{"id":127599,"date":"2019-12-17T14:00:52","date_gmt":"2019-12-17T13:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/que-significa-ser-lider-en-una-startup\/"},"modified":"2024-11-01T17:11:17","modified_gmt":"2024-11-01T16:11:17","slug":"que-significa-ser-lider-en-una-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/que-significa-ser-lider-en-una-startup\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 significa ser l\u00edder en una start-up"},"content":{"rendered":"<p>Ser l\u00edder en una <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/coaching-de-negocios-beneficios-lean-startup\/\"><em>start-up<\/em><\/a> significa que eres capaz de centrar a tu equipo en aspectos significativos y de alto impacto para tu empresa. Adem\u00e1s, has de tener una idea clara de cu\u00e1les son las cuestiones que deben han de ser resueltas y tener siempre cuatro gu\u00edas de actuaci\u00f3n que resumimos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>Las claves del l\u00edder en una <em>start-up<\/em><\/h2>\n<h3>1. Avanza de forma incremental<\/h3>\n<p>Cada d\u00eda debes ser capaz de mejorar y hacer avanzar a tu empresa. En organizaciones m\u00e1s tradicionales no existen m\u00e9tricas a corto plazo, sino m\u00e1s bien al trimestre o al a\u00f1o. Esos plazos para una <em>start-up<\/em> no son suficientemente \u00e1giles. En una <em>start-up<\/em> un l\u00edder debe ser capaz de medir resultados cada d\u00eda y tomar decisiones en base a esos resultados. As\u00ed, potenciar\u00e1 lo que funciona y eliminar\u00e1 lo que no. Los avances incrementales son los que te ponen en la trayectoria de crecimiento exponencial y duradero.<\/p>\n<h3>2. S\u00e9 \u00e1gil<\/h3>\n<p>No es realista planificar para el a\u00f1o completo y ejecutar a ciegas. Es necesario hacer experimentos y ver mejoras, para luego sobre ellas hacer cambios de forma constante. La rigidez es un obst\u00e1culo para trabajar en una <em>start-up<\/em>. Los equipos grandes que no se comunican entre s\u00ed son paralizadores tambi\u00e9n, al igual que aquellos que planifican y tardan mucho en tomar una decisi\u00f3n. Ser\u00eda adecuado que ganaran en agilidad y asumieran una actitud de \u201cmanos a la obra\u201d con las herramientas de las que son responsables y tienen capacidad operativa directa.<\/p>\n<h3>3. Escudri\u00f1a a tus competidores<\/h3>\n<p>Es esencial conocer a tus competidores en mercados maduros y saber c\u00f3mo ganarles. Es dif\u00edcil crear algo completamente nuevo, pero m\u00e1s sencillo mejorar su oferta. Este aspecto es uno de los m\u00e1s cr\u00edticos en muchas <em>start-ups<\/em> que desarrollan sin pararse a mirar lo que ya existe.<\/p>\n<p>Sin embargo, un producto que mejora un 10% otro existente nunca ser\u00e1 suficiente para justificar un cambio. Ese producto deber\u00eda ser diez veces mejor para que un usuario sustituyera un producto o servicio que forma parte de su h\u00e1bito de consumo por el tuyo.<\/p>\n<h3>4. C\u00e9ntrate en tu producto o servicio, no en las ventas<\/h3>\n<p>Si hay que \u201cempujar\u201d tu producto o servicio por un canal de ventas directo, seguramente no tengas el producto perfecto. Tus clientes o usuarios deben ser el principal conductor de ventas. Un crecimiento org\u00e1nico, viral, es esencial para cualquier proyecto de <em>start-up<\/em>. Por eso es esencial que tus energ\u00edas est\u00e9n centradas al m\u00e1ximo en la mejora del producto. Si para aumentar las ventas tienes que aumentar el presupuesto de publicidad, tienes un problema. En un momento inicial puede ser as\u00ed, pero debes desarrollar un producto que genere el <em>engagement<\/em> suficiente para que tus clientes y usuarios se conviertan en tus principales comerciales. Cada vez que a\u00f1adas un cliente, deber\u00edas generar m\u00e1s ventas.<\/p>\n<h2>Desarrolla tus habilidades de liderazgo y las de tu equipo<\/h2>\n<p>En Gamelearn nos gustar\u00eda que tu aventura hacia el liderazgo sea lo m\u00e1s atractiva y satisfactoria posible. Por eso te ofrecemos la mejor formaci\u00f3n para gestionar equipos en el mejor formato posible: el videojuego. Con Pacific, podr\u00e1s poner a prueba tu habilidad como l\u00edder enfrent\u00e1ndote a situaciones y personajes que podr\u00edan ser reales, pero en un entorno seguro, el virtual de este juego. La \u00fanica consecuencia que tendr\u00e1s al hacerlo ser\u00e1 un feedback personalizado que te permitir\u00e1 seguir mejorando a lo largo de la experiencia.<\/p>\n<p>No lo dudes, reg\u00e1late a ti y a tu equipo este curso de liderazgo. \u00a1Pide una <a href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/pedir-una-demo-personalizada\/\">demo gratis<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ser l\u00edder en una start-up significa que eres capaz de centrar a tu equipo en aspectos significativos y de alto impacto para tu empresa. Adem\u00e1s, has de tener una idea clara de cu\u00e1les son las cuestiones que deben han de ser resueltas y tener siempre cuatro gu\u00edas de actuaci\u00f3n que resumimos a continuaci\u00f3n. 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