{"id":127958,"date":"2020-05-18T13:39:07","date_gmt":"2020-05-18T11:39:07","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/3-companias-que-han-apostado-por-una-formacion-empresarial-innovadora\/"},"modified":"2025-07-25T07:16:01","modified_gmt":"2025-07-25T05:16:01","slug":"3-companias-que-han-apostado-por-una-formacion-empresarial-innovadora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/3-companias-que-han-apostado-por-una-formacion-empresarial-innovadora\/","title":{"rendered":"3 compa\u00f1\u00edas que han apostado por una formaci\u00f3n empresarial innovadora"},"content":{"rendered":"

Cada vez son m\u00e1s las personas que se percatan de la importancia que tiene el capital humano y el conocimiento para potenciar el desarrollo de los empleados y de la empresa. Invertir en formaci\u00f3n empresarial es invertir en las metas corporativas y en la promoci\u00f3n de profesionales cualificados.<\/span><\/p>\n

Dotar de conocimiento al talento empresarial es uno de los factores que influyen en la competitividad y en la capacidad de innovaci\u00f3n que tiene una compa\u00f1\u00eda. Es necesario que todos los empleados est\u00e9n al d\u00eda con los conocimientos de actualidad y sean capaces de adaptarse a las nuevas metodolog\u00edas de trabajo.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, existe un factor determinante en los resultados del proceso formativo: el tipo de formaci\u00f3n<\/strong>. Se necesita una formaci\u00f3n empresarial capaz de generar engagement<\/em><\/a><\/span>\u00a0con altas ratios de finalizaci\u00f3n y capacidad de medici\u00f3n de resultados para generar <\/span>feedback<\/span><\/i> dentro de la empresa. A continuaci\u00f3n, enumeramos tres ejemplos de empresas que han apostado por una formaci\u00f3n empresarial innovadora con \u00e9xito:<\/span><\/p>\n

1. DKV Seguros<\/span><\/h2>\n

DKV Seguros forma parte de ERGO, un grupo de aseguradores en Europa que se encuentra en m\u00e1s de 30 pa\u00edses. Con experiencia internacional, DKV busca innovar en sus servicios para clientes y en los conocimientos que otorga a su plantilla interna. Por eso decidieron optar por modificar la metodolog\u00eda de su formaci\u00f3n empresarial.<\/span><\/p>\n

Las formaciones tradicionales de <\/span>e-learning<\/span><\/i>, donde predomina el texto, no eran suficiente. Han apostado por el <\/span>game-based learning<\/span><\/i> para formar a sus empleados en habilidades que utilizan a diario. Y tambi\u00e9n para trasladarles conocimientos densos, relacionados con normativa o <\/span>compliance<\/span><\/i>, que gracias al <\/span>serious game<\/span><\/i> ADA<\/a>, se han transformado en una experiencia disruptiva y gratificante, generando incluso, expectativas positivas por parte de los equipos antes de recibir dicha formaci\u00f3n empresarial.<\/span><\/p>\n

ADA es un <\/span>serious game<\/span><\/i> que facilita la formaci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n interna y el <\/span>onboarding <\/span><\/i>de las empresas. Su formato permite generar <\/span>engagement <\/span><\/i>y fomenta el trabajo en equipo de quienes realizan la formaci\u00f3n en paralelo.<\/span><\/p>\n

Juli\u00e1n Nu\u00f1o, responsable de Transformaci\u00f3n Digital en DKV asegura que:<\/span><\/p>\n

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\u201cLa diferencia est\u00e1 entre aprenderlo o interiorizarlo, que es lo que haces cuando participas en una iniciativa de este estilo\u201d.<\/span><\/em><\/h6>\n<\/blockquote>\n

Otra de las ventajas de implementar ADA como herramienta formativa es el dise\u00f1o <\/strong><\/span>responsive<\/i><\/strong> del videojuego, lo que permite a los usuarios completar niveles desde cualquier dispositivo con acceso a internet, sin tener que estar en la oficina a una misma hora.\u00a0<\/span><\/p>\n

El alumno es capaz de gestionar no solo el equipo que utiliza, sino tambi\u00e9n su tiempo, ya que ahora es capaz de retomar o pausar la formaci\u00f3n durante el per\u00edodo de disponibilidad que haya seleccionado su empresa. <\/span><\/p>\n

En DKV apuestan por la formaci\u00f3n empresarial continua que promueve las estrategias de trabajo internas y el desarrollo de sus equipos para as\u00ed digitalizar el negocio y adaptarse a las tendencias del sector.<\/p>\n

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\u201cLas compa\u00f1\u00edas tienen que adaptarse a los nuevos perfiles de profesionales que se incorporan, pero sobre todo lo que tambi\u00e9n tienen que hacer es renovarse en el modelo de formaci\u00f3n que a d\u00eda de hoy se imparte en las compa\u00f1\u00edas\u201d,<\/span><\/em> advierte Juan Manuel Chicote, director del Departamento de Personas.<\/span><\/h6>\n<\/blockquote>\n

Descubre c\u00f3mo fue el proceso de renovaci\u00f3n formativo en DKV en el siguiente v\u00eddeo donde Beatriz Aguado, Responsable de Formaci\u00f3n, nos cuenta su experiencia:<\/span><\/p>\n