicaci\u00f3n en tu empresa:<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">1. Garantiza un <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">onboarding <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">sencillo\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tan pronto como un nuevo trabajador se une a tu equipo, ha de familiarizarse con la cultura y las pr\u00e1cticas de comunicaci\u00f3n de la empresa. Un <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">onboarding <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">sencillo simplificar\u00e1 la integraci\u00f3n de los empleados y ayudar\u00e1 a los nuevos a encajar sin problemas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El resultado de este proceso es claro: tu equipo no sentir\u00e1 ning\u00fan cambio o interrupci\u00f3n en la comunicaci\u00f3n, mientras que el nuevo empleado se sentir\u00e1 como en casa desde el primer momento.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">2. Establece una pol\u00edtica de puertas abiertas\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bf<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Tus empleados se sienten libres de comunicarte cuando sienten que algo es importante? Si no es as\u00ed, deber\u00edas pensar en establecer una pol\u00edtica de puertas abiertas en tu empresa. Jake Gardner, experto en comunicaci\u00f3n como <a href=\"https:\/\/www.a-writer.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">redactor de ensayos<\/a>, dice que esta pol\u00edtica tiene dos manifestaciones pr\u00e1cticas:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La comunicaci\u00f3n interna se vuelve libre e ininterrumpida gracias a tu disposici\u00f3n para escuchar a tus compa\u00f1eros de trabajo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La pol\u00edtica de puertas abiertas tambi\u00e9n tiene una connotaci\u00f3n simb\u00f3lica porque demuestra tu predisposici\u00f3n para participar cuando sea necesario<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">3. Organiza reuniones con regularidad<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este consejo no hace falta decirlo, pero somos testigos de demasiados directores y m\u00e1nager de negocios que no llegan a conocer a su plantilla en persona. Su trabajo es organizar reuniones, consultas y sesiones de lluvia de ideas regularmente para dar a todos la oportunidad de expresar sus opiniones.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">4. Define la agenda para mejorar las reuniones<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfSab\u00edas que una agenda claramente definida puede acelerar y mejorar significativamente la comunicaci\u00f3n? Determina los temas m\u00e1s importantes y deja tiempo suficiente para que cada participante exprese sus opiniones. Esto har\u00e1 que las reuniones sean m\u00e1s eficientes mientras ense\u00f1as a los miembros del equipo a comunicarse de forma breve y concisa.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">5. Utiliza las herramientas de comunicaci\u00f3n m\u00e1s recientes<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las reuniones cara a cara son siempre \u00fatiles, pero la mayor parte de la comunicaci\u00f3n interna se lleva a cabo ahora en l\u00ednea. En tales circunstancias, es esencial utilizar las \u00faltimas herramientas de comunicaci\u00f3n, ya que garantizan un compromiso sencillo de los empleados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y no, las plataformas de correo electr\u00f3nico no son canales de comunicaci\u00f3n de vanguardia. Deber\u00edas invertir en una plataforma m\u00e1s seria como Slack, Trello, Bitrix 24 o Blink.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/game-based-learning-formacion-corporativa\/serious-game-para-comunicacion-interna-formacion-y-onboarding\/?hit=interstitial\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-59193\" src=\"https:\/\/www.game-learn.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/banner_ada_es.png\" alt=\"Serious game ADA\" width=\"780\" height=\"438\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">6. Determina y promueve el mejor canal de comunicaci\u00f3n para el equipo<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una unidad de negocio puede tener muchos formatos y tama\u00f1os diferentes, por lo que no hay una soluci\u00f3n para todas las empresas. Esta es exactamente la raz\u00f3n por la que te instamos a probar m\u00faltiples herramientas y canales de comunicaci\u00f3n para encontrar el mejor para tu organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">7. Promueve la honestidad<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las personas suelen apreciar la virtud de la honestidad, pero no todos est\u00e1n dispuestos a ponerla en pr\u00e1ctica y hablar abiertamente. Nuestro consejo es interactuar con honestidad con los compa\u00f1eros de trabajo , ya que les har\u00e1 sentirse mejor y les inspirar\u00e1 a actuar de la misma forma.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">8. Fomenta la cr\u00edtica positiva<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A nadie le gusta ser criticado todo el tiempo, pero tampoco es buena idea mantener las malas noticias escondidas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como l\u00edder, debes alentar la cr\u00edtica positiva entre los miembros del equipo porque las consultas y discusiones mutuas a menudo conducen a nuevas ideas y propuestas de negocios.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">9. Asigna tareas con entregas tangibles<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La delegaci\u00f3n de tareas representa una fuente frecuente de disputas e incertidumbres entre los profesionales de las empresas. Esta es exactamente la raz\u00f3n por la que te animamos a asignar tareas con resultados claros e indicadores clave de rendimiento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De esta manera, cada miembro del equipo sabr\u00e1 exactamente qu\u00e9 hacer y cu\u00e1ndo hacerlo sin necesidad de dar explicaciones adicionales. Este enfoque no solo aumenta la productividad, sino que tambi\u00e9n simplifica la comunicaci\u00f3n interna.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">10. Encuentra tiempo para conocer realmente a tus compa\u00f1eros<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El trabajo es trabajo, pero a veces hay que dar un paso m\u00e1s y mostrar a tus compa\u00f1eros que realmente te preocupas por ellos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Haz todo lo posible para encontrar tiempo suficiente para conocer realmente a tu equipo y aprender m\u00e1s acerca de su entorno, problemas personales, familia, planes, pasatiempos, etc. Esto hace que la gente se sienta m\u00e1s c\u00f3moda y dispuesta a comunicarse abiertamente dentro y fuera del trabajo.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">11. Realiza una encuesta<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Incluso si piensas que no hay problemas dentro del equipo, nada te impide realizar una breve encuesta para asegurarte de que todo est\u00e1 bien. Usando herramientas como Survey Monkey, puedes lanzar r\u00e1pidamente una encuesta de opini\u00f3n an\u00f3nima y descubrir lo que tus empleados realmente sienten y piensan acerca de las pr\u00e1cticas de comunicaci\u00f3n interna.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">12. Haz seguimiento por escrito<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No importa c\u00f3mo te comuniques con los empleados, siempre debes tratar de resumir todo y hacer un seguimiento por escrito.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En primer lugar, los seguimientos escritos eliminan posibles conceptos err\u00f3neos y confusi\u00f3n. En segundo lugar, los empleados se quedar\u00e1n con un objetivo claro y ser\u00e1n impulsados por los objetivos en el per\u00edodo posterior a la comunicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">13. Aprovecha el poder de la formaci\u00f3n de equipos<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El \u00faltimo consejo, pero no por eso menos importante, es organizar eventos de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">team building<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> porque realmente hacen que los empleados sientan ganas de contribuir a la misma meta. Puede ser cualquier cosa, desde senderismo hasta videojuegos, pero lo m\u00e1s importante es identificar una actividad que todos disfruten.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a1Depende de ti!<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puede que te guste o no la forma en que sus empleados interact\u00faan entre s\u00ed, pero una cosa es segura: hay muchas maneras de mejorar la comunicaci\u00f3n en tu equipo. En este post, hemos analizado 13 t\u00e1cticas simples para fortalecer las pr\u00e1cticas de comunicaci\u00f3n en tu empresa. \u00bfPuedes pensar en alg\u00fan otro que nos hayamos perdido?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfEst\u00e1s tratando de construir una empresa con una comunicaci\u00f3n impecable y un trabajo en equipo distintivo? Apuesto que s\u00ed porque todos estamos intentando hacer lo mismo, pero el \u00e9xito no siempre est\u00e1 garantizado. Seg\u00fan un informe reciente, el 74% de los empleados sienten que se est\u00e1n perdiendo informaci\u00f3n y noticias internas de la empresa. 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