La compa\u00f1\u00eda mexicana Dimex cuenta en la actualidad con una oferta de cr\u00e9ditos disponible en todo M\u00e9xico, a trav\u00e9s de m\u00e1s de una centena de puntos de venta, un Centro de Operaciones y Tecnolog\u00eda y una plantilla directa e indirecta de m\u00e1s de 2000 colaboradores. Su misi\u00f3n es convertirse en la empresa de servicios financieros que mejor entiende a sus clientes. Para ello, su fuerza comercial es vital y, para fortalecerla, han optado por una capacitaci\u00f3n innovadora y que cumple los objetivos formativos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Como explica Karla Eimbcke, gerente de Capacitaci\u00f3n y Desarrollo, en una empresa con tantas sedes repartidas por el territorio nacional como Dimex, es muy costoso llegar a los colaboradores de todas ellas. Encontrar una plataforma que facilite el servicio de formaci\u00f3n y, adem\u00e1s, de manera que enganche era el reto. Y el desaf\u00edo se ha completado con \u00e9xito.<\/p>\n
El serious game<\/em> sobre negociaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de conflictos Merchants<\/a>, o el dedicado a gesti\u00f3n de equipos y liderazgo Pacific<\/a>, han encajado perfectamente en las necesidades formativas de su equipo comercial.<\/p>\n