{"id":127755,"date":"2020-03-11T14:27:29","date_gmt":"2020-03-11T13:27:29","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/como-comunicar-la-implantacion-de-teletrabajo-a-tu-equipo\/"},"modified":"2025-07-25T12:56:38","modified_gmt":"2025-07-25T10:56:38","slug":"como-comunicar-la-implantacion-de-teletrabajo-a-tu-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/como-comunicar-la-implantacion-de-teletrabajo-a-tu-equipo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo comunicar la implantaci\u00f3n de teletrabajo a tu equipo"},"content":{"rendered":"<p>Ahora es un buen momento para iniciar acciones de comunicaci\u00f3n a tu equipo sobre teletrabajo. El teletrabajo ha venido para quedarse y, en situaciones excepcionales como las que estamos viviendo, se convierte en una opci\u00f3n r\u00e1pida de implementar, ya que tu equipo est\u00e1 preparado para ello y cada vez ser\u00e1 m\u00e1s com\u00fan. Tu organizaci\u00f3n ha de adaptarse a esta nueva forma de trabajar para mejorar horarios, optimizar costes, conseguir m\u00e1s calidad de vida para sus miembros y atraer talento.<\/p>\n<ul>\n<li>Test de productividad online. \u00bfEres capaz de conseguir 800 puntos?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>El reto empieza por comunicar adecuadamente<\/h3>\n<p>El desaf\u00edo organizacional comienza en el momento del lanzamiento. La necesidad de apoyo y refuerzo por parte de los l\u00edderes hacia los distintos equipos ser\u00e1 diferente en cada caso. No todos los ellos se mostrar\u00e1n igual de aut\u00f3nomos, ni dispuestos a trabajar de una forma 100% remota, pero ah\u00ed est\u00e1 el verdadero reto del papel de una adecuada comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/catalog\/\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.game-learn.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/banner_mars_es.jpg\" alt=\"\" width=\"780\" height=\"438\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Qu\u00e9 aspectos debes comunicar a tu equipo sobre teletrabajo<\/h2>\n<p>Lo m\u00e1s importante es empezar por un esquema DAFO sobre el teletrabajo. En este documento tienes algunos ejemplos de argumentarios que se pueden utilizar para tu proyecto o empresa.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed puedes ver esta <a href=\"https:\/\/docs.google.com\/presentation\/d\/1erAZMDiq5IX-XJvGWegsDh-3gfvHlrQDjBOYx7sISto\/edit#slide=id.g712701f7b1_0_0\">plantilla en Google Docs<\/a> que puedes usar en tu empresa.<\/p>\n<h3>Debilidades<\/h3>\n<ul>\n<li>Necesitamos un email para todos los componentes del equipo.<\/li>\n<li>Necesitamos un sistema de gesti\u00f3n de proyectos.<\/li>\n<li>Necesitamos una intranet.<\/li>\n<li>Necesitamos poder compartir documentos de forma sencilla.<\/li>\n<li>Necesitamos un disco en la nube.<\/li>\n<li>Necesitamos trasladar confianza a nuestros responsables.<\/li>\n<li>Necesitamos un buen sistema de gesti\u00f3n de tareas que permita hacer seguimiento de los avances en los proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Amenazas<\/h3>\n<ul>\n<li>Si no podemos comunicarnos perderemos productividad.<\/li>\n<li>Si no podemos reunirnos con los clientes, perderemos ventas.<\/li>\n<li>Los clientes perder\u00e1n v\u00edas de contacto.<\/li>\n<li>No tenemos materiales para vender por el tel\u00e9fono o para vender <em>online<\/em>.<\/li>\n<li>Cada operaci\u00f3n requiere de la aprobaci\u00f3n de muchas personas y se hace de forma f\u00edsica.<\/li>\n<li>No tenemos formularios de aprobaci\u00f3n <em>online<\/em>.<\/li>\n<li>Los contratos necesitamos que se firmen por parte del cliente de forma f\u00edsica.<\/li>\n<li>Sin procesos y encuentros <em>online<\/em> con el equipo se puede resentir el sentimiento de pertenencia.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Fortalezas<\/h3>\n<ul>\n<li>Nuestro servicio \/ producto se puede comprar <em>online<\/em> sin problema.<\/li>\n<li>Nuestro servicio \/ producto se puede ense\u00f1ar sin problema en videollamada.<\/li>\n<li>Ofrecemos la posibilidad de hacer una demo <em>online<\/em>.<\/li>\n<li>Un cliente puede contratar de forma aut\u00f3noma por la web.<\/li>\n<li>Un cliente puede llamarnos y tenemos un servicio de centralita.<\/li>\n<li>Un cliente nos puede escribir por la web y lo gestionamos de forma correcta.<\/li>\n<li>Un cliente puede chatear con nosotros por la web.<\/li>\n<li>Un cliente puede usar nuestro producto sin nosotros desplazarnos.<\/li>\n<li>No necesitamos instalar nada en la sede del cliente.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Oportunidades<\/h3>\n<ul>\n<li>Los clientes van a demandar m\u00e1s un servicio <em>online<\/em>.<\/li>\n<li>Los clientes van a pedir m\u00e1s herramientas <em>online<\/em> para trabajar.<\/li>\n<li>Los clientes van a querer usar m\u00e1s soluciones <em>online<\/em>.<\/li>\n<li>Los clientes van a querer concentrar sus proveedores en aquellos m\u00e1s digitalizados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Una vez tengamos organizado el esquema DAFO y lo podamos compartir con nuestro equipo, tendremos que resolver las dificultades operativas.<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 aspectos laborales del teletrabajo tener en cuenta<\/h2>\n<h3 style=\"padding-left: 40px;\">\u00bfPuede una empresa obligar a teletrabajar durante un tiempo?<\/h3>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">S\u00ed, siempre y cuando la medida sea racional. En el caso de medidas sanitarias como las que vivimos en 2020 a consecuencia del Coronavirus, ser\u00e1 en base a dudas de contagio fundamentadas (empleados que hayan estado en contacto con el virus o en zonas declaradas de riesgo), y con una limitaci\u00f3n temporal (el periodo de incubaci\u00f3n de 14 d\u00edas). En tal caso, el empleado seguir\u00eda de alta y con derecho a percibir su salario.<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 40px;\">\u00bfQu\u00e9 ocurre si la producci\u00f3n de la empresa se ve afectada?<\/h3>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Si la restricci\u00f3n no es impuesta por la empresa como medida preventiva, sino que deriva de una situaci\u00f3n productiva (por falta de materias primas o suministros), cabr\u00eda suspender los contratos o reducir la jornada mediante el procedimiento de los art\u00edculos 47 y 51 del Estatuto de los Trabajadores, con obligaci\u00f3n de negociar con los representantes de los trabajadores, y pudiendo requerir aprobaci\u00f3n de la autoridad laboral (en caso de fuerza mayor). Desaparece la obligaci\u00f3n de abonar los salarios, si bien el empleado puede acceder a las prestaciones por desempleo.<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 40px;\">\u00bfPuede decidir el empleado unilateralmente teletrabajar?<\/h3>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">No, en la actualidad, y salvo que la pol\u00edtica de empresa prevea otra cosa, el teletrabajo requerir\u00e1 el consentimiento y acuerdo con el empresario previo a su inicio.<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 40px;\">\u00bfPuede una empresa en Espa\u00f1a suspender su actividad por el COVID-19?<\/h3>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">S\u00ed, siempre y cuando acredite la concurrencia de causas objetivas (imposibilidad de continuar la producci\u00f3n por falta de piezas que deb\u00edan provenir de China, por ejemplo) o de fuerza mayor y siga el procedimiento y tr\u00e1mites previstos en el art\u00edculo 47 del Estatuto de los Trabajadores.<\/p>\n<h2>Consejos para teletrabajar<\/h2>\n<p>Desde el punto de vista de un miembro de cualquier organizaci\u00f3n que opte por el sistema de teletrabajo para desarrollar su actividad, nos parece relevante recordar algunos aspectos pr\u00e1cticos como los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Es trabajo. El teletrabajo es trabajo como siempre.<\/li>\n<li>V\u00edstete como lo har\u00edas para trabajar.<\/li>\n<li>Comunica, comunica, comunica. A distancia la desconexi\u00f3n puede ser m\u00e1s alta. Comunica de forma frecuente.<\/li>\n<li>Actualiza tu estado y haz un resumen de avances de forma frecuente.<\/li>\n<li>Sigue tus 3Ts. Concentra el trabajo del d\u00eda en tres tareas esenciales. Pon el m\u00e1ximo esfuerzo y concentraci\u00f3n en ellas.<\/li>\n<li>Toma notas, haz <em>checklists<\/em> y comp\u00e1rtelas. Haz que tu agenda sea p\u00fablica para mostrar tu progreso diario.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El teletrabajo puede ser un reto, pero es parte de la evoluci\u00f3n del trabajo. Acelerarlo en un momento de crisis como este es un reto doble, pero debemos aprovecharlo como una oportunidad.<\/p>\n<p>Desde Gamelearn estamos apoyando a nuestros clientes en la comunicaci\u00f3n interna de este tipo de medidas con nuestros <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/videojuegos-de-formacion\/\">cursos <em>online<\/em><\/a>. Estos permiten generar acciones de comunicaci\u00f3n individual y colectiva en m\u00faltiples idiomas de tal forma que todos sus equipos pueden recibir la misma informaci\u00f3n de una forma homog\u00e9nea y con una experiencia de uso gamificada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ahora es un buen momento para iniciar acciones de comunicaci\u00f3n a tu equipo sobre teletrabajo. El teletrabajo ha venido para quedarse y, en situaciones excepcionales como las que estamos viviendo, se convierte en una opci\u00f3n r\u00e1pida de implementar, ya que tu equipo est\u00e1 preparado para ello y cada vez ser\u00e1 m\u00e1s com\u00fan. 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