{"id":127539,"date":"2019-11-30T14:00:58","date_gmt":"2019-11-30T13:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/que-tipo-de-comunicacion-interna-predomina-en-tu-empresa\/"},"modified":"2024-11-01T17:11:15","modified_gmt":"2024-11-01T16:11:15","slug":"que-tipo-de-comunicacion-interna-predomina-en-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/que-tipo-de-comunicacion-interna-predomina-en-tu-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 tipo de comunicaci\u00f3n interna predomina en tu empresa?"},"content":{"rendered":"

Hay muchas maneras de comunicar, casi tantas como personas; sin embargo, debemos pensar qu\u00e9 podr\u00edamos transformar en la forma en que nos comunicamos, pues es parte de nuestra formaci\u00f3n de cara a convertirnos en mejores profesionales.<\/p>\n

No se trata de pensar \u201csoy as\u00ed y no voy a cambiar\u201d. La comunicaci\u00f3n es una habilidad que se aprende, se mejora y es parte esencial del desempe\u00f1o profesional. Saber comunicar eficazmente es esencial para tu trabajo y para que consigas los mejores resultados.<\/p>\n

Estilos de comunicaci\u00f3n<\/h2>\n

Si tenemos que hacer una categorizaci\u00f3n b\u00e1sica de estilos comunicativos, podr\u00edamos centrarnos en estos cuatro, siendo el \u00faltimo el m\u00e1s eficaz para hacer que tu comunicaci\u00f3n interna sea un \u00e9xito:<\/p>\n

Agresivo<\/h3>\n

Todos conocemos al comunicador agresivo, alguien que no escucha, te atropella y no deja responder, ni atiende a argumentos. Desarrolla su idea sin tener en cuenta lo que los dem\u00e1s pueden pensar, por lo que este tipo de comunicaci\u00f3n solo genera frustraci\u00f3n en un entorno de comunicaci\u00f3n organizacional.<\/p>\n

Pasivo<\/h3>\n

El comunicador pasivo es igual de perjudicial que el agresivo. Suele tratarse de alguien con talento, con ideas claras, pero que no es capaz de compartir sus ideas de modo emocionalmente inteligente.<\/p>\n

No comparte, ni rebate, ni opina cuando procede. Esta se convierte en una actitud inconveniente para el trabajo en equipo y para la comunicaci\u00f3n interpersonal, en general. De alg\u00fan modo, se obstaculiza el crecimiento, no facilita la b\u00fasqueda de soluciones y favorece que se enquiste el problema objeto de la comunicaci\u00f3n en cada momento<\/p>\n

Pasivo agresivo<\/h3>\n

Los individuos que utilizan este estilo de comunicaci\u00f3n suelen convertirse en paralizadores dentro de la empresa. Su respueta por defecto es siempre \u201cno\u201d, \u201cdepende\u201d o \u201cahora no es el momento adecuado\u201d. El concepto \u201cagresivo\u201d no solo se refiere a la violencia, sino al cuestionamiento de todo cualquier amago de avance. El comunicador pasivo agresivo, en definitiva, bloquea todo avance con dudas o problemas.<\/p>\n

Asertivo<\/h3>\n

La asertividad<\/a> es una actitud que permite desbloquear procesos, avanzar en proyectos y sobre todo ser proactivo en el equipo. Para ser asertivo no es necesario tener siempre una buena idea, se trata de decir las cosas tal y como las vemos desde nuestra experiencia o conocimiento adquirido. No necesitamos aportar siempre, solo cuando haga falta.<\/p>\n

Para comunicar asertivamente, lo primero que debemos tener claro es hacia d\u00f3nde nos dirigimos:<\/p>\n